Estos son los 10 autos que más se vendieron en México durante 2020

 

Para el cierre de 2020, la industria automotriz prevé una baja de 26.8 por ciento en volumen de ventas en el mercado interno, la mayor caída que reporta el sector en 11 años, esto por el impacto económico que generó el COVID-19 en el país.

Pese al panorama poco alentador para la industria automotriz, a noviembre de este año, se lograron colocar 843 mil 986 automóviles, de los cuales el 36.2 por ciento correspondieron a solo 10 modelos que estuvieron en la preferencia de los usuarios que podían adquirir un vehículo en la emergencia sanitaria.

Especialistas de J.D. Power refirieron que el factor relevante para comprar un auto es el consumo de combustible, cuya variable tomó mayor relevancia este año por la reducción de ingresos que tuvieron las familias.

“Desde 2018 hemos observado que el consumo de combustible es el factor decisivo en la decisión de compra; sin embargo, cuenta con la evaluación más baja en términos de satisfacción para los clientes del mercado de lujo, y el segundo factor más bajo para clientes del mercado de volumen”, dijo Brais Álvarez, gerente de cuentas de la consultora.

A diferencia de 2019, dos modelos de Nissan lideran el mercado al ostentar el primer y segundo lugar, pero solo hay tres modelos de la empresa japonesa dentro de los 10 más vendidos, cuando el año pasado eran cuatro.

Nissan Versa

Este modelo fabricado en México se mantuvo como el auto más vendido en el país al comercializarse 60 mil 289 unidades en los primeros once meses del año, sin embargo, esta cifra representó una baja de 23.5 por ciento a lo reportado en igual periodo de 2019.

Nissan NP300

La también conocida como “estaquitas” logró subir del cuarto al segundo lugar y fue la única camioneta en entrar en los 10 modelos más vendidos.

Este modelo logró comercializar 39 mil 839 unidades, 30.2 por ciento debajo de lo reportado en los primeros once meses del año pasado.

“Las Nissan NP300 y NP300 Frontier, consentidas del mercado porque son herramientas fundamentales de trabajo para millones de mexicanos”, dijo la firma.

Chevrolet Beat

Entre enero y noviembre de 2020, se vendieron en México 38 mil 718 autos de este modelo que ensambla General Motors en la India, cuya cantidad es 37 por ciento inferior a lo reportado en el mismo lapso de 2019.

Nissan March

El cuarto vehículo más vendido es este subcompacto de la japonesa líder en el mercado mexicano, al colocar 34 mil 434 unidades, 24.1 por ciento debajo de lo reportado entre enero y noviembre de 2019.

Chevrolet Aveo

Esta unidad el año pasado se encontraba como la segunda más vendida en México, pero ahora pasó a la posición cinco, al solo venderse 28 mil 422 unidades, 54.8 por ciento menos que lo reportado en los primeros once meses de 2019. Y uno de los modelos, de los 10 más vendidos, que más cayó en demanda.

KIA Río

El vehículo ensamblado en Pesquería, Nuevo León, pasó en dos años del noveno al sexto lugar de los autos más vendidos en México.

Hasta noviembre de 2020, se vendieron 26 mil 252 unidades, 20.9 por ciento debajo de lo registrado en igual lapso del año pasado.

Además es el modelo de los 10 más vendidos que tuvo la reducción en ventas más baja en 2020.

Volkswagen Vento

El modelo de la marca alemana bajó del sexto al séptimo lugar en un año dentro de las preferencias de los mexicanos, pues logró vender solo 23 mil 489 unidades, 44.6 por ciento debajo de lo reportado en el mismo periodo del año pasado.

Chevrolet Onix

El modelo recién inició su producción en San Luis Potosí este año, al igual que su comercialización, y logró colocarse como el octavo más vendido con 20 mil 636 unidades.

“La apuesta de Onix es revolucionar el segmento de los subcompactos”, comentó Adriana Schütte, Gerente de Mercadotecnia de Chevrolet.

Volkswagen Jetta

El icónico modelo producido en Puebla alcanzó la comercialización de 18 mil 466 unidades, con lo cual bajó del octavo al noveno lugar en ventas, pero aún se mantiene dentro los 10 más vendidos.

Mazda3

El modelo de la empresa japonesa logró quedarse dentro de los 10 más vendidos a pesar de que solo se colocaron 14 mil 798 unidades entre enero y noviembre de 2020, cifra 26.7 por ciento menos que lo registrado en igual periodo del año pasado.

¿Quieres aprender de inversiones como propósito de 2021? Este texto es para ti

 

Tras uno de los años de mayor volatilidad para los mercados y con la llegada a esta época, el replanteamiento de carteras de inversión se vuelve menester de cualquier interesado en invertir, o para aquellos que por primera vez incursionan en este apasionante mundo.

Evaluar o reevaluar tu perfil de inversionista es incluyente para aquellos más experimentados, que quieran asumir mayores riesgos o menores, y para quienes recién ingresan al sector y por primera vez van construir un portafolio o cartera de inversión.

En este sentido son importantes las preguntas: ¿qué tanto riesgo estoy dispuesto a asumir o ver variaciones en mi cartera de inversión?; ¿qué metas tengo para esos recursos, y aproximadamente cuando me gustaría que se materializan?

También hay que definir qué objetivos o metas se tienen a diferentes plazos, para seguir un plan o aprovechar oportunidades y minimizar pérdidas.

No es lo mismo invertir para generar recursos para una necesidad de corto plazo, como sería comprar un auto o un reloj o a largo plazo como pagar la Universidad.

Una vez que se tienen claros este par de puntos, la recomendación es diversificar los recursos con los que se cuenta para que estos estén expuestos a diferentes variaciones. Algo así como balancear los recursos.

Seguramente has escuchado el dicho que dice que ‘no hay que poner todos los huevos en la misma canasta’ para referiste a la búsqueda de diferentes oportunidades.

La diversificación es eso, una técnica de asignar recursos a activos diferentes y variados para ayudar a minimizar el riesgo. De manera más específica, mezclar diferentes vehículos de inversión, exposiciones a industrias o geografías.

A manera de ejemplo: si sólo hubieras invertido en Twitter a principios del año, para cuando finalizó marzo hubieras tenido minusvalía del 26 por ciento del monto invertido. Sin embargo, si lo hubieras hecho en una cartera diversificada, con exposición al Nasdaq, la caída hubiera sido de alrededor del 10 por ciento. En ambos casos, tanto la cartera como el activo individual, se recuperaron a la fecha actual. Ese es el efecto de la diversificación frente a la nula diversificación.

Una pregunta muy común, y de las más difíciles de responder, es: ¿cuánto tengo que asignar a cada activo? Si bien hay teorías para la construcción de carteras eficientes de inversión, las bondades de la tecnología han facilitado esta tarea.

Plataformas de trading social, como Etoro, facilitan estas tareas. Por ejemplo, mediante los Copy Portafolios, que permiten invertir en el portafolio de inversionistas más especializados, carteras que ya están diversificadas y de acuerdo con el riesgo que desees asumir.

Mediante un ranking de estrellas que va del 1 al 5, donde uno es conservador y 5 agresivo, la plataforma ayuda a clasificar la relación riesgo-rendimiento que quieras asumir.

Javier Molina Jordá, vocero de eToro en España, identificó un panorama para el siguiente año en el que hay que tener en cuenta que el tema de la pandemia no está del todo resuelto.

“Tenemos la crisis sanitaria y confinamientos parciales, pero no sabemos si tendremos una tercera o cuarta ola, la efectividad de la vacuna y cuándo llegará”.

En cuanto a las ventajas, Molina señaló que desde el lado de la política monetaria sabemos que los bancos centrales estarán del lado expansivo, lo que incentiva la renta variable, pero se tendrá que ir siguiendo de cerca la confianza de los consumidores y la disponibilidad de las empresas para invertir.

“Hay que tener varios escenarios, y en ellos la capacidad de los sistemas sanitarios de los países es clave en caso de nuevas olas de contagio, lo cierto es que el crecimiento no será regular o constante, sino que estará plagado de diferentes de pausas”.

“Ante este escenario de políticas monetarias más laxas, tenemos claro que la renta variable lo hará mejor que la renta fija, pero va estar en función de cómo se da el crecimiento, alza gradual de las empresas cíclicas y de mediana capitalización que presentan valuaciones atractivas”.

Molina señaló que el tema de la volatilidad si bien permanece en calma y la confianza en el mercado es muy alta, si las expectativas no se empalman con la realidad habrá divergencias que generen choques de volatilidad.

Para poner algunos números de las expectativas sobre la mesa, de lo que proyectan para el mercado, la encuesta trimestral de índices bursátiles de Refinitiv realizada entre Portfolio Managers, señala que estos esperan que el rally accionario se mantenga durante 6 meses más, con retornos promedio en los mercados de capitales de alrededor del 8.3 por ciento al cierre de 2021.

Las expectativas de mayor rentabilidad la tienen países como Rusia, Francia y Alemania. En un punto intermedio, pero igualmente positivo, está lo que se espera para el Dow Jones y el S&P500. En contraste, Japón pudiera ser el índice que presente menores oportunidades con un rendimiento que no superaría el 2.6 por ciento.

Quintana Roo tecnológico: crea app donde se podrán pagar más de 100 trámites de todo los estados

Luego de casi dos años de desarrollo, el Instituto Quintanarroense de Innovación y Tecnología dio a conocer que ya está lista la aplicación Potys, en la cual los municipios y estados podrán realizar el cobro a sus ciudadanos de al menos 100 trámites durante el 2021, dio a conocer este martes Marco Bravo Fabián, director de la dependencia.

Explicó que, para el desarrollo de este software, se invirtieron alrededor de 50 millones de pesos con una mezcla público-privada, en donde participaron en su creación cerca de 30 empresas de tecnología asentadas en Quintana Roo.

Bravo Fabián detalló que la app es una Plataforma Oficial de Trámites y Servicios (Potys), con el sitio web www.potys.gob.mx, y podrá funcionar para todos los estados y municipios en el país (aunque por ahora solo en Quintana Roo), ya que su objetivo principal es agilizar los trámites y que la ciudadanía no tenga que hacer filas para pagar predial o cualquier trámite municipal o del gobierno.

Comentó que, al inicio del lanzamiento de la plataforma que se dará esta semana en Quintana Roo, se podrán realizar 10 trámites, pero que el objetivo es que en 2021 se llegue hasta los 100 trámites.

“(La plataforma) es una especie de ´Rappi´ para los gobiernos municipales y estatales, no se copia y se pega, sino que se abren nuevos usuarios y los gobiernos de otros estados y municipios pueden subirse y ofrecer los trámites y servicios a sus ciudadanos”, afirmó.

El director del Instituto Quintanarroense de Innovación y Tecnología refirió que esta aplicación es la primera de su tipo en México y en América Latina, aunque ya hay algunas similares en países de Europa y Asia.

Dejó en claro que con Potys se busca mejorar la experiencia del ciudadano cuando realiza un trámite digital en los gobiernos estatales y municipales, aunado a que de esta manera se fortalece el sector tecnológico y la generación de talento especializado en desarrollo de software en la entidad.

¿Una manita de gato’? COVID-19 impulsa en 25% la demanda de interioristas y de las remodelaciones

Los despachos arquitectónicos de diseño de interiores y los especialistas en remodelaciones registraron un incremento de más de 25 por ciento en la demanda de sus servicios en oficinas, restaurantes, hoteles, escuelas y viviendas, a raíz de la pandemia que obligó a muchas personas a modificar sus espacios para mantener la sana distancia. 

Julio César Chávez Espino, presidente nacional de la Sociedad Mexicana de Interioristas, que representa a más de mil socios de diseño y arquitectura, explicó que el sector jamás paró con la pandemia.

“Fue un cambio en la forma de vivir, en los restaurantes, en los hoteles o en los bares, el hecho de diseñar de una manera consciente a lo que estamos viviendo, pero el ramo de nosotros no se paró. Sí puedo decir que hubo un crecimiento tranquilamente entre un 20 o un 25 por ciento”, dijo. 

Entre los servicios más demandados por la pandemia se encuentra la instalación de torres sanitizantes, medidores de temperatura, muros de acrílico, dispensadores de gel antibacterial y antisépticos, así como rediseño de espacios amplios para la convivencia, estudio o trabajo. 

“Nunca habíamos tenido un crecimiento tan exponencial, te puedo decir que estamos cerrando el año con casi un 80 por ciento de incremento en nuestro negocio, la gente empezó a estar dentro de sus casas y la casa empezó a cambiar su funcionalidad”, comentó Raquel Amigo, socia fundadora del despacho arquitectónico 20-25. 

Señaló que la industria del interiorismo crece anualmente cerca de 20 por ciento, pero con la pandemia se espera que esta actividad cobre relevancia por la plusvalía que dejará en las propiedades en las que empresas y particulares han comenzado a invertir. 

“Con la pandemia se da esta importante novedad de rediseñar los espacios existentes para darle un uso práctico al que veníamos dando, (reconvertir) espacios de home office, de zoom, espacios privados para la gente, cocinas, etc.”, dijo. 

Prevén alta demanda de coworks

A nivel corporativo, el diseño de interiores enfrenta grandes retos debido a la desocupación de miles de metros cuadrados de oficinas en las principales ciudades del país.

Los especialistas señalan que el home office y el trabajo virtual impactarán en el diseño y uso de las oficinas pospandemia. 

“Va a venir un boom muy fuerte en los espacios corporativos como coworkings, que te rentan espacios por temporadas, los edificios corporativos están bajando y muchos van a adaptar su casa para tener una oficina”, agregó Chávez Espino.

Julián Terminel, gerente general de la Asociación Mexicana de Interiorismo Corporativo (AMIC), agregó que las oficinas no desaparecerán, pues muchas empresas aún necesitarán espacio corporativo para existir, sin embargo, será cada vez más necesario contar con protocolos internos de contención ante cualquier emergencia. 

“Los espacios corporativos cambiarán para tener mayor distancia entre personal, formar circulaciones en un sólo sentido, la tendencia de espacios colaborativos y espacios abiertos seguirá funcionando. Otro cambio que debería ser muy notorio son los sistemas de sanitización dentro de la oficina”, dijo. 

Sin embargo, señaló que entre los cambios más notorios por el COVID-19 en las oficinas se encuentra la adopción de esquemas más flexibles de trabajo y uso de espacios colaborativos en vez de oficinas, rotación de horarios laborales o salas privadas. 

De acuerdo con una encuesta realizada por WeWork, el 90 por ciento de trabajadores quieren volver a la oficina por lo menos una vez a la semana, mientras que 20 por ciento señaló que quisiera volver los cinco días de la semana, lo que requiere de una estrategia de las empresas para lograr un retorno seguro. 

Angélica Roiz, gerente Financiera de Artik Kapital, fondo de inversión para el acondicionamiento de interiores corporativos, explicó que las empresas tecnológicas, farmacéuticas y los despachos de abogados han sido las que más han solicitado financiamiento para adecuar sus espacios de trabajo en estos meses de pandemia. 

“Hemos visto el interés en empresas triple ‘A’ que dicen ‘para qué usar mi capital en un proyecto de adecuación si puedo hacerlo para algo directamente productivo’, les damos esa flexibilidad de no descapitalizarse”, dijo en entrevista la experta.

Edificios saludables 

Por otro lado, la pandemia aceleró el interés de empresas por volver sus oficinas más saludables con certificaciones Well y Fitwell para el bienestar de los inquilinos, que cuenten con espacios libres de partículas contaminantes, mobiliario ergonómico, luz inteligente, espacios de recreación, descanso y activación. 

“En México son 37 los proyectos que están registrados y solamente hay dos con la Certificación Well y Fitwell, conocemos de cuatro que están en proceso, son certificaciones recientes pero que han tenido mucha demanda en el país”, afirmó África Rubio, directoras de servicios de Sustentabilidad de Cushman & Wakefield.

Antes del Tren Maya, llegó Amazon

Después de la Ciudad de México, hacia el sur no había nada de ellos, más que sus envíos. Amazon había instalado cinco centros de distribución en Nuevo León, Jalisco y el Estado de México.

Pero ayer, la empresa de Jeff Bezos hizo oficial su llegada a territorio maya.

Una nave industrial en Umán, Yucatán, albergará los estantes y productos que facilitarán el reparto de todo lo que pide la gente de Cancún, Campeche, Mérida.

Esta región sufre como todas la caída económica, más en su zona turística. Pero acumula una inmigración que pese a la crisis, luce lógica, en anticipo del tren peninsular que visualiza el presidente Andrés Manuel López Obrador.

Hace menos de tres meses Walmart de México, una empresa que un tiempo parecía gozar casi solitaria del consumismo nacional, abrió un centro de distribución similar al que pretende la oriunda de California, a solamente 30 kilómetros del municipio a donde llegará Amazon, guiada por su director de operaciones en México, Diego Méndez de la Luz.

En esta región empieza a hablarse de una zona metropolitana de Mérida que incluye precisamente a Umán, más los municipios de Hunucmá, Progreso y Kanasín. En este último, los precios de la vivienda avanzan a un ritmo anual de 6.1 por ciento en pleno 2020, un indicador que lo ubica por arriba del promedio nacional y al doble del ritmo de la alcaldía Benito Juárez de la Ciudad de México, por ejemplo.

Sucede que justo antes de la pandemia, los yucatecos propiciaron un círculo virtuoso. A Hunucmá llegaron inversiones de empresas internacionales como AB Inbev, para producir cervezas de Grupo Modelo y a Kanasín otras como la de Leoni, una fabricante de autopartes de origen alemán.

El estado tiene en su manufactura un crecimiento superior al del promedio nacional, desde hace varios años.

Esa actividad se suma a la de inversiones en nuevas plantas de empresas locales como el vidriero Grupo Millet, amén de inmobiliarias, como las de Grupo Dicas, involucrada en proyectos urbanos que incluyen la construcción de un nuevo edificio para un consulado estadounidense.

Dos parques eólicos fueron inaugurados durante la pandemia en Yucatán, estado que suma 250 megawatts en capacidad de generación de electricidad con el viento y 100 con la del sol. Son 350 megawatts ya en una entidad que demanda una capacidad total de 900.

La llegada de esas inversiones empieza a empujar paulatinamente al alza los bajos salarios de los trabajadores yucatecos, además genera la llegada de una inmigración nacional e internacional para satisfacer la demanda laboral.

En 2021 iniciará la construcción de un astillero de la italiana Fincantieri y la de dos plantas de generación de energía eléctrica de la CFE, prometidas por el gobierno federal hace unas semanas. Un grupo de inversionistas busca la aprobación de un nuevo aeropuerto meridano para el que dio un visto bueno Rogelio Jiménez Pons, de Fonatur. Todo eso atrae gente y consumo.

Walmart de México, a cargo de Guilherme Loureiro, inauguró en septiembre un centro de distribución para atender el crecimiento de 9 por ciento en la demanda regional, de acuerdo con fuentes cercanas a la operación. Amazon ya la atendía, pero desde el centro del país, lo que la ponía en desventaja ante una competencia que arrecia.

Mercado Libre, la compañía de origen argentino, valiéndose de acuerdos comerciales consiguió una flota aérea en exclusiva que le permitirá hacer entregas en México el mismo día que ustedes hagan su compra en línea.

Liverpool, una empresa que recién había inaugurado su segunda tienda local en el más grande centro comercial de Yucatán, La Isla Mérida, intenta subirse tarde al negocio de las ventas por internet detonado por el encierro por la pandemia vigente y puso en la más alta prioridad sus ventas en línea que ya las compara con las de Walmart.

Más allá de los grandes campos de batalla de Jalisco, Nuevo León y la capital mexicana, la nueva inversión de Amazon advierte el crecimiento de un polo de desarrollo sureño que Bezos y su equipo atacarán con fuerza.

¿Adiós a los centros comerciales? E-commerce aportará 15% de las ventas del retail en tres años

En solo tres años se prevé que el e-commerce duplicará su peso en México, al pasar de aportar 6 por ciento de las ventas totales del retail al 15 por ciento para 2023, de acuerdo con una proyección de la firma de servicios financieros de Londres, Barclays.

“Este 2020, se aceleró por lo menos tres años el crecimiento del e-commerce, (antes) esperábamos que aportara 7 por ciento del total de las ventas de retail en 2024, hoy estamos en un 6.3 por ciento, y casi 50 por ciento nos dice que se queda en el canal, y otro 45 por ciento confiesa que se quedará en lo que regresa una movilidad”, declaró Luis Gradilla, consumer Intelligence Market Leader de Nielsen México.

Estimaciones de Barclays apuntan que la penetración del comercio electrónico en el retail hacia 2023 será del 15 por ciento.

“Los hábitos permanecerán estructuralmente, el comercio electrónico en México ya había tenido una sólida tendencia al alza antes del COVID-19, registrando una de las tasas de crecimiento de comercio electrónico más altas del mundo en los últimos tiempos”, señaló.

Añadió que el inicio de la temporada de compras navideñas de 2020 es sólo un espejo retrovisor, pero el resto del 2021, se anticipa que habrá una recuperación pospandémica, que ofrecerá una oportunidad de mayor penetración de internet y un alza en la inclusión financiera en México, por lo que el potencial del e-commerce seguirá a aumentando.

Hasta el tercer trimestre de 2020, el ganador por penetración es Mercado Libre con 49 por ciento de participación, seguido de Amazon con 22 por ciento, 12 por ciento para el canal online de Walmart, 10 por ciento para el de Coppel y 7 por ciento para su sitio en línea de Liverpool, según Barclays.

En lo que va de 2020, se estima que el 50.7 por ciento de los mexicanos compra en línea y este indicador subirá a 69.7 por ciento para 2023, y 78 por ciento para el 2025, según datos de la consultora Statista

Este crecimiento de usuarios se debe a facilidades y necesidades que cubren las compras online, pues en la pandemia el e-commerce de los autoservicios subió 30 por ciento.

En cambio, en el inicio de la crisis sanitaria, hubo una caída de 60 por ciento en el tiempo para hacer el súper en tiendas físicas, al pasar de hasta 38 minutos en promedio a sólo 15 minutos, según Todo Retail.

El ganador indiscutible en las ventas comercio electrónico en el súper, fue Walmart con una participación de 73 por ciento en e-commerce, seguido de La Comer y Chedraui, cada una con un 10 por ciento y Soriana con apenas 7 por ciento de participación, de acuerdo con Barclays.

“El reto en 2021 en términos de comercio electrónico es muy alto por los fuertes crecimientos reportados en 2020, gracias a un acelerado desarrollo de la estrategia omnicanal, que se realizó a marchas forzadas de marzo a junio”, dijo Marcela Muñoz, subdirectora de análisis de Vector.

Agregó que para 2021 se tendrá un efecto calendario, con la ausencia de un día más en febrero y las compras de pánico de marzo que significaron expansiones de doble dígito, sin descartar una cuesta de enero más pronunciada.

“La pandemia ha demostrado que el e-commerce llegó para quedarse y que si bien es hoy el segmento de mayores recursos el que más emplea este canal de compras, consideramos que poco a poco podríamos ver una mayor adopción de este canal de compras”, dijo Muñoz.

Con la pandemia, los mexicanos decidieron hacer el súper en línea.Mercado Libre que ingresó su portafolio de consumo masivo y alimentos en 2018, no deja de despuntar.

“La categoría de consumo masivo y alimentos fue de las primeras en registrar los crecimientos más grandes, de junio a octubre el crecimiento ha sido de 253 por ciento, el cual se ha mantenido constante a tres dígitos durante los últimos meses”, contestó la empresa a El Financiero.

El liderazgo en el e-commerce estará apalancado del rendimiento de las aplicaciones móviles, como Amazon y Liverpool, apuntó Barclays.

Kantar reveló que en la memoria de compra del mexicano Amazon lidera con 56 por ciento, seguido de Mercado Libre con 50 por ciento y Liverpool con 46 por ciento

La Asociación Mexicana de Venta Online (AMVO), ve en la inclusión financiera una barrera que podría desintegrarse para el e-commerce, con la oferta de créditos que lanzan jugadores como Mercado Libre con Mercado Crédito, Coppel y Elektra.

Consejos para darle un buen uso al aguinaldo en tiempos pandémicos

La pandemia del COVID-19 generó una ‘tormenta económica’ en los bolsillos de la mayoría de las familias mexicanas, así que si tienes la fortuna de recibir aguinaldo, te damos algunos consejos para que le des un buen uso.

De acuerdo con la Fintech Yotepresto.com, solo 65.4 por ciento de los trabajadores en México recibirán esta prestación, y debido a la crisis financiera y emocional que implicó la pandemia, los consumidores mexicanos se verán más inclinados a comprar regalos navideños, antes que pagar sus deudas.

“En años anteriores, muchos aprovechaban el aguinaldo para empezar el año sin deudas. Pero la crisis ha hecho que muchos no puedan ahorrar para los regalos, por lo que prefieren utilizar este dinero para eso y continuar pagando sus créditos normalmente, sin dar abonos o pagar anticipadamente”, indicó Luis Rubén Chávez, CEO de la plataforma.

Luz María Silva, especialista en finanzas personales y académica del ITAM, aconsejó que “es importante pagar deudas sobre todo si son de tarjetas de crédito porque tienen altas tasas de interés; es carísimo estar endeudado”, señaló.

Por su parte, Eduardo Reyes MacDonald, director general adjunto de Productos de Banca Comercial del Grupo Financiero Banorte, mencionó que el aguinaldo puede servir como enganche para un crédito automotriz.

“Si alguien quiere renovar su automóvil porque quiere utilizar menos el transporte público o comprar otra unidad para la familia, esa liquidez adicional puede servir de enganche para tomar crédito”, apuntó.

Este año, según la Fintech, el 21.9 por ciento de los consumidores destinarán su ‘dinerito extra’ a comprar regalos para la familia, cifra superior en 9.2 por ciento a lo observado durante el año anterior, mientras que el 28.9 por ciento lo dedicará a pagar deudas, lo que representó una disminución de 2 por ciento en comparación de 2019.

Ante este panorama, expertos en finanzas personales sugieren estos consejos para darle un mejor uso al aguinaldo.

1. Dar regalos enfocados en educación y desarrollo personal. Eduardo Morales, socio director de Lazuli Financial recomendó que este año se den regalos que agreguen valor a las personas, como libros, cursos y certificaciones, e incluso, si el dinero no es suficiente, se podrían dar obsequios de propia mano “la idea es que los presentes destaquen por su significado y aporte, y no por su monto”.

2. Crear un fondo de emergencias. La pandemia dejó claro que las emergencias sanitarias no solo suceden en las películas, así que Diana Castillo, socia de Lazuli Financial, señaló que una excelente opción es destinar el aguinaldo para crear mecanismos de ahorro e inversión que estén destinados a cubrir riesgos y necesidades.

3. Cambiar hábitos de gasto. Independientemente del nivel de ingresos es importante destinar un porcentaje del ingreso (incluso puede ser del 5 por ciento) al ahorro. “La constancia dará como resultado cantidades que permitan hacer frente a eventualidades y brindar mayor seguridad y estabilidad a la economía familiar ante situaciones extraordinarias como la que vivimos ahora”, añadió Morales.

Ya podrás comprar terreno o solicitar crédito sin ser trabajador activo con la Ley del Infonavit

Los empleados afiliados al Instituto del Fondo Nacional de la Vivienda para los Trabajadores (Infonavit) podrán recibir de manera directa los créditos del instituto, sin intermediarios, para adquirir en propiedad el suelo destinado a la edificación de su casa.

A la media noche del miércoles, el pleno del Senado de la República aprobó en unanimidad, con 88 votos a favor, el proyecto de decreto por el que se reforman y adicionan diversas disposiciones de la Ley del Infonavit y el ISSSTE, en materia de créditos para la vivienda.

“Las reformas a la Ley del Infonavit permitirán nuevos esquemas de crédito y amplía la libertad de elección del trabajador”, expresó Carlos Martínez, director general del Infonavit con la aprobación.

Los trabajadores podrán elegir la forma de usar su crédito de manera directa, para erogarlos en la adquisición, construcción, ampliación o reparación de una casa, cuando anteriormente sólo se podía utilizar para la compra de una casa nueva o usada, y en programas de ampliación y remodelación.

Asimismo, los trabajadores que ya no se encuentren activos pero cotizaron en el Infonavit sin ejercer sus créditos, tendrán la posibilidad de solicitar el préstamo, al igual que los independientes sin patrón que en algún momento estuvieron inscritos en el instituto.

La reforma también permite el acceso a los afiliados a un esquema de refinanciamiento a la vivienda que la persona tenga con otra institución para generar mayor liquidez y mejores términos a los obtenidos con la originación del crédito hipotecario.

Además, las y los trabajadores estarán en posibilidad de solicitar los créditos que puedan cubrir sin limitación ni necesidad de que sean en coparticipación con los cambios al Infonavit.

Luego de la aprobación de la iniciativa por la que se reforman y adicionan cambios a la Ley del Infonavit y el Issste, el Senado envió al Ejecutivo Federal el proyecto para sus efectos constitucionales.

Miniso, ya te salió competencia: Hema abre sus primeras tiendas en México

Con la bandera de productos de diseño y sustentables, la firma holandesa Hema abre sus primeras dos tiendas en México.

La primera inició operaciones este martes 8 de diciembre en la terminal 1 del Aeropuerto de la Ciudad de México, y la segunda levantará telones el próximo viernes 11 de diciembre, esta estará ubicada en en centro comercial Artz Pedregal.

En redes sociales anuncian que en la apertura de Artz Pedregal se estarán regalando 35 tarjetas de regalo con diversas dinámicas.

La empresa contemplaba abrir la primera sucursal en verano, sin embargo, por la pandemia del coronavirus se pospuso y solo arrancó con la tienda en línea.

El plan de la firma, que llega territorio mexicano 'de la mano' de Grupo Ensueño y Modatelas (también inversionistas de Mumuso), es abrir 200 sucursales hacia 2025, plan que podría modificarse tras la pandemia.

"Vemos potencial porque creemos que hay una oportunidad para nosotros en el mercado mexicano. Vemos un mercado joven, con ofertas buenas para los niños y bebés; es un buen mercado para el crecimiento, es algo que lo vemos a largo plazo", dijo en febrero pasado Tjeerd Jegen, director general de Hema.

Hema es reconocida por sus productos duraderos a bajo precio y hechos de materias primas sustentables como algodón orgánico y plástico reciclado, además de los diseños únicos, los cuales son realizados por un equipo de 45 personas.

En México, la oferta de productos iniciará en un rango de 19 pesos y contempla categorías como niños, bebés, decoración del hogar, belleza, artículos para baño, cocina, y hasta alimentos, encabezados por los clásicos waffles holandeses.

Jegen señaló en entrevista que su concepto es una mini tienda departamental, donde los clientes puedan encontrar desde ropa hasta comida.

"Somos más una mini tienda departamental donde ofrecemos muchos rangos de productos y alimentos, y otros no. Si te expandes rápido, comprometes la calidad de tu negocio y terminas tomando decisiones que no quieres tomar, es nuestro conocimiento y confiamos en el camino seguro que están tomando nuestros partners", comentó Jegen.

Entre los planes de la cadena está atender 30 mil clientes al mes y tener una planta laboral de 3 mil empleados rumbo a 2025, e incluso se contempla comprar manufactura local, una vez que se identifiquen los productos de mayor demanda.

"En el momento que sepamos cuáles son los productos más exitosos en México se comenzará a buscar a productores locales para hacerlos con nuestros diseños, y que se conviertan en la cadena de suministro global", declaró el CEO de la compañía.

Los productos que ofrece Hema son originarios de Países Bajos, India, Bangladesh, Vietnam, Rumania, Turquía y China, principalmente.

México será el decimosegundo país al que arriba esta empresa.

En 2018 comenzó su expansión fuera de Europa (Dubái), y en octubre de 2019 llegó a Estados Unidos y Canadá, pero solo en el sector de e-commerce y a través de Walmart.

¿Vender tu casa directamente o con un agente inmobiliario?

Si has decidido vender tu casa, no basta con tener tus papeles en regla o hacer un avalúo para ponerle un buen precio. También, debes plantearte si te conviene vender la propiedad directamente o mediante un agente inmobiliario. En Propiedades.com te decimos cuál es la mejor opción.

¿Cuál es la labor de un agente inmobiliario?

Los agentes inmobiliarios tienen como prioridad asesorar a sus clientes y brindarles las mejores opciones del mercado que se ajusten a sus necesidades y posibilidades. Para realizarlo, deben investigar las características de las zonas e inmuebles en ellas.

Asimismo, los agentes anuncian las propiedades en los medios más adecuados para que clientes potenciales puedan encontrarlas. Aunado a esto, a través de entrevistas, obtienen información de ellos para ofrecerles las opciones inmobiliarias que se ajusten a su presupuesto.

Cuando tienen listas las propiedades adecuadas para sus clientes, agendan visitas y los llevan a los inmuebles. Al realizar el cierre de venta, promueve las negociaciones y asesora al comprador respecto a los documentos necesarios.

Ventajas de contratar un asesor inmobiliario

Leonardo González, analista Real Estate de Propiedades.com, explica que las ventajas de vender tu casa a través de un asesor inmobiliario son:

• Cuenta con el conocimiento y certificación para realizar estas transacciones.

• Logra una compraventa más rápida, a un precio justo y empodera a los prospectos con información precisa.

• Ahorras tiempo significativamente, sobre todo si tu vivienda está en la ciudad.

• Las normativas y regulaciones responden a una realidad local, por lo que el uso de un asesor inmobiliario evita problemas en la fase de posventa.

Contar con la experiencia de un asesor inmobiliario, te asegura un acompañamiento profesional durante todo el proceso. Es por ello que este profesional estipulará una comisión que cobrará por su trabajo desde un inicio. Esta tarifa equivale entre 3 y 5 por ciento del valor de la propiedad.

Una de las ventajas principales de vender a través de un asesor inmobiliario, es que te evita el estrés de agendar las citas para mostrar tu propiedad a los clientes potenciales.

Cómo vender tu casa directamente

El especialista indicó que, la venta de propiedades mediante portales inmobiliarios es un servicio complementario. Además, el inventario se alinea a la práctica habitual.

Sin embargo, para hacer un oferta directamente a través de portales inmobiliarios u otros medios, es fundamental tener en cuenta los siguientes puntos:

• Toma fotografías con buena definición, pues esto te ayudará a ser contactado fácilmente por prospectos. Procura darle mayor prioridad a las zonas de tu casa que sean una amenidad o característica atractiva. También, busca que la iluminación favorezca tu vivienda.

• Plantea una descripción llamativa para tu propiedad, resaltando las amenidades más valiosas de tu casa y de la zona. Pon énfasis en los servicios de los alrededores y, la edad de construcción.

• Llena todos los campos que te solicite el portal, pues esto ayudará a los posibles clientes a tener todos los datos. Esto les ayudará a conocer la ubicación del inmuebles y tomar una decisión más informada.

• No olvides poner el precio con base en un avalúo. Esto evitará que le des un valor sentimental menor o extremadamente alto y, eventualmente, se complique el proceso de compraventa. Un precio justo por tu propiedad es un gran estímulo para realizar un buen cierre de venta.

Ford, Volkswagen y Nissan se 'coronan' como las automotrices más buscadas en México

Nissan, Grupo Volkswagen y Ford fueron las empresas automotrices que mayor alcance tuvieron en el total de internautas en México por ser de los más buscados, según información de Comscore sobre el mercado automotriz mexicano en internet.

En conferencia, Iván Marchant, vicepresidente en México, Colombia, Perú y Centro América de Comscore, señaló que entre estas tres marcas concentran alrededor de 8 por ciento de los internautas nacionales, superando a General Motors, Honda, Hyundai, FCA, Kavak, Toyota y Renault.

“Aproximadamente 40 millones de personas en México están interesados en contenidos relacionados a autos. Uno de cada cinco internautas en México visitan la categoría automotriz, que son principalmente hombres con edad de 35 a más y utilizan en su mayoría teléfono móvil para revisar estos sitios”, comentó.

Aun con ello, dijo que dos de cada tres personas reportan que la pandemia de COVID-19 modificó la forma en que usan internet para buscar y comprar un auto nuevo, por lo que también ya consideran relevante el poder hacer transacciones de este tipo vía online.

En estos tiempos, ¿en serio es rentable adquirir una casa para toda la vida?

En España, la vivienda, también conocida como 'el ladrillo', ha sido, y parece ser, tanto la inversión favorita, como el mayor instrumento de ahorro de los españoles. No obstante, en un país de propietarios más que de inquilinos, ¿tiene sentido considerar la vivienda como una inversión? La respuesta es sí.

El mismo caso aplicaría a otras naciones, como en México.

La adquisición de la primera vivienda se debería tratar siempre como una inversión. Eso sí, siendo conscientes de unos matices fundamentales que responden más a una educación financiera dentro de un mundo globalizado que a un modelo conservador, heredado de otras generaciones y circunstancias.

Por eso hay que entender la compra del primer inmueble con la perspectiva de un umbral temporal y un uso claro.

Bien como 'vivienda panteón', pensada para durar toda la vida e inversión a largo plazo, o 'vivienda mundana', pensada para un momento y uso determinados.

Estos términos se relacionan, básicamente y de manera directa, con el mercado inmobiliario.

Para entender las diferencias entre los términos de vivienda panteón y vivienda mundana primero debemos comprender la diferencia que hay entre ahorrar e invertir.

¿Qué es una 'vivienda panteón'?

La respuesta es sencilla: es una vivienda cuya compraventa genera una hipoteca (deuda) a 30 o más años. Pensada dentro de un proyecto de vida que probablemente no coincida con el que se tenga al finalizar la hipoteca.

Estas viviendas son generalmente grandes y están pensadas para formar una familia.

Su precio es elevado y representan un riesgo a largo plazo ante las fluctuaciones del mercado laboral e inmobiliario, de la situación familiar, o simplemente por sus elevados costes de mantenimiento.

Además, estas viviendas suponen una deuda que condiciona muchas otras decisiones vitales. Y suponen más un panteón o mausoleo, si es muy grande, para dejar en herencia, que una opción de ahorro o inversión.

De hecho, en los portales inmobiliarios suelen anunciarlas como una oportunidad de inversión. Cuando la realidad es que los herederos se las quieren quitar de encima por las derramas pendientes o las inmensas obras necesarias para su reforma.

¿Y de qué hablamos cuando decimos' vivienda mundana'?

Esta vivienda está pensada para dar respuesta a una situación concreta y, al adquirirla, ya se prevé su puesta a la venta o alquiler en un corto o medio plazo.

La vivienda mundana es más una palanca para lograr otros objetivos. Este tipo funciona muy bien como inversión, ya que el mercado inmobiliario es más previsible a corto-medio plazo.

Si hay hipoteca, no es inversión

Aunque existen excepciones, para que el ciudadano 'de a pie' pueda afrontar la compra de una vivienda debe pedir una hipoteca. Este aspecto, junto con el menor dinamismo del mercado inmobiliario, debe ser tomado en cuenta para que la operación inmobiliaria resulte lucrativa.

Por ello, antes de formalizar la compraventa de una vivienda se debe analizar la estabilidad y previsibilidad de los mercados financieros e inmobiliarios, pues el mercado financiero es más dinámico y puede alterar las características del préstamo hipotecario.

En determinados momentos una hipoteca variable puede aumentar tanto la deuda como las cuotas mensuales. Por ello, si se quiere invertir en ladrillo con una hipoteca de por medio, hay que pensarlo dos veces. En general, ningún inversor aconsejará nunca endeudarse para invertir, porque, en el mercado financiero, los riesgos se entienden como pérdidas.

Por el contrario, los participantes en el inmobiliario no consideran las pérdidas. Muchos compradores de vivienda creen que esta se va a revalorizar siempre. Algo muy alejado de la realidad, como también lo es asumir que la bolsa va a subir siempre.

El mercado inmobiliario es muy complejo. Si se quiere invertir en él, se debería consultar al menos con un experto. Especialmente, cuando se va a comprar la primera vivienda, por muy convencido que se esté.

La compra de una vivienda acarrea unos gastos directos e indirectos que se deben tener en cuenta. Por norma general, los gastos directos son los propios de la compraventa y los indirectos son los que se saldan mensual o anualmente: las cuotas hipotecarias, los impuestos de propiedad y el mantenimiento.

En general, el ciudadano medio, cuando compra una vivienda, solo valora los gastos directos. Por eso, ante una perspectiva a largo plazo, parece que es una buena inversión. Pero no lo es, especialmente si se trata de una vivienda panteón, o, en los casos más ostentosos, mausoleo.

¿Cuándo se pierde dinero con una vivienda?

La inversión es fallida cuando las circunstancias cambian y la vivienda comienza a ser una carga que, además, supone una gran pérdida económica vender.

Para “asegurar” una inversión inmobiliaria lo más adecuado es optar por una 'vivienda mundana', pues sirve para dar respuesta a una situación concreta y su venta o alquiler se puede prever a corto-medio plazo.

Este tipo de vivienda funciona muy bien para inversores, pero también para cualquier ciudadano en transición entre etapas vitales.

Sirve como una forma de ahorro o inversión pues, a diferencia del mercado financiero, el inmobiliario es menos dinámico. Así, en un corto periodo de tiempo, la operación puede resultar lucrativa debido a la estabilidad y previsibilidad del mercado.

Para finalizar, ante cualquier compraventa inmobiliaria hay que tener siempre en cuenta la evolución de los precios. En la actualidad, diversas plataformas abiertas pueden ayudar a comprender las fluctuaciones del mercado inmobiliario.

En definitiva, para no perder dinero al comprar una vivienda siendo joven o pasar toda una vida de sacrificios y austeridad por las cuotas hipotecarias, lo mejor es no pensar en la primera vivienda como un panteón que dejar en herencia. Y del que no se es capaz de disfrutar, ni los herederos han podido elegir.

Oxxo inaugura su primera tienda en Brasil

Oxxo va a la conquista de Sudamérica con la inauguración de su primera tienda en Brasil. Esto en una alianza entre Raízen y Femsa a través de Grupo Nós. Los planes de expansión para los próximos tres años de la firma está abrir alrededor de 500 nuevos puntos.

El primer Oxxo en el país sudamericano abrió sus puertas al público este martes 1 de diciembre en uno de los puntos más importantes de Campinas, en Sao Paulo, precisamente en la calle Barao de Jaguará, 1311, informó la empresa este martes a través de un comunicado.

"Oxxo llega a Brasil para atender las necesidades de los consumidores brasileños, con servicios y productos de calidad para el consumo diario y cerca de sus casas en puntos de gran circulación, así como en los alrededores de estaciones de metro y terminales de transporte público", señaló.

La dueña de Oxxo, Fomento Económico Mexicano (Femsa), cerró a principios de noviembre la adquisición del 50 por ciento de Raízen Conveniencias, en Brasil, de acuerdo con la Bolsa Mexicana de Valores (BMV).

“Fomento Económico Mexicano ha cerrado exitosamente la adquisición del 50 por ciento de Raízen Conveniências después de recibir las autorizaciones regulatorias necesarias en Brasil. Este joint venture con Raízen, marca la entrada de Femsa Comercio al sector de comercio al detalle de caja pequeña en Brasil”, indicó la firma.

Femsa Comercio opera distintas cadenas de comercio a detalle de formato pequeño en México, Colombia, Chile, Perú y Ecuador, entre las cuales se encuentran las tiendas Oxxo, las farmacias YZA, Farmacon, Moderna, Cruz Verde, Fybeca y SanaSana.

Oxxo fue creada en 1978 y es uno de los minoristas más grandes del mundo con más de 19 mil tiendas en América Latina. La cadena se distingue por la calidad en ejecución, una fuerte y consistente estrategia de expansión, profesionalismo en la operación de tiendas y de reconocimiento por parte de los consumidores.

En 2017, Interbrand, consultor global de marcas, nombró a Oxxo como la marca minorista más valiosa del mercado mexicano.

¿Por qué se va Best Buy de México? Amazon tiene la respuesta

Con precios en promedio 14 por ciento más bajos, promesa de entrega de un día en buena parte de sus productos, un imponente sistema logístico y un extenso catálogo de artículos, Amazon se coronó como el rey de las ventas de la categoría de electrónicos en el e-commerce, superando a Apple y dejando en un lejano tercer lugar a Best Buy en su comercio online.

Statista calculó que para este año las ventas de Amazon de electrónicos en México cerrarán en cerca de 346.1 millones de dólares, apenas 56 millones de dólares menos que los 400 millones de dólares de ventas anuales que Best Buy tiene en el país, tanto en tiendas físicas como online. 

Sin embargo, Amazon –que no cuenta con tiendas físicas–, vende 8.5 veces más electrónicos a través del e-commerce frente a los apenas 40.7 millones de dólares que registra en ventas online Best Buy México.

“El rol que tenía Best Buy y en el que cayó de alguna forma sin querer es que los usuarios de tecnología iban a esas tiendas a conocer los productos de manera física, pero por el alto precio no los adquirían ahí”, señaló Alex González, analista de la consultora de mercado DPL Group.

La semana pasada, Best Buy anunció su salida de México, con lo que cerrará sus 41 tiendas en el país a partir del 31 de diciembre de 2020.

“A pesar de este trabajo extraordinario, los efectos de la pandemia han sido muy profundos y no nos es viable mantener nuestro negocio en México”, explicó la semana pasada el presidente de Best Buy México, Fernando Silva.

Al respecto, Corie Sue Barry, directora general de Best Buy reconoció que la cadena encontró que ya no era sostenible su estrategia en México.

“Aprendimos lo que no era sostenible para nuestra estrategia y la experiencia que le queremos dar a nuestros clientes, nuestros recursos estarán enfocados a las oportunidades que tenemos frente a nosotros. Como resultado durante el trimestre tomamos la difícil decisión de salir de México”, dijo en la conferencia con analistas.

Marcela Muñoz, subdirectora de análisis de Vector, afirmó que en el e-commerce Amazon sin duda sacó de mercado a Best Buy, en tanto que las departamentales lo superaron con sus ofertas en sucursales físicas.

“La principal competencia de Best Buy en las tiendas físicas eran las tiendas departamentales con sus agresivas ofertas y promociones. Y en línea, sin lugar a dudas, Amazon, sorprendió su salida, pues como tal los resultados del último trimestre no fueron tan malos”, consideró Marcela Muñoz, subdirectora de análisis de Vector.

Póngale lo 'picoso': McCormick adquiere marca de salsas Cholula por 800 mdd

 

“McCormick ha celebrado un acuerdo definitivo para adquirir el 100 por ciento de la empresa matriz de Cholula por 800 millones de dólares sin efectivo ni deudas, sujeto a los ajustes habituales del capital de trabajo”, informó la empresa este martes en un comunicado.

Se prevé que la transacción se complete a fines del año y se financiará con una combinación de efectivo disponible y papel comercial. Al cierre, la empresa incurrirá en ciertos costos de transacción que afectarán las ganancias por acción.

"La adquisición de Cholula acelera las oportunidades de crecimiento de McCormick dentro de nuestra plataforma de condimentos y amplía nuestro portafolio en la categoría de salsa picante con la incorporación de la marca Cholula ", agregó en el documento Lawrence E. Kurzius, presidente y director ejecutivo de McCormick.

Detalló que la salsa picante es una categoría atractiva y de alto crecimiento y, como marca premium icónica refieren que Cholula está superando el crecimiento de la categoría.

“Planeamos hacer crecer a Cholula optimizando la gestión de categorías y el marketing de marca, al mismo tiempo que expandimos la penetración del canal, lo que convierte a McCormick en el hogar perfecto para la marca Cholula. Como seguimos enfocados en el crecimiento y la creación de valor para los accionistas a largo plazo, estamos seguros de que Cholula es una gran adición estratégica a la cartera de McCormick”, adelantó el directivo.

Las ventas netas anuales de Cholula son de aproximadamente 96 millones de dólares y se espera que crezcan de un dígito medio a alto en un entorno normalizado más allá de la pandemia de COVID-19.

La cartera de Cholula de seis sabores distintivos se elabora en México con ingredientes de alta calidad y se basa en una receta de 100 años compuesta por una mezcla única de pimientos frescos y especias regionales.

McCormick planea retener la marca Cholula en los canales minoristas y de servicios de alimentos.

"En los últimos 19 meses, con el apoyo, los recursos y la experiencia operativa del equipo de L Catterton, establecimos a Cholula como una empresa independiente de alto rendimiento, mejoramos enormemente nuestros esfuerzos de ejecución comercial y dimos un giro a nuestra estrategia de servicio de alimentos para posicionar a Cholula por mucho tiempo. -crecimiento y éxito a plazo-”, dijo Maura Mottolese , directora ejecutiva de Cholula.

Concluyen que la transacción está sujeta a las condiciones de cierre habituales.

Pfizer México prevé comenzar a distribuir vacuna contra COVID-19 en enero

 

Pfizer espera que la vacuna contra COVID-19 llegue al país en diciembre y pueda comenzar a distribuirla en enero entre los grupos prioritarios en México.

“Estamos esperando que el primero de diciembre la FDA (autoridad sanitaria de los Estados Unidos) pueda dar resolución y a partir de ahí las agencias regulatorias de diferentes países. En México esperamos tenerla ojalá en diciembre o a más tardar en enero ya disponible para los primeros grupos”, dijo en conferencia de prensa Paola Fontanelli, directora de comunicación corporativa de Pfizer México.

En México la autoridad reguladora que tendrá que aprobar la vacuna es la Comisión Federal para la Protección contra Riesgos Sanitarios (Cofepris).

De acuerdo con un calendario que el Gobierno de México hizo público en la conferencia matutina del 13 de octubre, México estará recibiendo 125 mil dosis de la vacuna de Pfizer, volumen que se irá incrementando hasta diciembre de 2021 con un total de 34.4 millones de dosis.

La vacuna de Pfizer requiere doble aplicación por persona, teniendo un tiempo promedio de 21 días entre cada aplicación. Se espera que en un año se podrán inmunizar a 17.2 millones de personas.

Sobre los primeros grupos que recibirán la vacuna apuntó que serán decididos por el Gobierno de México: profesionales de la salud, personal de enfermería, personas con comorbilidades y de la tercera edad.

Agregó que la farmacéutica tiene una experiencia muy amplia manejando cadenas de frío para vacunas, por lo que están listos para poder apoyar la distribución y la logística.

“Conversamos con el Gobierno cómo vamos a solucionar la cadena de frío, Pfizer tiene una experiencia muy amplia manejando cadenas de frío para vacunas, entonces estamos listos para poder apoyar la distribución y la logística, es una vacuna que tendremos la posibilidad de llevar a todos lados donde sea necesaria”, expuso Fontanelli.

El 18 de noviembre pasado, la farmacéutica anunció que un análisis final de los datos de sus ensayos clínicos mostró que su vacuna contra el COVID-19 tenía una efectividad del 95 por ciento, y que una de las grandes problemáticas es que requiere estar a menos de 70 grados centígrados.

México tendrá el astillero más grande de Latinoamérica y estará en Yucatán

La empresa italiana Fincantieri anunció un convenio con el Gobierno de Yucatán para instalar el centro de construcción y mantenimiento de embarcaciones más grande de México y América Latina.

El proyecto totalizará una inversión que va de los 300 a los 500 millones de dólares, y contempla la construcción de dos diques secos dentro de un terreno de 40 hectáreas en Puerto Progreso, que albergará un complejo útil para reparar o construir embarcaciones de hasta 400 metros de eslora o longitud, a partir de 2024.

Las licitaciones gubernamentales estatales para la primera parte de la obra serán lanzadas el año entrante, a fin de iniciar trabajos de dragado a partir de la segunda mitad de 2021, con la intención de elevar a 15 metros de calado la capacidad actual de Puerto Progreso, que ronda los 9 metros, informaron los involucrados.

La carta de intención fue firmada remotamente este martes por el secretario de Fomento Económico y Trabajo de Yucatán, Ernesto Herrera Novelo, y el director de la división de Servicios de Fincantieri, Giorgio Rizzo, con el aval del gobernador Mauricio Vila Dosal y el director general de Fincantieri, Fabio Galla, informó la compañía que precisó el mercado que pretende con este proyecto:

“Particularmente cruceros, grandes cargueros de petróleo y gas, que necesitan operaciones complejas. La infraestructura también contará con una plataforma elevadora para unidades de hasta 150 metros de longitud”, expuso Fincantieri.

Este centro de mantenimiento tendrá grúas, talleres, oficinas y equipo especializado, informó el grupo que cotiza en la bolsa italiana y que reportó en 2019 ingresos por 5 mil 849 millones de euros, de acuerdo con sus reportes públicos.

El gobierno yucateco será responsable de los trabajos iniciales que comprenden el dragado, construcción de la infraestructura y plantas principales, lo que representará una derrama inicial para empresas de la construcción y empleos de ese ramo.

Fincantieri fungirá al inicio como consultora para las primeras obras y posteriormente construirá las instalaciones de vanguardia, como talleres y grúas, amén del entrenamiento del personal tanto en instituciones locales, como en Fincantieri Academy.

Herrera Novelo informó en entrevista que entre las empresas directamente beneficiadas con la construcción del proyecto estarán Grupo Millet, fabricante mexicano de ventanas, que recientemente amplió su capacidad en el municipio de Baca, conurbado de Mérida, y Niplito, una empresa distribuidora de insumos para construcción, además de proveedoras de materiales.

La empresa italiana a instalarse en Progreso --un puerto ubicado a 40 minutos de Mérida-- tendrá adicionalmente la facultad de atender los servicios requeridos por la Armada de México. Su influencia tendrá impacto en toda la región de Norteamérica y Centroamérica, para barcos que actualmente son atendidos en Houston o Panamá, informó el secretario de Fomento Económico y Trabajo de Yucatán, quien destacó que para los italianos resultó indispensable contar con la certidumbre jurídica que brinda esta entidad.

Herrera Novelo explicó que para su estado, esta inversión tendrá un impacto de desarrollo comparable con la de Grupo Modelo, de AB Inbev, que invirtió el lustro pasado en la Cervecería Yucateca, misma que detonó otras relacionadas con el sector alimenticio, particularmente de la productora de carne de cerdo Kekén, de Grupo Kuo.

Una vez que el astillero alcance su capacidad operacional total, podrá recibir alrededor de 700 empleados de tiempo completo y una cadena de proveeduría que involucrará a 2 mil 500 trabajadores en temporadas de alta demanda, informó Fincantieri.

¿Quieres invertir en los mercados y no sabes cómo hacerlo? ¡Cópiale a los que saben! eToro busca Popular Investors mexicanos

Se trata de un Popular Investor dentro de la plataforma de inversión multiactivos eToro, una herramienta y a la vez un programa que permite a los usuarios copiar las estrategias de inversionistas destacados por medio de un clic.

De esta forma, los inversionistas populares actúan como administradores de activos o portafolio managers de aquellas personas que los siguen, como sucede en las más altas esferas bursátiles.

En búsqueda de mexicanos

Como programa, la selección de estas personas destacadas conlleva una responsabilidad, por lo que para ser un Popular Investor de eToro se atraviesa por filtros meticulosos, por ejemplo, deben tener un capital mínimo de 1,000 dólares, dos meses completos de estadísticas en la plataforma y cumplir con las restricciones de apalancamiento o la clasificación de riesgo.

Con ello, los seleccionados contarán con un perfil como los de Linkedin o Facebook, donde los inversionistas comunes podrán tener acceso a ver sus carteras, conocer cómo están ponderadas, el performance que llevan mes con mes, interactuar con ellos y conocer el perfil de riesgo que asumen en su estrategia para así seleccionar la más acorde a sus objetivos.

Los tiempos actuales, la digitalización tecnológica y la evidencia de los registros de desempeño transparentes han dejado claro que los inversionistas minoristas pueden hacer frente a los profesionales de la industria financiera. Dando cuenta de esto y como valor agregado, la plataforma de eToro permite a los usuarios copiar las operaciones de estos destacados administradores.

A manera de analogía, seguramente has escuchado la frase “es como encontrar una aguja en un pajar” para referirse a que algo es complicado de encontrar. En este sentido, eToro busca simplificar esta tarea de búsqueda al inversionista minorista.

Con más de 16 millones de usuarios en su plataforma, no es descabellado que el .01% de esos inversionistas, por irnos a un porcentaje bajo, tengan un desempeño interesante por lo que, ofrecen la oportunidad de encontrar no solo una aguja, sino varias.

El incentivo para los Popular Investors es que estos reciben un porcentaje de comisión por el total de activos bajo gestión de la suma de sus seguidores, por lo que construyen carteras basadas en ese estímulo y la profesionalización de su gestión.

De acuerdo con datos de la página de internet de eToro, los Popular Investors se dividen en cuatro categorías; Cadet, Champion, Elite y Elite Pro. Cada una de ellas tiene la restricción de apalancamiento como común denominador, y se diferencian en el mínimo de copiadores necesarios y el tiempo de permanencia en cada nivel.

Otra diferencia entre cada categoría es que el perfil Elite y el Elite Pro necesita de una declaración de estrategia y acuerdo de exclusividad, además de contar con 3 años de estadísticas en la plataforma y ser un profesional financiero.

Algo muy relevante es que últimamente hay un número récord de usuarios de eToro en México, pero faltan Popular Investors mexicanos, eToro los está buscando, si piensas que tienes los conocimientos y la habilidad para liderear a otros en sus inversiones financieras.

Pandemia impulsa 26% los ingresos de aplicaciones de streaming este año

La emergencia sanitaria, con las recomendaciones de aislamiento para evitar el contagio del COVID-19, impulsará un crecimiento de 26 por ciento en los ingresos de las plataformas de video streaming como Netflix, Claro Video y Amazon Prime para el cierre de este año.

PwC en su informe “Entertainment and Media Outlook 2020-2024”, indicó que el mercado mexicano de estos servicios generará ingresos por 881 millones de dólares para este año, un alza de 26 por ciento anual.

En la misma línea, Statista prevé que las ventas de estas plataformas en México pasarán de 696 a 868 millones de dólares entre 2019 y este año, un alza anual de 25 por ciento.

Además, en lo que va del año, 3.3 millones de mexicanos contrataron algún servicio de contenido on demand, con lo que se prevé que México cerrará el 2020 con un alza de 18.5 por ciento en número de usuarios, para un total de 21.1 millones de clientes.

El aumento se da, justo en momentos en que el diputado Sergio Mayer presentó una iniciativa que pretende gravar dispositivos como smartphones, tablets, pantallas e incluso consolas de juegos, por considerar que quienes contratan servicios on demand realizan una copia privada de los contenidos disponibles en internet.

“La adopción de la tecnología y la conectividad son esenciales para el desarrollo y la recuperación económica del país y pretenden instalar un cargo extraordinario que hoy no sería más que un obstáculo para el bienestar de la nación”, criticó el Instituto de Derecho de las Telecomunicaciones (IDET).

El IDET estimó que los consumidores en México tendrán que pagar, en conjunto hasta 6 mil 205 millones de pesos anuales más por el sobreprecio generado por la adquisición de smartphones y computadoras.  

El informe de Consumo de servicios de streaming en América Latina, de Sherlock Communications, reveló que 82 por ciento de los mexicanos se han suscrito al menos a una plataforma de streaming en lo que va de 2020.

Asimismo, el estudio encontró que 22 por ciento de los mexicanos están suscritos a cuatro o más plataformas de streaming y el 42 por ciento de los encuestados en México se deciden por una plataforma digital de transmisión porque están cansado de la programación que ofrece la televisión tradicional.

La animación se beneficia

Debido al aumento en la demanda de contenidos streaming, la industria de la animación en México se ha beneficiado con un alza del 30 por ciento en el desarrollo de producciones animadas.

“El crecimiento que ha tenido la animación en términos de comisiones (número de producciones animadas) a partir de COVID hasta ahorita creció un 30 por ciento porque están explorando nuevos formatos”, aseguró José Iñesta, director de Pixelatl, una plataforma que promueve las industrias creativas de Latinoamérica.

Agregó que el incremento de proyectos por parte de las plataformas de streaming y de productoras internacionales se reflejó en mayores contrataciones, pues los estudios en Guadalajara que antes tenían seis personas ahora laboran con 60.

“Cada estudio está recibiendo tres o cuatro proyectos cada uno y antes eran proyectos pequeños y ahora son grandes largometrajes enteros y se requiere más personal”, dijo.

Iñesta aseguró que las plataformas apuestan por regionalizar su portafolio animado, ya que se dieron cuenta que sus audiencias demandan este tipo de contenidos.

Recordó los casos de Onyx Equinox, serie inspirada en los aztecas que se estrenará este mes en la plataforma Crunchyroll, y el de Maya and the Three, que estará disponible en Netflix el próximo año. 

Compañía china SPIC compra a Zuma e incursiona en energías renovables en México

La china State Power Investment se está expandiendo en el mercado de energías limpias de América Latina mediante la adquisición de la empresa independiente de energías renovables más grande de México.

El gigante energético conocido como SPIC compró Zuma Energía a través de su unidad con sede en Hong Kong China Power International Holding, según un comunicado de prensa proporcionado por un portavoz de Zuma. No reveló el precio de la transacción. SPIC tiene más de 170 mil millones de dólares en activos en 41 países, incluidos proyectos de energía eólica, solar e hidroeléctrica en Brasil y Chile.

El acuerdo marca el primer paso de SPIC para ingresar a México y llega en un momento complicado para la industria de la energía renovable del país. Bajo la Administración del presidente Andrés Manuel López Obrador, la nación ha intensificado su defensa de los productores estatales de energía Petróleos Mexicanos (Pemex) y la Comisión Federal de Electricidad (CFE) intentando reprimir la competencia privada. No obstante, SPIC es optimista sobre las perspectivas en México.

La compra “significa nuestro compromiso y apoyo continuo para la generación de energía limpia y renovable, así como la confianza en la economía mexicana”, dijo el presidente Qian Zhimin en el comunicado. Zuma “irradiará apoyo operativo y de inversión a los países vecinos”.

La empresa se suma a una tendencia creciente de empresas energéticas chinas que compran activos latinoamericanos que incluyen empresas de logística, servicios y telecomunicaciones. State Grid de China anunció este mes que planea comprar una empresa chilena de redes eléctricas por 2.570 millones de euros (3 mil millones de dólares).

El acuerdo de Zuma es una apuesta a largo plazo para SPIC. López Obrador y su Secretaría de Energía han introducido medidas este año para frenar la generación privada de energía limpia. Si bien el impulso se ha estancado en los tribunales mexicanos luego de una demanda del grupo de defensa ambiental Greenpeace, el apetito por nuevos proyectos renovables en México ha disminuido.

Es probable que las ambiciones de SPIC se extiendan más allá de México. Con una nueva empresa matriz, Zuma podría expandirse en la región.

“Hemos construido una plataforma sólida para perseguir múltiples vías de crecimiento a nivel regional”, señaló el director ejecutivo de Zuma, Adrian Katzew, en el comunicado. “El respaldo de SPIC nos permitirá desarrollar nuestra misión de hacer una contribución sustancial a un sistema global de energía limpia”. 

IKEA abrirá su primera tienda física en México a principios de 2021

La primera tienda física de la tienda de muebles IKEA en México será abierta a principios del próximo año, señaló Annie Chandler, Store Manager de la firma tras un recorrido realizado con la jefa de Gobierno, Claudia Sheinbaum Pardo, en la construcción del centro comercial Encuentro Oceanía.

“Nuestra prioridad ha sido la salud y bienestar de nuestros colaboradores, estamos orgullosos del trabajo que han hecho tantos para desarrollar protocolos y por las recomendaciones del Gobierno que hemos logrado implementar (...) estas acciones crean un gran impacto en nuestras meta de abrir IKEA Oceanía a principios de 2021”, dijo.

Agregó que la primera parte del sueño de la empresa sueca de muebles minimalistas ya se cumplió con la entrada en el otoño de su tienda en línea y espera continuar con su programa de apertura, de acuerdo a los planes de construcción de todo el centro comercial a cargo de Pulso Inmobiliario.

“Trabajamos para empezar a operar y ofrecer la gama de IKEA para las personas en México, finalmente hemos cumplido este sueño en octubre cuando lanzamos nuestra tienda en línea”, agregó.

Galo Rosello, director jurídico de Pulso Inmobiliario y representante de Encuentro Oceanía, destacó que la construcción de todo el centro comercial continúa, con una inversión de más de mil 500 millones de pesos, misma que incluye varias obras de mitigación como parques lineales, la rehabilitación de la entrada al metro Romero Rubio y el primer Pilares dentro del mall.

“Encuentro Oceanía es un proyecto que nació hace más de 8 años, lo que antes era una zona industrial y de fábricas de estufas, hoy se trata de un centro comercial pensado para convertirse en un destino donde las familias podrán convivir”, agregó.

Como obras adicionales, comentó que se han reforzado más de 1,300 m de tubería para el drenaje y 800 m para agua potable en la zona, además de obras sociales para la colonia Moctezuma II Sección de la alcaldía Venustiano Carranza.

Mientras que la construcción del Parque Pilares se realizará en una nave industrial en reconversión de más de 2 mil 500 m2, localizado a cien metros del centro comercial.

Los trabajadores quieren seguir haciendo 'home office' cuando termine la pandemia... pero no diario

Los empleados administrativos se están acostumbrando a las ventajas del 'home office' y esperan que este se mantenga incluso después de que termine la pandemia, pero la mayoría de ellos no están listos para dejar la oficina completamente, según una encuesta realizada por Jones Lang LaSalle.

La mayoría de los trabajadores quieren seguir laborando desde casa al menos dos días a la semana, según la encuesta que realizó la firma a más de 2 mil trabajadores en todo el mundo.

Solo 26 por ciento de ellos desea llevar sus labores desde casa a tiempo completo después de la pandemia de COVID-19.

“La crisis ha revelado una necesidad real de abordar la calidad de vida y el equilibrio entre el trabajo y la vida personal”, señaló por teléfono Marie Puybaraud, directora de investigación global de JLL Corporate Solutions.

La mayoría de los empleados también espera que sus jefes respalden sus necesidades de trabajo desde el hogar, como una asignación específica, cobertura de gastos de electricidad e internet y herramientas tecnológicas, según la encuesta.

Las firmas han estado lidiando con la cantidad de espacio físico que necesitan, al tiempo que más empleados se acostumbran a trabajar de forma remota. Las acciones de los principales propietarios de oficinas se han desplomado este año mientras la oferta continúa creciendo en los principales mercados.

Un índice de Bloomberg de fideicomisos de inversión en bienes raíces de oficinas ha caído 24 por ciento en 2020.

No obstante, el compromiso de los trabajadores se ha reducido a medida que se prolonga las labores profesionales desde casa. La mayoría de los encuestados estuvo de acuerdo en que la oficina es más propicia para la colaboración, y 66 por ciento de los encuestados comentó que preferiría un modelo híbrido.

“Trabajar desde casa no es una panacea, es difícil, genera factores estresantes completamente diferentes”, destacó Neil Murray, director ejecutivo de JLL Corporate Solutions.

“También hay un deseo de volver al sentido de comunidad y creatividad de la oficina”.

Que no te sorprendan: te decimos cómo detectar ofertas engañosas en El Buen Fin

En su décima edición, El Buen Fin tendrá una duración de 12 días: del 9 al 20 de noviembre con la finalidad de que los sectores comercio, servicios y turismo se recuperen del impacto de la crisis económica derivada de la pandemia de coronavirus (COVID-19).

Las ofertas y comercios se realizarán tanto en tiendas físicas como electrónicas, por lo que la tentación de comprar será muy alta. Pero, ¿cómo puedes hacer una buena compra, es decir, cómo puedes adquirir un producto o servicio que realmente esté en oferta? Te decimos en estos tips:

-Asigna un presupuesto. Considera tus ingresos y tus gasto, y determina cuánto es lo que gastarás y en qué.

-Realiza compras inteligentes. No compres por comprar. Si aún no tienes claro en qué gastar el presupuesto asignado, antes de adquirir ese cojín en forma de ballena que se vería muy bien en tu cuarto, pregúntate si realmente lo necesitas.

-Compara precios en otras tiendas. No te dejes seducir por las palabras "oferta", "promoción", "rebaja" o "descuento". Lo ideal es que cheques el precio de ese producto en otras tiendas. Así podrás darte cuenta si la oferta anunciada en efecto lo es.

-Sácale jugo al crédito. Si vas a utilizar esta forma de pago, ten en cuenta que tendrás que desembolsar dinero cada mes, lo cual reduce el monto de tu quincena.

-No te olvides de las letras chiquitas. Revisar los términos y condiciones de la oferta, así como las tarjetas bancarias participantes, es básico para no llevarte sorpresas.

-Compra seguro en internet. En este caso aplica eso de que "más vale viejo por conocido". Compra en sitios que ya sabes que son confiables. Si es uno que desconoces, verifica que dirección electrónica inicie con “https//” y que exista un domicilio, número de teléfono fijo y un sistema de atención al cliente donde hacer cualquier reclamación.

-Conserva tus tickets. No tienen por qué ir a parar al bote de la basura una vez que tienes el producto adquirido en tus manos. Es mejor que los guardes para cualquier aclaración.

-Baja la app "El Buen Fin 2020". Esta aplicación, creada por la Confederación de Cámaras Nacionales de Comercio, Servicios y Turismo (Concanaco Servytur), te ayudará a "cazar" ofertas.

¿Estás pensando comprar casa? Fovissste le 'entra' al 'Buen Fin'

El Fondo de la Vivienda del Instituto de Seguridad y Servicios Sociales de los Trabajadores del Estado (ISSSTE) se puso 'a tono' con el 'Buen Fin' y lanzó promociones para la adquisición de viviendas.

Esto tendrá una duración mayor a la del evento, que oficialmente concluye el 20 de este mes; finalizará el 6 de enero de 2021 y, en ello, se incluye que no pagues avalúo por tu nueva casa.

"Adicionalmente, con 'Fovissste para todos', los acreditados tienen la tasa de interés más económica del mercado, que va de 7.95 a 8.35 por ciento y un Costo Anual Total (CAT) fijo de 8.9 a 9.3 por ciento", destacó en un comunicado.

El crédito es otorgado en pesos, en confinanciamiento con la banca comercial y no hay penalizaciones en pagos por adelantado.

Pero, ¿cómo definen el monto? se da tomando en cuenta el sueldo básico y la compensación garantizada del empleado. Según el Fondo, se puede llegar a 4 millones 800 mil pesos.

"El financiamiento puede ser utilizado para adquisición de vivienda nueva o usada y su plazo de amortización es de cinco, 10, 15 o 20 años, con descuento vía nómina, además de que las aportaciones patronales subsecuentes de la Subcuenta de Vivienda reducen el plazo del crédito con mensualidad y tasa fija", explicó.

¿Cómo pagarán los mexicanos durante el Buen Fin? La mayoría apuesta por el crédito

Este año, el 63 por ciento de los compradores que aprovecharán las ofertas de 12 días del Buen Fin usarán tarjeta de crédito para pagar, el 29 por ciento lo hará con su plástico departamental y sólo 10 por ciento comprará en efectivo, de acuerdo con la encuesta de la Asociación Mexicana de Venta Online (AMVO) en la que los clientes eligieron dos o más opciones de pago. 

En la edición del Buen Fin de 2019 se vendieron 117.9 mil millones de pesos, de los cuales el 28.2 por ciento fueron con tarjetas de crédito y 10.8 por ciento con las departamentales, de acuerdo con la Confederación de Cámaras Nacionales de Comercio, Servicios y Turismo (Concanaco-Servytur).

En este sentido, expertos alertaron que el incremento en el uso del crédito bancario y comercial presionará a la cartera vencida de las instituciones financieras y las tiendas, que de por sí ya registran un alza por los impagos y retrasos de sus tarjetahabientes.

“En términos reales sí podría haber una tendencia a mayor endeudamiento en la población”, expuso Artemisa Montes Sylván, docente de la Facultad de Negocios en la Universidad La Salle.

Al tercer trimestre del 2020, Palacio de Hierro reportó una cartera vencida de 10.4 por ciento, con lo que duplicó el 5.2 por ciento registrado en el mismo periodo del año pasado.

En tanto que Liverpool reportó una cartera vencida de 9.3 por ciento, contra el 6 por ciento que tenía en el tercer trimestre del 2019, esto tras la finalización de su programa de apoyo a sus tarjetahabientes que permitía saltarse pagos, sin penalidades.

“De esta (cartera), 40 puntos base corresponden al desempeño de la cartera de Suburbia. Las cifras de cartera vencida mencionadas son consecuencia de la finalización del programa de apoyo ‘Skip a Payment’ (que permite saltarse un pago sin penalidades) que estuvo vigente durante abril y mayo, al cual se suscribieron casi 2 millones de tarjetahabientes”, explicó la empresa en su reporte financiero.

Liverpool cuenta con 5.6 millones de clientes, mientras que su cadena Suburbia tiene 790 mil con una cartera vencida de 17.7 por ciento al cierre del tercer trimestre. 

Por su parte la cartera vencida de BanCoppel fue de 13.23 por ciento, la de Elektra fue de 7.84 por ciento y la de Sanborns de 5.4 por ciento.

“En el uso de las tarjetas de crédito y departamentales hay la expectativa que tiendan a moderarse o incluso disminuir, llevas casi un año de pandemia”, dijo Marisol Huerta, analista de Ve Por Más.

A fin de aligerar la presión en sus carteras, las empresas implementaron diversas estrategias como diferimiento de pagos, reducción a las líneas de crédito y cambios en el modelo de otorgamiento de crédito para hacerlo más restrictivo.

“En México venimos arrastrando el tema de la inclusión financiera, donde menos del 40 por ciento de los adultos tiene una cuenta con un banco, y el 62 por ciento que tiene una cuenta son con departamentales”, señaló Montes Sylván.

Las compras con tarjetas de crédito se ven impulsadas por beneficios como meses sin intereses, generación de puntos, millas, premios o descuentos, entre otros, indicó la Comisión Nacional para la Protección y Defensa de los Usuarios de Servicios Financieros (Condusef). 

“Por ello, se estima que, del total de las operaciones de compra realizadas con tarjeta de crédito durante el Buen Fin, el 46.5 por ciento fue a meses sin intereses, hasta en plazos de seis y 12 meses”, refirió la Condusef.

La red 5G estaría disponible en México hasta el 2024: Select

El despliegue de 5G y su adopción total en México podría darse hasta 2024, debido a que el país está retrasado dos años en la transición de nuevas tecnologías y por la incertidumbre por el costo por los derechos del uso del espectro.

“Los despliegues de nuevas generaciones de tecnología toman alrededor 10 años, México tradicionalmente va 2 años retrasado en adoptar e implementar nuevas tecnologías, podríamos esperar todavía hasta 2023 o 2024 el año de 5G en México”, estimó Erick de la Cruz Rojas, gerente de Select, firma especializada de mercados en la industria de TIC.

Destacó que la participación de los operadores en la licitación para 2021 para bandas de 5G dependerá mucho de la resolución sobre el incremento del costo por el derecho del espectro, pues lo únicos operadores que concursarán son AT&T y Telcel.

“Aquí ya no hay mucho hacia a dónde irse, básicamente es AT&T o Telcel quienes irán por estas bandas (5G) y creo que ambos tienen el capital para adquirir la bandas. La licitación dependerá de la resolución del incremento del costo del espectro”, comentó.

En días pasados, el IFT exhortó al Senado de la República a considerar menores montos por los derechos del espectro radioeléctrico de las bandas 3400-3450 MHz óptimas para de 5G, pues los precios contemplados para éstas en la iniciativa de reforma son 186 por ciento superiores a los propuestos por el órgano regulador de las telecomunicaciones.

Además, el IFT destacó que para el despliegue de la tecnología 5G se requerirá 10 veces más espectro del que se tiene concesionado para servicios móviles, pues actualmente, Telcel, AT&T y Axtel cuentan con bandas 3.5 MHz en el país.

Rojas recordó que América Móvil en su conferencia con analistas del tercer cuarto de 2020 advirtió que el aumento al espectro provocaría un retraso en el despliegue de dicha infraestructura, además de que no habrá pruebas de 5G este año, sino hasta la mitad de 2021.

5G facilitará el despliegue de tecnologías como el Internet de las Cosas (IoT), Inteligencia Artificial y Big Data, que permitirán automatizar procesos industriales, la telemedicina y la teleducación.