Coca-Cola México analiza duplicar en el mediano plazo su capacidad instalada para el reciclado

Coca-Cola México analiza duplicar en el mediano plazo su capacidad instalada para el reciclado de Pet, al pasar de 85 mil a 170 mil toneladas.


“PetStar está al 100 por ciento de su capacidad e IMER la otra planta que tenemos ahorita está en una inversión importante para aumentar su capacidad, pero no va hacer suficiente si queremos ir por más botellas, entonces en los próximos años tenemos que duplicar la capacidad instalada que tiene la industria de Coca-Cola de México en reciclaje, estamos ahorita en un proceso de análisis y toma de decisiones”, reveló Jesús Lucatero, subdirector de Asuntos Públicos y Sustentabilidad de la firma.


Ambas plantas se ubican en el Estado de México, PetStar tiene una capacidad de 85 mil toneladas anuales, mientras que IMER se expanden de 12 a 19 mil toneladas anuales.


De acuerdo con cifras de la empresa, actualmente recolectan 6 de cada 10 botellas que venden y su meta a 2030 es recoger el 100 del volumen de botellas que vendan.


Para aumentar el acopio de botellas, la refresquera lanzó la plataforma y campaña ‘un mundo sin residuos’, donde informarán sobre las locaciones de centro de acopio y los consumidores podrán aportar ideas para la recolección de botellas pet, así como monitorear el progreso de la iniciativa.


De acuerdo con el reciente reporte ‘Auditoría de Marcas 2019’, realizado por la Organización Break Free From Plastic, Coca-Cola es la marca que más contamina en el mundo.


El documento muestra que en México el 12.5 por ciento de los productos recolectados fueron de la refresquera.

Por primera vez en la historia, cerveza Corona se produce fuera de México

Ante el incremento en la demanda de cerveza Corona fuera de México, AB InBev decidió producir la bebida en otras plantas del mundo por primera vez en la historia.

En conferencia con analistas, Carlos Brito, CEO de la compañía, dijo que la capacidad instalada en México ya no es suficiente para cubrir la creciente demanda de esta cerveza en el mundo, por lo que optaron por esta estrategia.

“Corona, nuestra marca global más premium, continuó ofreciendo resultados muy sólidos con un crecimiento de ingresos de 21.1 por ciento fuera de México (en el tercer trimestre de 2019). La marca continúa creciendo con fuertes dígitos dobles, con resultados sólidos de Sudáfrica y Europa Occidental también”, dijo el directivo.

Detalló que comenzaron a elaborar Corona localmente en ciertos mercados donde está creciendo rápidamente, sin detallar cuáles son.

“Cada conjunto de cervecería que produce Corona mantendrá el legado de la marca siguiendo exactamente el mismo proceso de elaboración utilizado en México durante más de 90 años. Brewing Corona localmente nos permite aumentar la disponibilidad en el mercado, servir mejor a nuestros consumidores y reducir nuestra huella de carbono mediante una logística más racionalizada. Seguimos comprometidos a llevar la cara única y refrescante de Corona a los consumidores de todo el mundo”, destacó.

Contó también que en cada cervecería que comienza a producir Corona en todo el mundo, tienen un maestro cervecero mexicano que supervisa el proceso.

“Cuidamos que tenga el mismo proceso de elaboración, las mismas materias primas y continuamos con el mismo legado de la marca. Y como saben, muchas de nuestras marcas globales, marcas internacionales se elaboran localmente como Budweiser en China, Stella Artois en Brasil, Bud Light en México. Por lo tanto, no es desconocido”, explicó.

Agregó que el crecimiento de la marca es tan grande que están comenzando a tener problemas con la cadena de suministro, por lo que piensan que la estrategia de producir en otros países servirá para mejorar su atención a clientes, aunque eso no reducirá el precio de la bebida.

Llega a México, Stripe, la plataforma que te permitirá pagar tus compras en línea en los OXXO

Con una cartera de más de 1 millón de clientes en más de 120 países del mundo, incluidos Uber, Nasdaq, Expedia, Rappi, entre otros grandes, la plataforma tecnológica Stripe llegó formalmente a suelo mexicano para potenciar el comercio electrónico en el país a través de su software de sistemas de pago.

Se trata de la primera oficina que abre la tecnológica en Latinoamérica, donde el crecimiento potencial esperado para el comercio electrónico es de 35 por ciento para este año, indicó la empresa durante una rueda de prensa para presentar sus productos.

“Para los negocios en línea, aceptar pagos y mover dinero es todavía demasiado complicado, incómodo y lento. En Stripe nuestra meta es crecer la economía del internet proporcionando la mejor plataforma a negocios ambiciosos para que comiencen sus operaciones y expandan sus actividades en línea”, dijo John Collison, cofundador y presidente de Stripe.

A diferencia de CoDi, la plataforma de cobro digital creada por el Banco de México para ampliar la inclusión financiera, Collison destacó que Stripe está diseñada para apoyar a las empresas de todos los tamaños y facilitar sus sistema de cobros y pagos, con opciones que van desde el efectivo hasta transferencias bancarias.

Eduardo Serrano, director de producto y operaciones para Stripe en América Latina, agregó que algunos de los clientes en México son Cornershop, Homely, mienvío, Unitips, Urbvan, Rappi, pero esperan incrementar su cartera debido al crecimiento potencial que tiene el comercio electrónico en el país.

Destacó que a partir de hoy Stripe aceptará pagos a través de OXXO permitiendo que los consumidores paguen por sus compras en línea, en efectivo, en las tiendas de conveniencia a lo largo del país, mientras que para las empresas pone la opción de diferir las compras a meses sin intereses para beneficio de sus clientes.

Entre las herramientas que pondrá Stripe a sus clientes destaca una para crear nuevos modelos de negocio, como marketplaces, crowdfunding (modelos de financiamiento colaborativo) y suscripciones. Pero también desde la misma plataforma la empresa podrá manejar su contabilidad y optimizar las experiencias de compra en dispositivos móviles.

¿Quieres conectarte con el mundo del bitcoin y el blockchain? Estos cursos son para ti

Si estás pensando invertir tu dinero en alguna moneda digital como bitcoin, ethereum, ripple u otra, o bien, tienes un interés profesional en este tema, hay cursos disponibles en Internet que te llevan de la mano y a tu propio ritmo, para que en poco tiempo puedas ser un experto.

Con ellos entenderás cómo funcionan estos activos a nivel técnico, la oferta y la demanda en estos entornos y, de esta forma, explorar cómo utilizar las monedas en proyectos propios, cómo invertir en estos activos digitales o para desarrollo de software relativo a los criptoactivos o cómo comercializarlos en el mercado.

En términos generales, el bitcoin es una criptomoneda, y se trata de un medio de pago digital por medio de una tecnología llamada cadena de bloques.

El primero es un curso gratuito de la Udemy llamado ‘Curso de inversión y tecnología de blockchain’, el cual te ayudará a comprender de manera conceptual la tecnología de la cadena de bloques y las criptomonedas para que en un futuro puedas invertir en estos activos digitales.

En este curso se ofrecen conocimientos sobre “minería rentable de criptomonedas, gestión de carteras de criptomonedas, cómo invertir pagando el mínimo de comisiones, investigación de proyectos y tecnología blockchain”, apunta el resumen del curso.

Para Eloísa Cadenas, especialista en criptomonedas, la mezcla entre la disponibilidad de conceptos y el tiempo de estudio semanal hacen que este curso sea una buena opción para quienes quieren adentrarse en el tema.

“Este es un curso gratuito y me gusta porque son pocas horas, aproximadamente ocho, y vienen conceptos generales: desde qué son las criptomonedas, blockchain y su funcionamiento, hasta conceptos de inversión y la comprensión de minería”, dijo Cadenas en entrevista con El Financiero.

Una segunda opción es ‘Bitcoin y las tecnologías de las criptomonedas’, que oferta la Universidad de Princeton en Coursera. En este programa podrás tener un acercamiento y perspectiva del futuro que tendrían estos activos y también adquirirás conocimientos que te ayudarán a diseñar software que pueda integrar esta tecnología.

“Después de este curso sabrás todo lo que necesitas para poder separar los hechos de la ficción, cuando leas cualquier cosa acerca del bitcoin y otras criptomonedas. Tendrás los fundamentos conceptuales que necesitas para desarrollar software seguro que pueda interactuar con una red de bitcoin y podrás integrar ideas de bitcoin a tus propios proyectos”, indica el resumen del curso.

Una tercera opción es el curso ‘Blockchain y Bitcoin: fundamentos esenciales’, disponible en Udemy, y ofrece información sobre los conceptos clave y el vocabulario sobre blockchain y bitcoin, para después adentrarse en el uso de la criptomoneda. El curso tiene un costo de 240 pesos y ofrece un certificado para los alumnos que concluyan exitosamente el programa.

5 tips para que viajar no se convierta en una pesadilla para tu bolsillo

Los viajes son una oportunidad única para salir de la rutina y disfrutar de nuevas experiencias, aunque en muchas ocasiones, el principal obstáculo para llevarlos a cabo son los altos precios.

Probablemente el ‘empujoncito’ que necesitabas para tomar la decisión de hacer maletas y partir lejos podría ser la primera edición del ‘Hot Travel’, evento que se llevará a cabo del 14 al 18 de octubre, y en el que podrás encontrar cientos de descuentos y promociones.

Si decides aprovechar estas ‘oportunidades’, Alejandro Saracho, asesor en finanzas personales, te da cinco recomendaciones que evitarán que la emoción de viajar se convierta en una ‘pesadilla’ para tu bolsillo.

1. ¿Cuándo vas a viajar?
Es una buena idea planear el viaje con anticipación, de esta forma puedes aprovechar las temporadas bajas como septiembre o finales de enero, donde los precios suelen ser menores.

2. ¿Qué destino elegirás?
“Además de disfrutar de unos días de descanso y esparcimiento con tu familia o amigos, puedes elegir un lugar donde puedas aprender algo, ya sea un curso, diplomado. La regla es que por cada programa, te genere 10 veces lo que gastaste.

3. ¿Qué incluye el paquete?
No hay dejarse seducir por los paquetes. La sugerencia de Saracho es que armes tu propio plan, en el que tú seas el que decida los lugares (y los precios) que más te convengan y atraigan.

Una opción puede ser contratar los servicios de un autobús turístico para conocer por fuera los atractivos de cada sitio, y si uno de ellos te sedujo, no dudes en regresar.

4. ¿Hay costos adicionales?
Muchos de los gastos hormiga suelen ser de carácter emocional; un gasto muy frecuente a la hora de viajar son los famosos ‘recuerditos’, si vas a comprar algo para tus amigos, procura que sea algo que realmente valga la pena, muchas veces el llaverito o el imán terminan guardados en un cajón y para ti, implican un gasto que tal vez no tenías planeado hacer en tu presupuesto.

5. ¿Puedes pagarlo?
El crédito que pidas para realizar tu viaje, recuerda que no es tu dinero, es dinero del banco y cuando llegan los intereses, resulta ser dinero muy caro, un viaje es algo que pierde su valor en el tiempo, tu seguirás pagando y tu viaje ya habrá finalizado, por lo que el consejo del especialista es que no pidas un crédito para algo que pierde su valor.

Si vas a aprovechar el ‘Hot Travel’ trata de pagarlo todo de contado, la mejor manera de prepararte para este tipo de eventos es ir ahorrando a lo largo del año, separando una parte de tus ingresos a lo largo de cada mes, así podrás aprovechar esta clase de promociones sin deudas ni generar preocupaciones, resaltó el especialista.

Holcim anuncia construcción de planta en Yucatán con una inversión de 40 mdd

Holcim México anunció este jueves la construcción de una nueva planta en Yucatán, que implicará una inversión de 40 millones de dólares.

En un comunicado, Holcim explicó que la nueva planta se ubicará en Molienda en Umán, Yucatán y tendrá una capacidad para producir 650 mil toneladas de cemento anuales y creará 400 empleos permanentes.

La planta Umán de Holcim México, recibirá clínker desde las plantas de cemento en Macuspana, Tabasco y Orizaba, Veracruz, para producir cemento en Yucatán. Con ello, aumentará su capacidad local para atender a los clientes de la península.

“La ampliación de nuestras operaciones en la península de Yucatán demuestra nuestro compromiso de largo plazo con la región y el país. La zona presenta grandes oportunidades de crecimiento en un mercado estratégico para Holcim México”, dijo Jaime Hill Tinoco, director general de Holcim México en el documento.

En el anuncio de la construcción de la nueva planta estuvo el gobernador de Yucatán, Mauricio Villa Dosal.

AT&T ha invertido 8 mil mdd en México desde su llegada en 2015

AT&T ha invertido 8 mil mdd en México desde su llegada en 2015A cuatro años de la llegada de AT&T a México, la empresa de origen estadounidense ha invertido en el país 8 mil millones de dólares con la finalidad de conectar a los usuarios, aseguró Laurent Therivel, CEO de la firma en México, en un documento que nombró medidas de éxito.

“No es sorpresa que a algunos no les guste nuestro creciente éxito en el mercado. Quizá por ello, intentan difundir rumores que cuestionan nuestro compromiso con el negocio en México. Sin embargo, esto no podría estar más alejado de la verdad”, sostuvo.

A continuación, el texto completo de Laurent Therivel.

Tradicionalmente, el éxito corporativo se medía principalmente a través de los rendimientos financieros para los accionistas, o bien las métricas como el flujo de caja y las ganancias por acción. Sin embargo, en todo el mundo se está consolidando una nueva mentalidad, una donde los accionistas son sólo una pieza en un rompecabezas más amplio. Esto ha provocado que líderes de todo tipo –no sólo empresariales– reevalúen sus medidas de éxito.

Entonces, ¿cómo medimos el éxito en AT&T en México? Desde nuestra llegada en 2015, hemos invertido un total de 8 mil millones de dólares en nuestra misión de conectar a las personas con las experiencias que más les importan.

Medimos el éxito contra esta misión de una manera simple, a través del servicio a nuestros clientes, apoyando a nuestros empleados, contribuyendo en nuestras comunidades y creando valor para nuestros accionistas. Y funciona.

Hemos tenido éxito sumando suscriptores. Al proporcionar la red más confiable –la cual cubre casi 100 millones de personas–, y la mejor experiencia del cliente en el país, hemos duplicado el número de usuarios. Esto nos convierte en el único operador móvil en México con un crecimiento positivo de suscriptores durante 15 trimestres consecutivos.

Hemos tenido éxito en la creación de un gran ambiente laboral para nuestros casi 18 mil colaboradores. AT&T en México es la empresa #1 para millennials en el país, y la unidad de negocio fue recientemente reconocida como el #25 en la lista de los 100 Mejores Lugares para Trabajar en el Mundo, por Great Place to Work®.

Hemos tenido éxito al contribuir con nuestra comunidad. Invertimos en una serie de programas locales como la construcción de quinientas casas para los damnificados de los sismos del 2017.

Hemos invertido en nuevas tecnologías que mejoran el consumo de combustible. También hemos invertido en innovación que ayuda a las empresas a crecer y ser más productivas. Estas son algunas de las acciones con las que AT&T está sentando raíces y estableciendo los cimientos para ser un buen vecino corporativo para el largo plazo. De hecho, esta semana anunciamos nuestro patrocinio a 8 años de las ligas femenil y varonil de la Selección Nacional de Fútbol.

Finalmente, con aumento de ingresos a dos dígitos y mejoras sustanciales en nuestra rentabilidad, al segundo trimestre de este año, estamos creando valor a largo plazo para nuestros accionistas.

No es sorpresa que a algunos no les guste nuestro creciente éxito en el mercado. Quizá por ello, intentan difundir rumores que cuestionan nuestro compromiso con el negocio en México. Sin embargo, esto no podría estar más alejado de la verdad.

Desde nuestra entrada en el mercado, los precios han disminuido casi un 40%. Además, la disponibilidad de LTE en México es más alta que en muchos países desarrollados.

Desafortunadamente, el progreso que la industria ha logrado en esas áreas está en riesgo, porque el agente preponderante aún tiene demasiado poder, lo cual pone en peligro a todo el sector.

Hemos expresado fuertemente la importancia de fortalecer los beneficios obtenidos a favor del consumidor, mediante el reforzamiento de las medidas regulatorias al preponderante.

Continuaremos trabajando para tener una cancha pareja para todos los jugadores en la industria, a pesar de las reacciones que esto ha generado.

Hacemos esto porque sabemos que la verdadera medida del éxito es marcar la diferencia en la vida de las personas. Tenemos un fuerte compromiso con México y continuaremos conectando a las personas con las experiencias que más les importan.

¿Cómo 'sembrar' relaciones de negocios en Mérida?

“El networking no es coleccionar contactos, no es un club social, ni un grupo para pedir favores, es sembrar relaciones, es la oportunidad de hacer negocios, porque todos deberían de construir su red antes de necesitarla”, explicó Carolina Cruz Arceo, directora y organizadora de 'Conecta Coparmex con C&C empresarial'.

Lo que nació en 2015 en la casa de los padres de Cruz Arceo como 'cafeteando con C&C', para que empresarios se conocieran entre sí, ahora es un evento creciente de networking que esta semana celebró su 4° edición, con la asistencia de más de 350 representantes de empresas, tanto expositores, como asistentes.

Cruz Arceo, organizadora y propietaria de C&C, recordó que de manera formal y oficial el encuentro se realiza desde 2016 en las instalaciones de la Confederación Patronal de la República Mexicana (Coparmex) en Mérida.

Sin embargo, el creciente interés de las empresariales por relacionarse hizo que esta cuarta edición la hicieran en otro espacio: Mayan Hall.

“Este evento es para hacer alianzas, para aprender cómo darse a conocer y cada año aumentan los participantes y expositores, es la primera vez que salimos de Coparmex porque el espacio nos quedaba chico. El año pasado eran 30 expositores y ahora son 40 y llegaron 250 asistentes y ahora son más de 350”, explicó la organizadora.

Las dinámicas
A través de una convocatoria de la Coparmex, las empresas interesadas en participar adquieren un espacio para el evento, mientras que los asistentes compran su boleto de entrada para 'conectarse' con los expositores y los demás asistentes.

“Vi que en Yucatan hay muy buenos negocios, pero no tienen estrategias y no salen de sus lugares, de sus negocios. Por eso hice el primer evento en la casa de mis padres: ofrecí café y bocadillos y los asistentes tenían dos minutos para presentarse y conectar, luego toque puertas y fue con la Coparmex que le encantó la idea y se ha mantenido”, recordó.

En el evento se realizan 3 dinámicas: la primera es solo para los expositores con un curso de ventas, previo al inicio del evento; la segunda es una conferencia de Networking con Cruz Arceo, y la tercera es el encuentro cara a cara en la mesa de negocios en dos minutos.

Hacia otros estados
El modelo de networking que se sigue, ha causado el interés de la Coparmex nacional y hay estados que ya levantaron la mano para replicarlo, como Querétaro, Quintana Roo (en Cozumel), Veracruz, Aguascalientes y Jalisco (en Guadalajara).

“La frase de este año es que ‘el networking no es coleccionar contactos. El networking significa sembrar relaciones”.

En el evento participaron empresas de belleza, impresión, comunicación, alimentos, autos, mercadotecnia, finanzas, financiamiento, construcción, entre otras.

Eduardo Espinosa Corona, director de la Coparmex en Yucatán, y representantes jóvenes de otras cámaras empresariales también asistieron.

Asistió el director de la COPARMEX en Yucatán, Eduardo Espinosa Corona y los representantes de jóvenes de otras cámaras empresariales.

“Para vender se necesitan ideas, pasión y muchos blanquillos”, dijo Cruz Arceo.

Los asistentes intercambiaron tarjetas. En uno de los ejercicios, una de las representantes de una empresa de productos de limpieza logró 10 tarjetas de posibles clientes en dos minutos.

Farmacias, tiendas y mercados activan el 'botón ecológico' para olvidar los plásticos

Pequeños comercios, farmacias independientes, tenderos, mercados, centrales de abasto y vendedores en tianguis se alistan para abandonar las bolsas plásticas, cuyo uso estará prohibido a partir de enero de 2020 en la CDMX, Jalisco, Nuevo León, Nayarit, Tabasco, entidades que sumarán a los 15 estados donde ya no está permitido.

Las pequeñas farmacias de cadena integradas en la Unión Nacional de Empresarios de Farmacias (Unefarm) invirtieron 3 millones de pesos para producir 200 mil bolsas ecológicas reciclables que regalarán a sus clientes en mil unidades.

“En el primer bloque va invertir en 200 mil bolsas ecológicas por farmacia un total de mil farmacias, la inversión vale 15 pesos cada bolsa en total de inversión tres millones de pesos”, dijo Juvenal Becerra Orozco, presidente de Unefarm.

La Unefarm agrupa a empresas como Multifarmacias Genéricos, Grupo Vida Salud, Farmacias SanaSana, Grupo Farmacéutico Díaz Barriga, Farmacias Populares Molinito, entre otras, con un total de 5 mil 600 puntos de venta en 18 estados.

Por su parte, en los 17 puntos de venta agremiados a la Asociación Nacional de Farmacias (Anafarmex) sólo darán bolsa plástica a quienes la pidan.

Mientras que las tienditas de la esquina agremiadas en la Asociación Nacional de Pequeños Comerciantes (ANPEC), está a favor del retiro de bolsas plásticas y buscan migrar a materiales que no tengan un impacto ambiental como lo es el papel de estraza o periódico.

Más ecológicos
Las bolsas de plástico estarán prohibidas en CDMX, Jalisco, Nuevo León, Nayarit y Tabasco.

Sector: pequeños comercios y mercados.

Meta: Reducir el consumo de plásticos en sus bolsas en ciudades del país el próximo año.

Características: Unefarm invirtió 3 mdp para producir bolsas ecológicas.

Anafarmex dará bolsas a clientes que lo pidan.

Un CEO activista genera empleados más leales: estudio

Ocho de cada diez empleados en 7 países, incluido México, serían más leales a sus empleadores y empresas su el CEO toma posición públicamente en temas importantes de carácter social.

Según el estudio Activismo del CEO en 2018: el efecto tecnológico, 81 por ciento de los entrevistados piensan que su CEO tiene la responsabilidad de expresarse públicamente sobre temas de actualidad, lo que sugiere una fuerte relación entre los valores de la compañía y el activismo de la alta dirección.

Ellos, creen que su CEO debe no únicamente manifestarse sino tomar acciones ante hechos sociales que repercuten en sus vidas cotidianas.

La encuesta, realizada por Weber Shandwick a profesionales de la industria tecnológica en 7 países, señala que los colaboradores quisieran que sus CEO abordaran tres temas primordiales: Privacidad y protección de datos; igualdad salarias; habilidades y capacitación.

Mujeres, las que más favorecen el activismo del CEO

El estudio indica que las mujeres profesionales del sector son quienes están más de acuerdo con que los CEO defiendan valores de su compañía y exprese su opinión respecto a diversos temas.

A la pregunta sobre si considera que el CEO debe expresarse y posicionarse públicamente cuando los valores de su compañía son amenazados, el 94 por ciento dijo que sí, mientras que en los hombres respondieron que sí el 85 por ciento.

Privalia prevé incrementar 25% sus ventas en México

Privalia, la empresa de origen catalán creada hace más de 16 años, ha encontrado en México un mercado en crecimiento, que representa 200 mil pedidos al mes.

Con una base de 400 mil clientes activos en la web, que este año prevé aumentar a 600 mil, las expectativas son optimistas.

“México es el mercado del grupo más fuerte. Es bastante rentable en la operación y una de las plazas más importantes del grupo, con dos mil millones de pesos en ventas anuales”, asegura Renato Guerra, country manager de la compañía.

Para este año, indica, la expectativa es incrementar 25 por ciento las ventas.

El modelo de outlet online ha permeado bien entre los mexicanos. “Somos una de las marcas de e-commerce más reconocidas del mercado”.

“Invertimos mucho en los últimos años en las partes de operaciones, garantizar que no sólo tenemos los mejores marcas, ofertas y precios, sino también un nivel de servicio bastante positivo, lo que es un reto muy grande y cada vez más complejo, toda vez que el mundo de e-commerce está en pleno desarrollo y todos ya empiezan a cuidar muchísimo al cliente, garantizar la entrega, que no haya faltantes en sus pedidos”, expone Renato Guerra.

Lo más importante para el cliente, expone, son dos puntos: “que le garanticemos que tenemos la mejor oferta, con el mejor precio, y que él tendrá la mejor experiencia de compra.”

Privalia se enfoca en la venta vía telefónica o web de mercancías outlet de marcas de prestigio, principalmente del mundo de la moda, aunque poco a poco ha incluido otros segmentos, como accesorios, calzado, infantil y hogar.

Junto con marcas extranjeras como Lacoste, Levis, Salvatore Ferragamo, Hugo Boss, Burberry y Guess, también hay mexicanas como Flexi.

“Estamos bastante concentrados en ganar espacio en lujo”, dice Guerra. “Vienen nuevas marcas, nuevos proveedores y esto es bastante importante para garantizar parte del crecimiento, la otra parte está en toda la inversión y el trabajo que tenemos de marketing”.

En la actualidad cuenta en México con más de mil proveedores y realiza de 350 a 400 campañas al mes.

Hotelera Wyndham se siente ‘como en casa’ en México e invertirá 300 mdd rumbo a 2022

La franquiciataria hotelera más grande del mundo, Wyndham tiene puesta la mirada en México, donde reforzará su plan de expansión con hasta 15 hoteles en un solo año.

En entrevista con El Financiero, Alejandro Moreno, presidente de la hotelera en América Latina, reveló que para el siguiente año su objetivo es agregar a su portafolio -que este año cerrará en 60 propiedades- por lo menos una decena de hoteles más.

En ese sentido, la inversión de terceros que propiciará la firma de hospedaje en México es de 300 millones de dólares rumbo a 2022.

Pese a los cambios políticos y la desaceleración del turismo en el país, sobre todo la llegada de estadounidenses a México, Wyndham confía en que el turismo continuará siendo un motor de la economía nacional, por lo que es necesario para la firma aumentar su presencia en destinos como Riviera Maya, Cancún, Puebla, Coahuila y la CDMX.

“En México para este año teníamos una meta que es llegar a 60 hoteles. Acabamos de cerrar Puebla, Puerto Vallarta, estamos llegando a ese plan. Nosotros le vemos a México un papel fundamental en Wyndham a nivel mundial y, evidentemente, a nivel región. Para el próximo año nuestro objetivo es tener entre 10 y 15 hoteles más”, adelantó Moreno en entrevista.

Aún con un entorno adverso de desaceleración del mercado estadounidense, baja en el PIB turístico y menores ocupaciones, la firma dirigida por Moreno continuará con sus planes agresivos de expansión, particularmente con una incursión marcada en los resorts en las principales playas del país.

A nivel regional, la hotelera estima firmar 3 mil nuevos cuartos el siguiente año, de los cuales 6 de cada 10 estarán en México.

“Vemos una posibilidad de crecimiento porque México continúa atrayendo mucha atención, es un país que debas visitar, está dentro de los países más importantes”, agregó el presidente de Wyndham en AL.

En cuanto a la eliminación del Consejo de Promoción Turística de México, Moreno señaló que si bien se tiene un reconocimiento como potencia turística, el gobierno deberá buscar mecanismos para garantizar que el aumento de visitantes extranjeros y nacionales.

“México tiene un nombre fuerte, ha hecho un trabajo bueno en promoción, creo que eso a nivel general es algo que tendría que ser constante”, dijo.confianza. Moreno dijo que hay confianza, pese a política y economía.

Entran en operación parques solar y eólico en Aguascalientes y NL

La compañía Cubico Sustainable Investments anunció este miércoles la puesta en marcha de dos parques de generación eléctrica vía energías limpias en el país.

Se trata del parque eólico El Mezquite, en Nuevo León, que generará 250 megawatts y el proyecto de energía solar Solem, en Aguascalientes, con una capacidad de 350 megawatts.

Ambos proyectos son parte de los acuerdos de compraventa de energía (PPAs) adjudicados en la segunda subasta eléctrica de largo plazo, que se llevó a cabo en septiembre de 2016.

“La mayor parte de la energía, los certificados de energía limpia y la capacidad generada por estos proyectos se están vendiendo a precios muy competitivos a la suministradora propiedad del Estado Mexicano, CFE Suministro Básico”, dijo en un comunicado Osvaldo Rancé, director general de Cubico México.

La energía generada por ambos complejos será suficiente para suministrar de electricidad a 200 mil hogares y evitar la emisión de cerca de 800 mil toneladas anuales de dióxido de carbono.

Cubico Sustainable Investments es un inversor internacional en el sector de energías renovables, con proyectos en nueve países.

Además de los dos parques mencionados, la compañía tiene otros dos proyectos eólicos en México en etapa avanzada de desarrollo con una capacidad de 400 megawatts.

Nissan alista nuevas inversiones en México para renovar el 60% de su portafolio

La automotriz japonesa Nissan prepara más inversiones para modificar sus líneas de producción en México para fabricar una nueva generación de sus autos y renovar 60 por ciento de su portafolio de productos en México.

En el marco de la presentación de Nissan Versa 2020, José Román, presidente y director general de firma en el país, dijo que por el momento inyectaron 278 millones de dólares para armar el nuevo Versa en Aguascalientes, lo cual incluye 83 millones para reacondicionamiento de maquinaria y equipo.

"Tenemos capacidad instalada para responder al mercado. Ahora tenemos 16 por ciento de participación en el segmento de autos sedán, con este modelo nuevo esperamos superar esta participación", dijo el directivo.

Destacó que parte de su estrategia es renovar 60 por ciento de su portafolio de productos en México, con la finalidad de volver a repotenciar el volumen de ventas de la empresa.

"El mercado automotriz es de ciclos, pensamos que estaríamos año tras año subiendo pero no es así. Ahora la industria está en un valle, pero aún así el mercado (mexicano) es muy importante" explicó José Román.

Nissan reportó que entre enero y agosto de 2019 comercializó en el país 174 mil 710 unidades, 14 por ciento menos que lo registrado en igual periodo del año pasado.

Aun con este resultado sostienen 20.5 por ciento del mercado mexicano, siendo así la marca que más autos vende en la nación.