OHL aporta nuevas garantías para crédito de su filial en México

La concesionaria española OHL dijo que ha aportado nuevas garantías para un crédito de su filial mexicana tras la caída de las acciones de OHL México, que servirán como garantía subyacente para el préstamo.

Las acciones de la constructora y operadora de autopistas OHL México se han desplomado esta semana, al profundizarse un escándalo sobre presuntos actos de corrupción en el país latinoamericano tras la divulgación de grabaciones clandestinas entre ejecutivos de la firma.

El grupo español dijo que en relación con el crédito firmado por 5 mil 208 millones de pesos, equivalentes a unos 312 millones de euros, ahora queda como garantía el 33.53 por ciento del capital de OHL México.

Inicialmente, la garantía ascendía al 24.25 por ciento del capital de OHL México.

OHL mantiene en la actualidad el 56.14 por ciento de su filial mexicana tras vender el año pasado 7.5 por ciento.

El anuncio de la aportación de nuevas garantías para el crédito firmado en México se produce tras dos días de fuerte caída de las acciones de OHL México.

En la Bolsa de Madrid, las acciones de OHL eran el peor valor del selectivo y bajaban 3.2 por ciento a 17.3 euros, acumulando un descenso del 13.7 por ciento desde que estalló el escándalo en su filial mexicana el 6 de mayo.

Además, los bonos de la constructora están de nuevo bajo presión por el escándalo que rodea a su filial mexicana, cayendo el más reciente, un bono de 325 millones de euros con vencimiento en 2023 y un interés del 5.5 por ciento, de 86.50 por ciento a apenas 84 por ciento, según un inversor.

OHL México ha sido centro de un escándalo desde principios de mayo, luego de revelarse grabaciones de llamadas telefónicas en las que presuntamente ejecutivos de alto nivel discutían sobrecostos de una importante autopista y el supuesto pago de vacaciones a un funcionario.

Llegan a México más turistas latinos que europeos

En 6 años, el volumen de turistas de América Latina hacia México reportó un crecimiento de más de 400 por ciento, con lo que superó al número de viajeros proveniente de países europeos, revelan cifras del Sistema Integral de Operación Migratoria.

Tan sólo Brasil, Colombia y Argentina lograron en 2015 desplazar a España, Alemania e Italia, que hasta hace 6 años ocupaban la quinta, sexta y séptima posición en el top ten turístico para México.

La facilitación migratoria, que se generó a partir de 2009, iniciando con el caso de Brasil; aunada a la recuperación económica y mayor conectividad aérea están entre los factores que impulsan al turismo latino, explicó Francisco Madrid, director de la Escuela de Turismo de la Universidad Anáhuac Norte.

Al primer trimestre de 2015, Brasil se colocó como el cuarto país emisor de turistas para México, luego de ocupar la décima posición en 2009, con un aumento de 379 en el número de viajeros. Colombia se ubica en el quinto lugar, luego de ocupar el onceavo, con un aumento de 407 por ciento.

Cae confianza del consumidor de EU en mayo

NUEVA YORK.- La confianza del consumidor estadounidense cayó en mayo, mostró un sondeo publicado este viernes.

La lectura final para mayo del índice de confianza del consumidor de la Universidad de Michigan fue de 90.7, más que la cifra preliminar de 88.6 y que el pronóstico del mercado de 89.9.

Sin embargo, el índice final de confianza de mayo fue más bajo que la lectura final de abril de 95.9.

Disminuye el desempleo en abril: Inegi

En abril de este año, la tasa de desocupación a nivel nacional fue de 4.3 por ciento de la Población Económicamente Activa (PEA), proporción menor a la observada en el mismo mes de 2014, cuando fue de 4.9 por ciento.

El Instituto Nacional de Estadística y Geografía (inegi) informó que datos desestacionalizados muestran que en abril pasado la tasa de desocupación también alcanzó 4.3 por ciento de la PEA, tasa similar a la del mes previo.

Por entidad federativa, precisó, las mayores tasas de desocupación en abril pasado se registraron en Tabasco con 6.5 por ciento, Coahuila y Durango con 5.5 por ciento, respectivamente, así como en Baja California Sur, Distrito Federal y Estado de México con 5.4 por ciento, en cada caso.

En contraste, las menores tasas de desocupación en el cuarto mes del año se presentaron en Guerrero con 1.9 por ciento, Yucatán con 2.2 por ciento, Oaxaca con 2.4 por ciento, Campeche con 2.6 por ciento y San Luis Potosí con 2.7 por ciento.

De acuerdo con datos estadísticos, si bien la tasa de desocupación a nivel nacional de este año bajó en su comparación anual de 4.9 por ciento en abril de 2014 a 4.3 por ciento en igual mes de este año, subió respecto a marzo de 2015, cuando se ubicó en 3.9 por ciento.

Con cifras desestacionalizadas, la tasa de desocupación se mantuvo estable en 4.3 por ciento respecto al mes previo, tras una tendencia descendente desde el nivel de 5.0 por ciento que registró en agosto de 2014.

El organismo reportó que la Tasa de Informalidad Laboral 1 (TIL1), que incluye todas las modalidades de empleo informal, se ubicó en 57.9 por ciento de la población ocupada en abril pasado, en tanto que en igual mes de 2014 su tasa fue de 58.2 por ciento.

Con datos desestacionalizados, la TIL1 para abril de 2015 mostró una caída de 0.5 puntos porcentuales frente a la del mes que le precede.

Con base en la Encuesta Nacional de Ocupación y Empleo (ENOE) que considera a la población en edad de trabajar como aquella de 15 años en adelante, datos preliminares indican que en abril de este año 59.2 por ciento de la población de 15 años y más económicamente activa (está ocupada o busca estarlo).

En tanto, 40.8 por ciento se dedica al hogar, estudia, está jubilado o pensionado, tiene impedimentos personales o realiza otras actividades (población no económicamente activa), agregó el organismo en un comunicado.

Bajo este marco, los datos preliminares indican que 59.2 por ciento de la población de 15 años y más que es económicamente activa (está ocupada o busca estarlo), mientras que 40.8 por ciento se dedica al hogar, estudia, está jubilado o pensionado, tiene impedimentos personales o lleva a cabo otras actividades (población no económicamente activa).

El INEGI apuntó que la población ocupada alcanzó 95.7 por ciento de la PEA en el cuarto mes de este año.

Del total de ocupados, añadió, 68.1 por ciento opera como trabajador subordinado y remunerado ocupando una plaza o puesto de trabajo y 21.9 por ciento trabaja de manera independiente o por su cuenta sin contratar empleados.

Mientras que 5.7 por ciento se desempeña en los negocios o en las parcelas familiares, contribuyendo de manera directa a los procesos productivos pero sin un acuerdo de remuneración monetaria, y finalmente un 4.3 por ciento son patrones o empleadores.

El INEGI mencionó que la población ocupada por sector de actividad se distribuyó de la siguiente manera: en los servicios se concentró 42.2 por ciento del total, en el comercio 18.4 por ciento y en la industria manufacturera 16.7 por ciento.

En tanto, en las actividades agropecuarias se agrupó 13.5 por ciento, en la construcción 7.9 por ciento, en “otras actividades económicas” (que incluyen la minería, electricidad, agua y suministro de gas) 0.8 por ciento y el restante 0.5 por ciento no especificó su actividad.

Por otra parte, resaltó que durante abril de 2015, la población subocupada, medida como aquella que declaró tener necesidad y disponibilidad para trabajar más horas representó 8.9 por ciento de la población ocupada, proporción superior a la de 8.6 por ciento registrada en igual mes de un año antes.

En su comparación mensual, con cifras desestacionalizadas este indicador aumentó 0.5 puntos porcentuales durante abril del presente año respecto al mes inmediato anterior, abundó el Instituto.

Apple recupera liderazgo como marca más valiosa

Luego del éxito que ha tenido el iPhone 6, Apple logró recuperar el primer lugar en el ranking BrandZ Top 100 de las marcas globales más valiosas, arrebatándole el título a Google, que el año pasado lideraba en dicho índice.

Apple reportó un incremento de 67 por ciento en su valor de marca a 247 mil millones de dólares, mientras que Google disminuyó al segundo lugar, con un crecimiento de sólo 9 por ciento, con lo cual sumó 173 mil 700 millones de dólares. En tanto, Microsoft se posicionó en el tercer sitio, con un valor de 115 mil 500 millones de dólares, lo que representó un aumento de 28 por ciento.

“Apple continúa siendo la empresa líder de su categoría, al innovar y crear beneficios reales para sus consumidores; conectando sólidamente sus necesidades emocionales y racionales para hacerles la vida más fácil”, comentó Doreen Wang, director global de BrandZ en Millward Brown.

En el cuatro sitio se encuentra la firma de tecnología IBM, seguida por la marca de pagos Visa, AT&T, Verizon, Coca-Cola, Mc Donald’s y Marlboro.

En el lugar número 11 se ubicó la telefónica Tencent, superando a Facebook, Alibaba, Amazon, China Mobile, Wells Fargo, GE, UPS, Disney y MasterCard.

El valor total de las Top 100 incrementó 126 por ciento desde hace 10 años en la primera edición del ranking, por lo cual ya suma 3.3 mil millones de dólares, lo que representó 14 por ciento más que en el 2014.

Por su parte, Fernando Álvarez Kuri, vicepresidente de Millward Brown en América Latina, comentó que dichas marcas se han logrado posicionar como las más valiosas debido a que los consumidores se identifican con los valores que transmite la empresa, al tiempo en que no dejan de invertir.

De igual manera, señaló que las marcas de tecnología continúan aumentando sus posiciones en el ranking, superando a las firmas de consumo, entre ellas Coca-Cola y la cadena de comida rápida Mc Donald’s.

Álvarez Kuri recordó que entre las marcas mexicanas que más se acercaron al Top 100 en 2014 se encuentra Corona, con un valor de más de 8 mil millones de dólares. Sin embargo, este año ninguna logró posicionarse entre las más valiosas.

Nissan consolida liderazgo en México pese a mayor competencia

Nissan cumple este mes seis años consecutivos como líder del mercado de venta de autos en México, donde ha duplicado la comercialización de vehículos y su participación se expandió en más de 5 puntos porcentuales.

Con cinco de sus modelos en el top ten de los más vendidos, la firma busca mantenerse como la automotriz líder en México, pese a la llegada de nuevas marcas, principalmente de competidores asiáticos como Mazda, Hyundai y KIA, que se suman a GM, Ford, VW y otras armadoras que pelean por los clientes en el país.

Nissan cerró 2014 con una participación de mercado de 25.7 por ciento, 5 puntos superior a la que alcanzó en 2009, de 20.7 por ciento, año en que desbancó a GM como el líder del mercado nacional.

“El mercado mexicano es un referente para Nissan a nivel global. Hemos logrado alcanzar altos estándares en distintos rubros, como satisfacción del cliente y ventas que no tiene la empresa en otros países”, dijo recientemente Carlos Ghosn, presidente y CEO de Nissan Motor Corporation.

Gerardo Gómez, director de JD Power de México, consideró que una de las claves de Nissan ha sido incluir paquetes de mantenimiento para aumentar la satisfacción y lealtad del cliente a la marca.

Al primer cuatrimestre de 2015, la firma japonesa logró comercializar 105 mil 799 automóviles en México, con lo cual su participación ascendió a más del 26.4 por ciento de las ventas del sector.

Airton Cousseau, presidente de Nissan Mexicana, dijo que frente a la llegada de nuevas marcas al país, ellos cuentan con manufactura de calidad mundial para competir.

“Más que preocupado por la llegada de nuevas marcas asiáticas al mercado, estamos listos para recibir a la competencia, convencidos de que los autos que producimos son de calidad mundial”, apuntó en una entrevista previa.

La visión de la empresa es producir en México un millón de autos anuales para 2016, al sumar la producción de cuatro plantas en México (Aguascalientes 1, Aguascalientes 2, Civac Morelos y una que está en construcción en alianza con Daimler). Se estima que 70 por ciento será para exportación.

EL ARTÍFICE

En mayo de 2009 Nissan aceptó la renuncia del entonces director de la firma en México, Julio Panamá, quien fue relevado por José Muñoz, el hombre que encabezaba la red de concesionarios de la armadora en España. Su reto no fue menor, pues meses más tarde se desató la peor la crisis económica mundial de los últimos 70 años.

En 2009, la venta de autos en México se contrajo 26 por ciento, la mayor caída desde la crisis de 1995. Muñoz instrumentó una nueva estrategia en publicidad en medios masivos, al tiempo que hizo mejoras en el servicio al cliente dentro de las agencias, con lo cual logró la mayor cuota de mercado en la historia de Nissan y desbancó a GM del primer lugar.

“Muñoz también fue responsable del desarrollo de iniciativas de redes distribuidor que llevaron a mejoras significativas en la red de ventas de Nissan”, dijo un analista.

Esto le valió al directivo la vicepresidencia ejecutiva de Nissan Motor Corporation y la presidencia de Nissan Norteamérica. Ahora se encarga de llevar el modelo mexicano a otros mercados, como Estados Unidos.

Elektra anuncia salida de su director general, Mario Gordillo

Grupo Elektra anunció el retiro de Mario Gordillo Rincón, quien se desempeñaba como director general de la empresa de servicios financieros y de comercio especializado, debido a motivos personales.

“Mario Gordillo Rincón deja de prestar sus servicios como director general de Grupo Elektra por motivos personales. La empresa informará oportunamente de su reemplazo”, comunicó el grupo a través de la Bolsa Mexicana de Valores.

Gordillo, quien es ingeniero industrial por el Instituto Tecnológico y de Estudios Superiores de Monterrey, ingresó a la empresa en 1993, y se desempeñaba como consejero delegado de Grupo Elektra hasta el 2013, cuando asumió la dirección general de la compañía.

El hasta ahora director general se desempeñó también como director de Servicios Financieros, de Distribución y de Desarrollo de Ventas en la firma perteneciente a Grupo Salinas.

Empresas replantean sus proyectos eléctricos por bajas tarifas

La reducción de 20 por ciento en el precio de la electricidad para la industria en México ha obligado a las empresas privadas a replantear sus proyectos de generación de energía para la venta a terceros.

Cemex, Mexichem, Braskem Idesa, Autlán, Rassini, entre otras, planean invertir en los próximos cinco años cerca de 6 mil millones de dólares en generación eléctrica para autoconsumo y venta a terceros, sin embargo, algunos están modificando su estrategia para poder ser competitivos y rentables frente al nuevo entorno del mercado.

“Algunos proyectos donde participamos como proveedores de tecnología están modificándose, estamos poniendo turbinas más eficientes para seguir siendo rentables. Buscamos generar electricidad con menor gasto”, dijo en entrevista Raúl Gallegos, presidente y director general de GE México.

Por su parte, Louise Goeser, presidenta de Siemens Mesoamérica, reconoció que hay indecisión sobre el tipo de plantas que se deben instalar para poder competir con la CFE en la venta de electricidad.

“Trabajamos en el desarrollo de plantas de bajo costo, con baja huella de carbono”, comentó a su vez Miguel Ángel Alonso, director de Energía de la empresa española Acciona, la cual apoya en el desarrollo de parques energéticos.

La perspectiva es que la iniciativa privada pueda alcanzar una participación de mercado de 50 por ciento de la venta de electricidad en cinco años, cuyo valor es de más de más de 200 mil millones de pesos.

Gerardo Álvarez, director de Mexichem Energía, dijo que además es necesario contar con el reglamento del mercado eléctrico mayorista, en el cual será el método de venta de electricidad a terceros, además de que establecerá el costo por usar la red de transmisión. Estas normatividades se publicarán en el segundo semestre de 2015.

Algunas de las tecnologías que han implementado las compañías para hacerse más eficientes son turbinas de nueva generación. Uno de estos aparatos es el modelo SGT6-5000F de la alemana Siemens, el cual permite la generación de 355 megawatts por unidad con un consumo de gas natural 58 por ciento menor al de una turbina tradicional de capacidad similar.

Por otro lado, GE fabrica turbinas clase H, las cuales tienen la más alta capacidad de generación en el mercado: 510 megawatts por unidad, con un gasto de gas natural 61 por ciento menor

AJUSTAN SU ESTRATEGIA
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Cemex, uno de los principales interesados en este negocio, planea crecer a través de la energía eléctrica solar, eólica y de gas natural, la que resulte más eficiente.

El CEO de la compañía, Fernando González, pronosticó que las tarifas caerán un total de 30 o 40 por ciento en el país en los siguientes años.

Las dos plantas de cogeneración de Mexichem, en las cuales invertirán más de mil 200 millones de dólares, se están replanteando con el objetivo de generar electricidad a bajo costo, de manera que las tarifas sean rentables.

“Se retrasarán los proyectos unos meses debido a que el bajo precio de la electricidad los obliga a rediseñar las plantas para que el negocio sea rentable”, dijo Antonio Carrillo Rule, director general de la empresa.

Francisco Freyre, directivo de Rassini, comentó que analizan la posibilidad de una planta eléctrica con gas natural, pero las bajas tarifas ponen en duda el proyecto.

Por su parte, Arturo Gómez, director general de EON Energy, firma que se dedica a financiar proyectos de generación eléctrica, apuntó que mientras no existan las reglas del mercado mayorista nacional, no es buena idea establecer proyectos eléctricos para venta a terceros, sólo para autoconsumo.

Telmex pierde 1,195 mdp sin Larga Distancia Nacional

La eliminación del cobro de Larga Distancia Nacional (LDN), que inició el primero de enero del 2015, borró mil 263 millones 921 mil pesos en ingresos para Telmex y Axtel durante el primer trimestre de 2015.

Esta situación también generó una pérdida de clientes y una disminución en los ingresos que obtienen por cada usuario (ARPU) en comparación con igual periodo del año previo.

La empresa más afectada fue Telmex, el mayor jugador de telefonía fija que controla siete de cada 10 líneas, pues la eliminación de la LDN implicó que dejara de facturar mil 195 millones de pesos, 4.5 por ciento de sus ventas del primer cuarto de este año.


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“La baja en los ingresos se debió principalmente a que a partir del 1 de enero de 2015 ya no se realiza ningún cargo por el servicio de Larga Distancia Nacional”, expuso el grupo en su reporte del primer trimestre de 2015.

Adicionalmente, perdió 757 mil Unidades Generadoras de Ingresos (UGIs), las cuales equivalen al 50 por ciento del total de clientes de telefonía fija que abandonaron la compañía en todo el 2014.

“En la plataforma fija perdimos 757 mil accesos, la mayoría fueron accesos de banda ancha y finalizamos el periodo con 21.6 millones de accesos. La baja en los accesos de banda ancha se debe a un cambio en la política en la manera en que se reconoce a los clientes activos”, explicó en su reporte trimestral.

Con esto, Telmex finalizó el primer cuarto del 2015 con 21 millones 554 mil usuarios en el país, en tanto que el ARPU de su holding (América Móvil) disminuyó 6 por ciento a 156 pesos en comparación con un año antes.

NO SE REFLEJA EN MENORES TARIFAS
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La Secretaría de Comunicaciones y Transportes (SCT) estimó que el fin del cobro de Larga Distancia Nacional representaría ahorros directos a los bolsillos de los consumidores por 19 mil millones de pesos anuales.

Sin embargo, las telefónicas no han disminuido los precios de sus paquetes comerciales como se esperaba, sino que optaron por aumentar su oferta de servicios a los usuarios, con llamadas al extranjero y a celulares.

Analistas del sector descartaron que vaya a haber un ajuste de precios para los consumidores en el servicio de telefonía fija para compensar estas pérdidas.

“Lo que probablemente veamos es una desconexión mayor de líneas fijas como servicio independiente para sumarlas a un paquete de doble o triple play, aquí tampoco esperaría un cambio de precios en servicios básicos, más bien veremos aumentos en la oferta comercial”, consideró Jesús Romo, analista de Telconomia.

AXTEL, EL OTRO AFECTADO

La segunda gran perdedora por la eliminación de la LDN fue Axtel. En el primer trimestre del 2015 esta firma reportó una disminución de 29 por ciento en los ingresos que recibió por cada usuario por concepto de servicios de voz, los cuales pasaron de 147 pesos en el primer trimestre de 2014 a 104 pesos entre enero y marzo de 2015.

Los ingresos de telefonía fija de la compañía disminuyeron en 135 millones de pesos o 33 por ciento con respecto al primer cuarto de 2014, al dejar de recibir 68 millones de pesos por LDN.

“Los resultados positivos que se esperan por FTTH (fibra óptica) y los segmentos de corporativos y de gobierno van a compensar la eliminación del cobro de Larga Distancia Nacional”, mencionó Felipe Canales, director de Finanzas de Axtel, en una reciente conferencia con analistas del sector.

Spotify anuncia servicio de videos en línea

Spotify, el servicio de suscripción de música streaming más grande del mundo, agregará contenido de video para atraer más ingresos por publicidad y defenderse de la competencia de Apple y Google.

El director ejecutivo Daniel Ek anunció las nuevas ofertas en un evento en Nueva York, destacando contenido de Vice Media y Comedy Central.

Los videos complementarán la oferta de canciones y otros programas de audio que ofrece la compañía de origen sueco.

Spotify se une a otras empresas en línea de contenido de video que buscan acelerar el crecimiento de publicidad. Facebook ha ampliado su uso del video, al igual que Twitter.

"Un servicio de video digital de Spotify es una expansión lógica ante el éxito que ha tenido la compañía en el streaming de música digital, ya que estos son negocios complementarios que utilizan gran parte de la misma infraestructura de tecnología, experiencia en marketing y relaciones con los proveedores", dijo Paul Verna, analista investigadora eMarketer.

Seis firmas mexicanas que sí invierten en innovación

Pese a que México invierte apenas 0.5 por ciento de su PIB en investigación y desarrollo (I&D), por debajo de países como Argentina o Brasil, algunas empresas mexicanas destacan por su apuesta a este rubro.

Peñoles, Cemex, Alfa, Gruma, Softtek y Herdez encabezan la lista de inversiones en I&D. En conjunto, estas empresas destinaron casi 4 mil millones de pesos a la investigación y el desarrollo el año pasado.

La minera Peñoles lideró la inversión en innovación con 2 mil 880 millones de pesos. Estos recursos representaron 4.7 por ciento de sus ventas consolidadas del 2014.

Peñoles expuso en su informe anual 2014 que el área de I&D realizó pruebas a muestras minerales provenientes de seis proyectos en exploración; también hizo lo mismo en un proceso hidro-metalúrgico para tratar subproductos cobrizos, a fin de separar y lograr un alto grado de recuperación de los contenidos metálicos en estos materiales y se encargó de trabajar de manera multidisciplinaria con el fin de mejorar el desempeño del hidróxido de magnesio en aplicaciones como retardante de flama, entre otras actividades.

Cemex es otra de las mexicanas que destinaron más recursos a I&D el año pasado. En su reporte anual, la cementera reveló que orientó a I&D 538 millones de pesos, cifra mayor a los 494 millones de un año previo. Las inversiones representaron 0.3 por ciento de sus ventas netas.

La empresa, con sede en Monterrey, tiene un laboratorio en Suiza, el cual se especializa en la investigación y desarrollo de áreas de tecnología de cemento, concreto, agregados, aditivos, mortero y asfalto, sustentabilidad así como también en gestión de energía.

En el caso de Gruma, la compañía apostó 153 millones de pesos a su área de investigación y desarrollo en 2014, lo cual significó 0.3 por ciento de sus ingresos consolidados. La firma destacó la labor en molienda de maíz y producción de tortilla.

Por su parte, el conglomerado Alfa destinó 0.02 por ciento de sus ingresos anuales, 45 millones de pesos en 2014, al rubo de I&D, sin embargo estos recursos registraron una caída respecto a 2013, cuando sumaron 77 millones de pesos. No obstante, su subsidiaria Alpek ejerció un inversión de 41 millones de pesos en esta área, es decir, cerca de 0.6 por ciento de sus ventas. La petroquímica, que opera 20 plantas en México, Estados Unidos y Argentina, destina recursos “al desarrollo de tecnología propia o adquirida que les ayude a la mejora continua de sus operaciones y a ofrecer productos innovadores”.

Softtek y Herdez son otras mexicanas que invierten en I&D.
Alex Camino, directivo de la tecnológica mexicana más grande, dijo que su inversión “es una piedra angular” en su negocio, aunque declinó revelar una cifra. La compañía cuenta con 11 centros en el mundo, cinco de ellos en el país, en donde llevan a cabo investigación y exploración temprana.

Herdez, por su parte, explicó que los productos resultado de su área de I&D representan el 2 por ciento de sus ventas netas y se espera que a mediano plazo signifiquen un 5 por ciento.

En comparación con empresas de otros países, las mexicanas aún se quedan cortas en los recursos que destinan a I&D.
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En 2014 Apple invirtió 6 mil millones de dólares, 3 por ciento de sus ventas netas, y Microsoft 11 mil millones de dólares, 13 por ciento de sus ingresos.

Penetración de internet en México llega a 51%

La penetración de usuarios de internet alcanzó el 51 por ciento para contabilizar 53.9 millones de internautas conectados, reveló esta mañana la Asociación Mexicana del Internet (Amipci), a través de su estudio de Hábitos de los Usuarios de Internet en México.

El aumento representa el 5.3 por ciento contra los 51 millones de usuarios registrados en una versión anterior del estudio, del 2013.

"Quiero destacar una buena noticia, México alcanzó 51 por ciento de penetración entre los usuarios de internet", señaló Carlos Ponce, presidente de la Amipci.

En este sentido, Ponce destacó que tras estas cifras alcanzadas se debe buscar la garantía del internet, para que éste siga siendo un espacio donde prevalezcan los derechos de los usuarios y sus garantías, además de un motor de desarrollo.

Fibra Uno, la reina de las compras del 1T15

De las nueve Fibras que cotizan en la Bolsa Mexicana de Valores (BMV) sólo cuatro de ellas realizaron adquisiciones en el primer trimestre del año, siendo Fibra Uno la ‘reina’ de las compras.

El mayor Fideicomiso de Inversión en Bienes Raíces (Fibra) del mercado, firmó acuerdos y concluyó compras por 5 mil 752 millones de pesos, entre las cuales se encontró el emblemático proyecto Mítikah en la delegación Coyoacán.

Las otras que realizaron compras fueron Fibra Macquarie, con una propiedad en Monterrey, por 864 millones de pesos; Fibra Shop, que se hizo de un centro comercial por el cual pagó 405 millones de pesos; y Fibra Inn, que adquirió un hotel Holiday Inn por 103.6 millones de pesos.

“Lo que vemos es que se percibe una compresión de los cap rates; hay mucha liquidez en el mercado y ante una mayor demanda, los precios de los inmuebles suben y baja la rentabilidad”, dijo Armando Rodríguez, analista de Fibras de Signum Research.

La adquisición más importante del trimestre fue la del portafolio Búfalo de Fibra Uno, que incluye el desarrollo Mítikah, con un precio de 185 millones de dólares.

El proyecto contemplaba una torre insignia que sería la más alta del Distrito Federal, pero el proyecto se está replanteando y Fibra Unoinvertirá alrededor de 6 mil 683 millones de pesos en el desarrollo de alrededor de 131 mil metros cuadrados de área rentable.

El analista recalcó que las Fibras cuentan con alrededor de 69 mil millones de pesos para salir de compras, tomando en cuenta la reciente colocación de deuda por parte de Fibra Uno, lo que hace que sean más selectivos, respecto a las propiedades que buscan adquirir.

Con las adquisiciones sumadas al inicio del año, el área rentable de los Fideicomisos que cotizan en la BMV totalizó 15.73 millones de metros cuadrados.

El área estuvo ligeramente por debajo de los 15.79 millones de metros cuadrados con que contaban las Fibras al cierre de 2014, luego de una venta que realizó Terrafina.

Esta Fibra resulta un caso atípico en el sector, pues antes de realizar fuertes compras ha optado por un plan de reciclaje de capital, con el cual ha concretado ventas por 101 millones de dólares en el trimestre.

Las propiedades que vendió se ubicaban en Tamaulipas, un mercado en que las condiciones de seguridad no permitían buenos niveles de ocupación e incrementos en las rentas, explicó Rodríguez.

La venta que hizo Terrafina en el primer trimestre de 2015 implicó una superficie rentable que es similar al área que tiene Fibra Shop en su portafolio total, por alrededor de 200 mil metros cuadrados.

Vikingo de Oxxo 'noquea' a Ronald McDonald

Pese a que no es su giro principal, la cadena de tiendas de conveniencia Oxxo, propiedad de Femsa, se convirtió en el mayor competidor del mercado de comida rápida (fast food) en México, por encima de firmas como McDonald’s, Burger King y Subway.

De acuerdo con datos de Euromonitor, Oxxo ya controla el 10.9 por ciento del mercado de comida rápida en México, con ventas en este segmento que superaron los 777 millones de dólares el año pasado. Asimismo, concentró el 27 por ciento de los establecimientos de dicho giro en el país.

Alsea, con Burger King y Domino’s Pizza, cuenta con el 5.1 por ciento de participación de mercado, con una facturación de 364 millones de dólares, mientras que Doctor’s Associates Inc, que controla la marca Subway, tiene el 4.1 por ciento, con 292 millones de dólares.

McDonald’s, por su parte, posee el 4 por ciento con 285.18 millones y Yum! Brands Inc., que opera restaurantes como Pizza Hut y KFC, posee el 3 por ciento con 213.89 millones de dólares.

Al 31 de marzo de 2015, el número total de tiendas Oxxo llegó a 13 mil 7, en la que registró más de 3 mil 400 millones de transacciones.

En un Oxxo hay en promedio 2 mil 500 unidades de inventarios (sku, por sus siglas en inglés), de los cuales, la venta de bebidas y botanas son los productos de mayor relevancia, seguida por cigarros, cerveza y servicios financieros, comentó Verónica Uribe, analista de Monex.

Al primer trimestre de 2015, la división de Femsa Comercio, que incluye Oxxo, Oxxo gas, farmacias y Doña Tota, representó el 44.46 por ciento en los ingresos de Femsa. De dicho porcentaje, el 83 por ciento correspondió a las tiendas de conveniencia.

De acuerdo con Uribe, Oxxo compite con la comida fast food a través de la gama de productos que ofrece en sus tiendas, donde vende desde sándwiches, burritos, y otros alimentos empaquetados bajo la marca O’Sabor en más de 340 tiendas de alto tráfico.

Las ventas de comida rápida de Oxxo representaron 10 por ciento de sus ventas totales del 2014.

“Con esta iniciativa, sumada al avance sistemático en toda la cadena de suministro de comida preparada, comenzamos a capturar el potencial de esta prometedora ocasión de consumo”, señaló la empresa en su reporte anual a 2014.

“Dicho concepto ofrece un menú de tacos, tortas, tamales y pizzas bajo la marca O’Sabor, para satisfacer el apetito de nuestros consumidores a cualquier hora del día”, cita la empresa en el documento.

Telefónica aumenta 13% ventas en primer trimestre

Telefónica reportó ventas de 11 mil 543 millones de euros en el primer trimestre de 2015, 12.6 por ciento más que los 10 mil 852 millones de euros que reportó en igual periodo del año previo.

España, Alemania y Brasil impulsaron el crecimiento de los ingresos consolidados de la firma y, en conjunto, aportaron el 66 por ciento de la facturación.

“Las cifras del primer trimestre de 2015 muestran cómo Telefónica ha sabido anticipar la demanda y el crecimiento esperado del tráfico de datos y especialmente de video, adaptando su oferta de servicios con una propuesta diferencial y de calidad”, explicó la firma en su reporte trimestral.

A finales de marzo, el 40 por ciento de los ingresos de servicio móvil provinieron de los ingresos de datos móviles, los cuales presentaron un aumento del 30.9 por ciento año contra año en el trimestre.

Telefónica presentó una un flujo operativo (EBITDA, por sus siglas en inglés) de 3 mil 618 millones de euros y una utilidad neta de mil 802 millones de euros. El EBITDA creció 7.7 por ciento en comparación con el primer trimestre de 2014, en tanto que la utilidad neta se multiplicó 2.6 veces en el mismo periodo.

Al cierre de marzo, Telefónica sumó más de 319 millones de accesos totales, con un aumento del 10.3 por ciento en comparación a los 289 millones de clientes que registró un año antes. La firma atribuyó el crecimiento a las ofertas comerciales diferenciadas con las que cuenta.

“Con ello consiguió aumentar en 53 por ciento los clientes de TV de pago, multiplicar por 5.1 veces los clientes de LTE e incrementar el 57 por ciento los smartphones, al tiempo que los accesos de contrato móvil crecen a un ritmo del 18 por ciento”, detalló la empresa.

Grupo Televisa ‘gana’ 76 mdp por publicidad en clásicos de futbol

Marcas como Corona, Sol, Banamex, Coca-Cola, Bimbo y Comex generaron ingresos de 76.4 millones de pesos a Grupo Televisa por spots publicitarios en los seis clásicos del torneo Clausura 2015 de la Liga MX, los cuales equivalen al 22 por ciento de las ventas por anuncios que la firma obtendrá en todo el campeonato.

Esta es la primera ocasión en que la televisora da a conocer los precios de referencia de sus ofertas comerciales, como parte de las medidas que se le impusieron por el regulador mexicano por ser una empresa preponderante en la televisión abierta.

Anteriormente, los precios por spot no se conocían y la televisora podía imponer tarifas discriminatorias a distintos anunciantes e impedir la entrada a algunas marcas, de acuerdo con especialistas en competencia. Estos costos pueden tomarse como referencia para calcular los de TV Azteca, que actualmente no se publican.

Tener un spot de 20 segundos durante el clásico América-Chivas costó 551 mil 50 pesos. Considerando que la Ley permite ocho minutos de publicidad por cada hora, la televisora de Emilio Azcárraga Jean podrá colocar 48 comerciales y recaudar 26 millones 450 mil pesos al final del encuentro.

Los anunciantes pueden escoger entre formatos de comerciales tradicionales en el medio tiempo, desplegados en virtuales durante el encuentro, e incluso, que los comentaristas utilicen alguno de sus productos durante la transmisión.

En total, los anuncios de todo el torneo Clausura 2015 de la Liga MX generarán a Televisa 347 millones 595 mil pesos por spots publicitarios. Dicho monto equivale al 7.5 por ciento de las ventas de publicidad totales que reportó la televisora en el primer trimestre del 2015 (4 mil 623 millones de pesos).

“Entre más transparencia haya de las tarifas del preponderante, esto nos dará una guía para conocer los precios de los spots en el mercado de TV abierta, lo cual abona a que haya menos discrecionalidad en las negociaciones con los anunciantes”, comentó Miguel Flores Bernés, excomisionado de la extinta Comisión Federal de Competencia (CFC).

Los bancos, productores de cerveza, marcas deportivas y automotrices son los principales anunciantes durante los encuentros futbolísticos que se transmiten en los canales de Grupo Televisa.

Genomma Lab, Unilever, Kimberly Clark, Walmart de México, Bimbo, Procter & Gamble, Coca Cola, Anheuser Busch y Nestlé se ubican en el top 10 de firmas que contratan publicidad, en general, con la televisora, de acuerdo con su más reciente reporte trimestral.

En el segundo lugar de los partidos más caros se encuentran el Cruz Azul-América y el Pumas-Águilas, con una tarifa de 303 mil 78 pesos por spot, y en conjunto generarán ventas de 29 millones 96 mil pesos.

Por su parte, el ‘Clásico Regio’, entre Tigres y Monterrey, es el juego de esta categoría más asequible para las marcas, pues cada 20 segundos de tiempo aire tienen un costo de 130 mil 48 pesos, con los que ganará 6 millones 242 mil pesos en dos horas.

En tanto, los encuentros menos atractivos son Veracruz-Puebla, Chiapas-Atlas y Atlas-Monarcas, con un precio por anuncio de 78 mil 280 pesos.

Hoy arranca la liguilla del torneo Clausura 2015. Televisa aún no publica el precio por spot de publicidad, pero estima que sea más caro que los partidos del torneo regular.

FIN DE EXCLUSIVIDADES, CON POCO IMPACTO

El IFT impuso restricciones a la transmisión exclusiva de contenidos relevantes al público general, tales como las ceremonias de inauguración de los Juegos Olímpicos, la final del Mundial de Futbol y los partidos de la final de la liga de futbol mexicano.

Empero, especialistas consideran que el alcance de estas restricciones es acotado y que por los altos niveles de audiencia que tienen no se espera un impacto negativo en los precios de los anuncios.

“Por el tipo de eventos que son, los precios tienden a ser mayores al promedio, y difícilmente la entrada de una nueva cadena que pueda transmitir esos eventos alteraría la tendencia. Vamos a observar estrategias que busquen atraer a esos clientes que tenían Azteca y Televisa, pero la tendencia se mantendrá”, dijo Jesús Romo, analista de Telconomia.

Flores Bernés indicó que se requiere mayor transparencia sobre las preventas de publicidad anuales que las televisoras acuerdan con las agencias, más allá de un desglose por evento deportivo o en las barras de programación en sus distintos canales.

“Sobre esto no tenemos datos y en este tipo de negociaciones se pueden tener incentivos perversos para que las agencias recomienden a sus clientes invertir más en publicidad y distorsionar los mercados”, dijo. Las tarifas por spot en televisión abierta en México para todo tipo de programación crecen a un ritmo anual de 3 por ciento, de acuerdo con datos de Signum Research.

En comparación con otros mercados, el costo promedio por un spot de 30 segundos en el Super Bowl de la NFL es de 4 millones 200 mil dólares y en la temporada 2014 las televisoras recibieron 331.8 millones de dólares por 83 comerciales, segúncifras de Kantar Media.

Telcel recupera clientes con nuevas reglas de portabilidad

Telcel logró ganar clientes a partir de la entrada en vigor de las nuevas reglas para cambiar de operador conservando el número telefónico, impulsada por promociones comerciales más agresivas que sus competidores.

La marca de América Móvil (Amóvil) en México obtuvo una ganancia neta de 790 mil 718 líneas portadas entre enero y marzo de 2015, mientras el resto de los operadores de telefonía móvil presentaron un balance negativo entre clientes donados y recibidos.

Con un total de un millón 610 mil nuevos clientes, Telcel revirtió la tendencia negativa de suscriptores que presentó en el tercer trimestre de 2014 como resultado de la portabilidad numérica, cuando perdió 898 mil 626 líneas móviles, según el reporte estadístico del tercer cuarto de ese año del Instituto Federal de Telecomunicaciones.

Su cobertura en el 93 por ciento del territorio nacional abona a retener y captar usuarios. “Hay una tendencia en portabilidad en mercados latinoamericanos similares a México, la gente busca portar su número telefónico a la empresa que le da mayor cobertura”, dijo.

Jorge Negrete, director de Mediatelecom Policy & Law. Telcel también ofrece esquemas de llamadas gratis a miembros de la comunidad Telcel, lo cual activa un efecto club en esquemas de prepago y pospago, además de cobrar relevancia al comunicar 7 de cada 10 líneas móviles. “Los operadores tienden a reaccionar con mecanismos de seguridad y nuevas barreras de la salida con promociones, descuentos y beneficios.La portabilidad obedece a las estrategias que hagan los operadores en el mercado para atraer a clientes potenciales y los de otro operador”, explicó Jesús Romo, analista de Telconomia.

El operador de AMóvil introdujo ofertas comerciales atractivas a los consumidores en prepago y pospago con tarifas de 0.85 centavos por minuto, megabyte de navegación o mensaje de texto, además de redes sociales gratuitas. También lanzó una nueva marca para el mercado joven (aló) que permite recargas desde los 10 pesos.

En el primer trimestre del 2015, Telefónica-Movistar tuvo una pérdida neta de 300 mil 301 líneas, Iusacell prescindió de 269 mil 903 usuarios y Nextel de 3 líneas.

Huawei quiere el 10% del mercado de smartphones en México en 2015

Huawei espera aumentar su participación de mercado de smartphones en México del 3 por ciento al 10 por ciento este año. La firma asiática espera colocar 3 millones de dispositivos entre los consumidores mexicanos en 2015.

"Buscamos colocar tres millones de dispositivos al final de 2015, actualmente tenemos 3 por ciento de participación y buscamos llegar a un 8 o 10 por ciento de participación", comentó Fabiola Rodríguez, directora de consumo de Huawei para México.

Actualmente los smartphones tienen una penetración del 51 por ciento en las líneas telefónicas del país y se estima que este año alcancen el 70 por ciento del m caro.

Elektra cierra operaciones en Brasil

La empresa de servicios comerciales y financieros Grupo Elektra cerrará las operaciones de sus subsidiarias en Brasil, mercado que atiende desde 2008.

En un comunicado enviado a la Bolsa Mexicana de Valores, Grupo Elektra, que forma parte de Grupo Salinas, señaló que durante siete años fue parte del mercado del noreste de Brasil.

"Grupo Elektra inició operaciones en 2008 y durante siete años fue parte del mercado del noreste brasileño que atiende a la base de la pirámide con bienes de consumo que permiten elevar el bienestar de ese segmento de la población", señaló la empresa.

En el primer trimestre del año, Elektra registró un alza internanual de 21 por ciento en su flujo operativo (EBITDA, por sus siglas en inglés), al sumar 3 mil 165 millones de pesos, debido a una disminución en sus costos y gastos operativos, así como por un aumento en ventas.

En tanto, en el mismo periodo, el grupo aumentó sus ingresos totales en 11.1 por ciento, ayudada por un aumento de 22 por ciento en ventas comerciales y de 6 por ciento en ingresos financieros.

Grupo Elektra es la compañía de servicios financieros y de comercio especializado líder en Latinoamérica y el mayor proveedor de préstamos no bancarios de corto plazo en Estados Unidos.

Actualmente, Elektra tiene 6 mil 961 unidades, 2 por ciento por arriba de las 6 mil 849 del año previo. En México cuentan con 3 mil 924 puntos de venta, en Estados Unidos hay 2 mil 394, mientras que en Centro y Sudamérica poseen 643.

Bimbo, Coca-Cola y Pepsi se renuevan para atraer a clientes

El cambio en las tendencias de consumo en México y los impuestos aplicados a los alimentos y bebidas con alto contenido calórico en 2014, obligaron a empresas como Bimbo, Coca-Cola y PepsiCo a renovar su portafolio de productos para intentar recuperar a los consumidores.

En el caso de Bimbo, el principal fabricante de pan empacado y pastelillos, así como la segunda mayor productora de botanas en México, agregó 81 productos con nuevos ingredientes durante 2014, año en que comenzó a aplicarse un impuesto especial a alimentos y bebidas de alto contenido calórico, los cuales representaron 3 por ciento de su volumen total en el país.

Daniel Sertvije, director general de Bimbo, dijo que incluso en el 2015 continúan con el lanzamiento de productos que permitan impulsar su categoría nutricional, entre ellos se encuentra la división de pan y cereales multigrano, además de una nueva línea de muffins con fruta.

Por su parte, Coca-Cola añadió al menos siete nuevos productos bajos en calorías en la categoría de bebidas durante el año pasado y el primer trimestre de 2015, sin contar las adaptaciones que efectuó a diversos productos en los tamaños de sus empaques y las campañas publicitarias que hizo para aumentar sus ventas.

Entre los nuevos productos de la marca se encuentran Coca-Cola Life, endulzada naturalmente con Stevia y azúcar, y con 36 kilocalorías por cada 200 mililitros. Además, se añadieron las presentaciones de 400 mililitros en versión Zero de Fanta, Fresca y Sidral Mundet, y se lanzó el nuevo Powerade Zero de la categoría de bebidas isotónicas.

Raúl Ochoa, analista de Interacciones, comentó que las modificaciones que han realizado empresas como Grupo Bimbo y Coca-Cola forman parte de un cambio de tendencia hacia lo saludable, así como por el problema de obesidad en el país.

“Sin embargo, es complicado cambiar la receta porque el consumidor ya está acostumbrado y si no le gusta puede costarle más caro a la empresa”, opinó.

PepsiCo, cuya embotelladora en México es Cultiba, también realizó al menos seis recientes lanzamientos relacionados con alimentos y bebidas bajos en calorías, sin contemplar los cambios que hizo en sus empaques y envases.

El año pasado, introdujo el nuevo refresco Pepsi True, que se vende a través de Amazon, el cual está hecho con Stevia y su división de alimentos amplió la gama de sus productos Quaker, entre ellos las Galletas Sandwich de la marca en diversos sabores. Cultiba, por su parte, añadió a su categoría de agua embotellada productos como epura-bb y e-purita.

Juan Gallardo, presidente del Consejo y director general de Cultiba, comentó en su informe al primer trimestre de 2015 que su mezcla de volumen se ha enfocado en presentaciones y productos con mayor rentabilidad, al igual que en el incremento de precios para poder recuperar el crecimiento que no lograron captar el año pasado debido a los impuestos a alimentos y bebidas.

En 2014 entró en vigor el IEPS de un peso por litro para las bebidas azucaradas contemplado en la reforma fiscal, el cual incluyó el impuesto del 8 por ciento para los alimentos con alto contenido calórico o también llamados ‘chatarra’.

Abril histórico para producción automotriz; crece 14%

Durante abril de 2015, la producción automotriz en México alcanzó un nuevo récord al incrementarse 14 por ciento a 283 mil 392 vehículos, de acuerdo con datos de la Asociación Mexicana de la Industria Automotriz (AMIA).

Eduardo Solís, presidente de la AMIA, explicó en conferencia de prensa que también las exportaciones alcanzaron nuevos récords en abril, al incrementarse a una tasa anual de 15 por ciento para sumar 233 mil 515 unidades en el mes.

De forma acumulada, en el primer cuatrimestre del año, la producción creció 11 por ciento a 1.32 millones de vehículos y las exportaciones lo hicieron en 14 por ciento a 922 mil vehículos.

A Estados Unidos se exportaron entre enero y abril 571 vehículos, 13 por ciento más que en el mismo periodo del año anterior, representando el 70 por ciento del total de las exportaciones, seguido por Canadá con 79 mil vehículos, que representaron el 12 por ciento del total.

Solís agregó que en Estados Unidos se comercializaron 5.38 millones de vehículos, de los cuales, de cada 100 que se venden 12 son de originen mexicano.

Guillermo Prieto, presidente ejecutivo de la Asociación Mexicana de Distribuidores Automotores (AMDA), señaló que la comercialización de vehículos creció 23 por ciento para sumar 94 mil 796 unidades durante abril.

Prieto explicó que en abril y mayo suelen haber factores de estación aliadas debido a la Semana Santa, no obstante, abril fue el mejor mes para las ventas de forma histórica.

De forma acumulada, las ventas entre enero y abril sumaron 400 mil 953 vehículos, lo que significó un crecimiento de 22 por ciento respecto al mismo trimestre del año pasado; de igual modo, el mejor cuatrimestre para las ventas de forma histórica.

FEMSA invertirá más de 1,360 mdd en 2015

Además de los 850 millones de dólares que FEMSA prevé invertir en Texas, durante los próximos diez años para la apertura de 900 tiendas Oxxo, si una corte les permite la venta de alcohol; la compañía proyecta para este año erogar mil 365 millones de dólares en sus distintas operaciones, de acuerdo al reporte anual conocido como 20-F que la empresa envía a la Comisión de Valores de Estados Unidos.

En el documento, FEMSA explica que dicho presupuesto está sujeto a cambios en las condiciones del mercado, los resultados y los recursos financieros de las subsidiarias.

“Nuestro presupuesto de inversión para el 2015 se espera que sea de aproximadamente mil 364 millones de dólares (19 mil 856 millones de pesos)…las inversiones de activo fijo alcanzaron 18 mil 163 millones de pesos en 2014 comparado con 17 mil 882 millones de pesos en 2013, un crecimiento de 1.6 por ciento”.

Si se comparan los 19 mil 856 millones de pesos que se presupuestan para 2015, con los 18 mil 163 ejecutados durante el año pasado, esto representa un crecimiento de 9.32 por ciento.

En Coca-Cola FEMSA se espera que las inversiones en activo fijo sean del orden de 850 millones de dólares, destinados principalmente para la expansión de la capacidad productiva, inversiones de mercado, botellas retornables y cajas, mejoras a través de toda su red de distribución e inversión en información tecnológica.

“Coca-Cola FEMSA estima que del total de su inversión proyectada para el 2015, aproximadamente el 28.0 por ciento será para su operación en México y el resto para los territorios fuera de México.

KOF considera que la generación interna de efectivo será suficiente para cubrir la inversión en activo fijo presupuestada para el 2015”, se detalla en el documento.

El presupuesto de inversiones en activo fijo de FEMSA Comercio (Femco), la unidad que opera las tiendas de conveniencia Oxxo, la cadena de restaurantes de comida rápida gorditas Doña Tota y de farmacias YZA y Moderna, será de unos 430 millones de dólares.
“Se destinará a la apertura de nuevas tiendas Oxxo y en menor medida a la remodelación de algunas tiendas existentes.
Adicionalmente, FEMSA Comercio tiene inversiones planeadas en tecnologías de información (TI), la actualización de su sistema de planeación de recursos empresariales (ERP, por sus siglas en inglés) y equipo de transportación.

Al cierre del primer trimestre Femco operaba 13 mil siete tiendas Oxxo, cifra 1.19 por ciento mayor a las 12 mil 853 unidades que registró a diciembre de 2014.

Los ingresos de FEMSA Comercio ascendieron a 28 mil 987 millones de pesos, un crecimiento de 18.9 por ciento, derivado de la apertura de 154 tiendas nuevas.

Venta de autos aumenta 23.3% en abril y logra nuevo récord histórico

En abril se comercializaron 94 mil 796 automóviles en México, cantidad 23.3 por ciento superior a lo registrado en igual mes del año pasado, registrando un nuevo récord histórico y la mayor variación porcentual desde 2002.

Información de la Asociación Mexicana de la Industria Automotriz (AMIA) destaca que a pesar de la Semana Santa que a lenta el mercado interno, Nissan aumentó su ventas en 26.1 por ciento, mientras que General Motors 28 por ciento y Honda 51.4 por ciento.

Guillermo Rosales, director general adjunto de la Asociación Mexicana de la Industria Automotriz (AMDA), destacó en conferencias previas que hay mayor facilidad de crédito por parte de las armadoras, lo cual es un impulso para el mercado interno.

"Vemos que las empresas están ofreciendo vehículos con precios más cómodos por la fortaleza del dólar, lo cual les permite hacer accesible a los autos en el mercado interno, este es un buen momento para comprar un auto", dijo a El Financiero, Gabriel López, presidente de Ford México.

En el primer cuatrimestre de 2015, se registró una venta total de 400 mil 953 autos, cifra 22.2 por ciento mayor a lo reportado en igual período del año pasado, cuando fueron 327 mil 989 autos.

Este es el volumen de ventas más grande en la historia y la variación porcentual más elevada desde hace 15 años.

OXXO abrirá 900 sucursales en Texas en 10 años

Luego de que en 2014 directivos de FEMSA descartaron que FEMSA Comercio tuviera la intensión de incursionar de manera decidida en Texas, Estados Unidos, con las tiendas de conveniencia OXXO, al parecer esta postura quedó en el pasado.

De acuerdo a un reporte de WOAI Radio, ahora tienen contemplado abrir 900 tiendas en los próximos 10 años.

“Ahora, los ejecutivos de OXXO dicen que están ansiosos por expandirse en Texas”, señaló el reporte de la WOAI, una estación de radio de San Antonio, Texas, operado por base en Clear Channel Communications, conocido como iHeartMedia, Inc. desde septiembre de 2014.

WOAI detalló que para llevar a cabo sus planes OXXO invertirá más de 850 millones de dólares y creará más de 6 mil puestos de trabajo en estas tiendas.

“El clima de negocios en general en el estado, junto con la fortaleza de la economía y la gran cantidad de consumidores que ya están familiarizados con la marca OXXO, hacen que sea muy atractivo para la expansión de nuestras tiendas", señalaron directivos ante un comité del Congreso de Texas, según detalla el reporte.

Agrega que, “OXXO está dispuesto a hacer una inversión importante en todo Texas. Tenemos la intención de abrir 900 tiendas en los próximos diez años".

Sin embargo, indica que directivos de la compañía están pidiendo a la legislatura de Texas derogar una ley que prohíbe a los minoristas sean propiedad de empresas con vínculos con la industria del licor, una ley que está bloqueando a OXXO de hacer un movimiento importante en Texas.

En septiembre, un tribunal de apelaciones de Texas confirmó la decisión de prohibir a OXXO la obtención de una licencia del estado para vender alcohol, ya que su controladora FEMSA tiene una participación indirecta en Heineken, lo que viola las leyes en este sentido.

Consultados al respecto fuentes de la empresa señalaron que “en FEMSA Comercio, de manera permanente, estamos atentos a las oportunidades y a las condiciones propicias que se puedan presentar en otros mercados. Como ya lo hemos informado, en Texas tenemos una tienda en Eagle Pass que instalamos como prueba de concepto, sin venta del alcohol”.

Agregaron que “hemos solicitado a las autoridades de Texas la autorización para la venta de alcohol, la cual actualmente está siendo revisada por las Cortes de Texas.

“Adicionalmente hemos presentado argumentos para que las autoridades consideren una modificación de la ley que nos permita la venta de alcohol en Texas. Dado estos procesos declinamos dar más información al respecto”, indicaron.

En agosto de 2014, FEMSA Comercio puso en marcha su primera unidad de OXXO en Texas, en la esquina de Commercial y Río Grande en el centro de Eagle Pass.

Juan De Vere Rangel, director regional de Operaciones de FEMSA Comercio, señaló en ese momento que la apertura no formaría parte de un plan de expansión de la cadena en tierras americanas, ni existiría el proyecto de instalar una tienda más.

Sony prevé cuadruplicar ganancias este año

Sony dijo que espera que su ganancia operativa más que se cuadruplique este año fiscal, impulsada por las fuertes ventas de sensores de cámaras y recortes de costos en su debilitado negocio de telefonía móvil.

Sony estima que su ganancia operativa crezca en el ejercicio que finaliza en marzo del 2016 a 320 mil millones de yenes, equivalentes a unos 2 mil 700 millones de dólares, frente a 68 mil 500 millones de yenes en el año fiscal previo.

Los resultados del ejercicio anterior estuvieron más o menos en línea con la previsión anunciada a principios de este mes.

La previsión para el año fiscal en curso se ubicó por debajo de la estimación promedio de los analistas consultados por Thomson Reuters de 408 mil millones de yenes.