Microsip, franquicia para expertos en TI que quieren emprender su negocio

Microsip es una firma mexicana de software administrativo para Pymes, fundada en 1986, que ofrece un esquema comercial basado en franquicias enfocado a las Tecnologías de la Información. Hoy cuenta con 52 franquicias con presencia en toda la República Mexicana.

Si eres ingeniero, consultor o analista enfocado a las Tecnologías de la Información (TI) y estás en busca de emprender un negocio, Microsip, la firma mexicana de software administrativo para Pymes con sede en Torreón, ofrece un esquema comercial basado en franquicias.

“El modelo de franquicia nació de la necesidad de armar un modelo de negocio para aquellas personas de TI”, dijo en entrevista Israel Coto, CEO de Microsip México.

La compañía fundada en 1986 se dio cuenta que implementar este modelo de franquicias permitiría tener un mayor alcance y colocar brazos comerciales alrededor de la República Mexicana.

Actualmente cuenta con 52 franquicias y al menos una por cada estado.
De acuerdo con Coto, la inversión para convertirse en franquiciatario es de 10 mil dólares para la Ciudad de México y 15 mil dólares para el interior de la República.

El directivo explicó que la variación del precio es porque en las ciudades de los estados se le da al franquiciado exclusividad territorial por lo que los beneficios pueden ser mayores.

En este sentido, detalló que el retorno de la inversión se puede dar en un tiempo estimado de un año.

Entre los beneficios que otorga la firma al franquiciado está la asesoría para comenzar a montar el negocio, la asesoría técnica, apoyo en recursos humanos y consultas para administrar el negocio.

Además, se le provee de material de marketing y uniformes.

También, se les invita a tomar asesoría en las oficinas centrales de Torreón y después se lleva a cabo una visita del personal de Microsip a las instalaciones de la franquicia para llevar a cabo el proceso del arranque del negocio.

Coto mencionó que la compañía lleva a cabo una evaluación de los potentes franquiciatarios para garantizar el buen uso de la marca y el éxito de las franquicias.

Dentro del proceso de evaluación se analiza que tenga la posibilidad de llevar a cabo la inversión, que pueda solventar el negocio y que cuente con las instalaciones adecuadas para montar la franquicia.

“Lo que nos preocupa es que cuiden la zona y el territorio que se les está asignando y que tengan su costo de operación asegurado”, apuntó el emprendedor.

Con esto, el franquiciatario tiene al menos tres líneas de negocio que resultan ser muy rentables: la primera, vender a distribuidores locales, donde la ganancia por cada producto es de cerca del 35 por ciento; la segunda, comercializar el software a usuarios finales, lo cual permite tener un margen de 50 por ciento; y la tercera es un proceso de consultoría en donde si bien es regulada la calidad por parte de Microsip, así como las tarifas, la ganancia se le otorga al dueño de la franquicia.

“Nosotros les decimos cómo pero ese es negocio del franquiciatario”, expuso.

SOLUCIONES PARA PYMES
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El mercado al que apunta Microsip es uno de los de mayor tamaño.

Cifras reveladas por el organismo gubernamental ProMéxico, detallan que de los 4 millones 15 mil unidades empresariales que existen en el país, 99.8 por ciento son pequeñas y medianas empresas (Pymes), que generan 52 por ciento del Producto Interno Bruto (PIB) y 72 por ciento del empleo en el país.

Microsip ofrece software para las Pymes mexicanas en diversas áreas que van desde la operación administrativa, inventarios, nómina y control de ventas.

Ingenieros, 3 de cada 10 directores generales de empresas de la BMV

Tres de cada 10 directores generales de las firmas que cotizan en la Bolsa Mexicana de Valores (BMV) son ingenieros de formación, perfil que domina la alta gerencia en el país.

La mayoría de los directivos estudió ingeniería industrial (32 por ciento). Le siguen la ingeniería civil y eléctrica. También hay egresados de ingeniería química, agrícola y mecánica.

Una investigación de EL FINANCIERO reveló que, de una muestra de 114 directores generales de empresas de la BMV, 32 por ciento estudiaron esta carrera, principalmente en el Instituto Tecnológico y de Estudios Superiores de Monterrey (ITESM).

De acuerdo con QS Top Universities, ranking internacional de universidades, el principal valor de un ingeniero en la dirección de una empresa es su capacidad de resolver problemas sin perder de vista un objetivo principal.

Además, están acostumbrados a hacerlo encontrando una solución específica y distinta a cada problema, pero considerando la visión de conjunto y con plazos límites a cumplir.

“Un ingeniero tiene muchas habilidades. Nos forman para estar no sólo en la rama donde nos especializamos, sino en distintas facetas que requieran administración, incluso un equipo de fútbol”, dijo Tomás Sancho, expresidente del Consejo Mundial de Ingenieros Civiles (WCCE).

Ingenieros como Carlos Slim, egresado de la UNAM; Alonso Quintana, de ICA; y Rogelio Zambrano, de Cemex; han logrado construir los cimientos que sostienen a algunas de las empresas más grandes del país.

“No necesariamente tienen mejores oportunidades (para ser directores), pero muchas veces las empresas tienen un componente técnico importante, no sólo en construcción, sino también en manufactura, donde el ingeniero le puede entender mejor al negocio”, dijo Alonso Quintana, director general de ICA y egresado de la carrera de ingeniería civil por la Universidad Iberoamericana.

Por su parte, Roberto Carlos Soto, gerente de Atracción de Talento de ManpowerGroup, opinó que el manejo de los números y la formación para trabajar en equipo son fundamentales para las empresas y son habilidades valoradas en la alta gerencia.

“Las habilidades en el manejo de números y de búsqueda de soluciones se enseñan durante la carrera, sin importar si es una universidad pública o privada. La capacidad dependerá de cada alumno, incluso para seguir creciendo terminando los estudios”, comentó.

Otros de los ingenieros destacados al frente de empresas son Tomás González Sada, de Cydsa; Carlos Hank Rhon, de Interacciones y Hermes; y Pablo González, de Kimberly Clark México.

Anáhuac, Tec e Ibero ‘dirigen’ al 77% de las empresas de la BMV

Casi 8 de cada 10 presidentes y CEOs de empresas de la BMV salieron de la Universidad Anáhuac, el Instituto Tecnológico y de Estudios Superiores de Monterrey y la Universidad Iberoamericana.

La Universidad Anáhuac, el Instituto Tecnológico y de Estudios Superiores de Monterrey (ITESM) y la Universidad Iberoamericana han sido el semillero del 77 por ciento de los presidentes y directores generales de las empresas que cotizan en la Bolsa Mexicana de Valores (BMV), de acuerdo con una investigación de EL FINANCIERO.

Si se consideran únicamente a los directores generales de las compañías, el 53 por ciento proviene de estas tres instituciones, mientras que en el caso de presidentes del Consejo de Administración, su presencia alcanza casi al 60 por ciento del total de las empresas públicas.

Ricardo Salinas Pliego, José Antonio Fernández y Eduardo Tricio, tres de los empresarios más prominentes del país, estudiaron en el Tecnológico de Monterrey. En tanto, Carlos Slim Domit, José Antonio Chedraui y Fernando Senderos comparten alma máter en la Anáhuac, y Emilio Azcárraga Jean, Javier Arrigunaga y Daniel Servitje fueron egresados de la Ibero.


De acuerdo con Mario Zavala, gerente senior de desarrollo de talento de KPMG, los egresados de dichas universidades se distinguen entre la alta gerencia del país por las disciplinas y especializaciones que imparten, así como por la relación que tienen con los empresas, la cual permite un fácil acceso a sus egresados.

“Un aspecto importante es la red de relaciones de cada persona. En estas universidades la relación entre los estudiantes suele prolongarse cuando egresan. Lo que ha pasado en los últimos 40 años es que los directivos que salen de estas escuelas atraen a otros egresados a sus compañías”, explicó.

Algunos de los egresados de la Anáhuac, el Tec y la Ibero son hijos de empresarios o directivos que al finalizar la licenciatura se incorporaron a las compañías familiares.

Roberto Carlos Soto, gerente de Atracción de Talento de ManpowerGroup, explicó que los empleadores observan cualidades sobre los egresados del Tecnológico de Monterrey por su formación enfocada al esfuerzo en equipo, mientras que en la Anáhuac se enfocan al liderazgo propositivo.

“Lo anterior no significa que aquellos que salen de una universidad pública tienen menos capacidad, sino que los egresados de instituciones privadas tienen mayor relación con el mundo de la alta gerencia de forma directa”, indicó.

José Antonio Fernández Carbajal, presidente del Consejo del ITESM y presidente de Femsa, comentó que el común denominador del éxito, que no distingue entre diferencias sociales o económicas, es el esfuerzo, y ese es un valor que dan a los alumnos del Tecnológico de Monterrey.

Jesús Quirce Andrés, rector de la Universidad Anáhuac, comentó que son fieles a su misión institucional de formar personas íntegras, que sean líderes de acción positiva, corriente de derecho sobre impulso en grupo y no por un solo individuo.

“La Universidad Iberoamericana busca contribuir, en un ambiente de participación, apertura, libertad, respeto y crítica propositiva, al desarrollo y difusión del conocimiento y formación de profesionales con calidad humana”, dijo a su vez David Fernández Dávalos, rector de la Ibero.

Ganancia de Sony sube 39% por fuertes ventas de videojuegos y sensores

Sony reportó un aumento de 39 por ciento en sus ganancias trimestrales por las fuertes ventas de sensores para cámaras y videojuegos para la consola PlayStation 4, lo que superó las estimaciones de los analistas y ayudó a tranquilizar a los inversores de que una reciente oferta de acciones sería rentable.

La ganancia operativa entre abril y junio ascendió a 96 mil 900 millones de yenes, lo que se compara con la estimación promedio de 73 mil 300 millones de yenes obtenida en un sondeo entre analistas.

El resultado viene después de que Sony anunció el mes pasado su primer aumento de capital en un cuarto de siglo. Sony ha dicho que utilizará los fondos para impulsar la producción de sensores de imagen, que ahora están entre los productos de mayor venta de la firma.

Prepara México programa de coberturas petroleras

Como un escudo frente a la caída de los precios, el gobierno mexicano blindará el petróleo para el próximo año vía un programa de compra de opciones tipo “put”, o de venta, que le dan derecho a vender el petróleo a un precio predeterminado.

México inició su programa anual de coberturas para blindar las ventas de petróleo para el próximo año, como un escudo frente a la caída de los precios del crudo, reconocieron tres personas familiarizadas directamente con este proceso.

Morgan Stanley, Citigroup Inc., JPMorgan Chase & Co. y Goldman Sachs Group Inc. se encuentran entre los bancos involucrados, dijeron las fuentes, que pidieron no ser identificadas, debido a que se trata de un proceso privado.

El programa de coberturas de México es probablemente el más grande realizado por un gobierno nacional, dijo el secretario de Hacienda en 2012.
Los países de América Latina han comenzado a comprar opciones tipo “put”, o de venta, que les dan derecho a vender el petróleo a un precio predeterminado, antes del periodo habitual de finales de agosto hasta finales de septiembre, dijeron las personas consultadas.

Las fuentes entrevistadas se negaron a dar más detalles, incluyendo el nivel de precios.

El programa de cobertura de México a menudo ha sacudido los mercados de energía desde su introducción en 1990 hasta 1991.
Los portavoces de Morgan Stanley, Citigroup, JP Morgan y Goldman Sachs declinaron hacer comentarios.

Funcionarios de prensa en la Secretaría de Hacienda dijeron que no comentarán acerca del programa de coberturas hasta noviembre, cuando el Congreso apruebe el presupuesto público para el año siguiente.

Ricardo Medina, un portavoz del Banco Central, que ejecuta el programa de coberturas, se negó a hacer comentarios.

OPCIONES DE VENTA TIPO PUT

Varias opciones de venta tipo “put” dadas a conocer en los últimos 10 días podrían estar relacionadas con el programa de coberturas de México, que vence en noviembre de 2016.

Las ofertas de coberturas -establecidas en 48 dólares por barril, con un costo de seis dólares por barril-, se han hecho públicas debido a las nuevas regulaciones introducidas en Estados Unidos con la Ley Dodd-Frank.

Las revelaciones no dan a conocer al comprador final o los bancos involucrados.

Como el crudo West Texas Intermediate cayó a un mínimo de cuatro meses esta semana, los contratos que expiran en un año se han desplomado al precio más bajo desde la crisis financiera global.

Los precios del crudo se enfrentan a "vientos en contra" en el segundo semestre, dijo Adam Longson, analista de materias primas de Morgan Stanley.

"Los productores y las coberturas soberanas podrían ser mayores factores" a partir de ahora hasta diciembre, dijo.

México ha cubierto cada año unos 200 millones de barriles en los últimos años. El secretario de Hacienda, Luis Videgaray, dijo en abril que México planeaba cubrir las exportaciones de nuevo para 2016.

"Ciertamente no será una cobertura en el precio que pudimos conseguir para la cobertura de este año, pero vamos a tomar lo que el mercado nos da", dijo Videgaray en una entrevista en el momento.

BAJOS PRECIOS

El gobierno, que depende en un tercio de los ingresos petroleros, pagó 773 millones de dólares el año pasado por blindar los precios a 76.40 dólares por barril.

El crudo Maya de México promedió 49.78 dólares por barril en lo que va del año, según datos recopilados por Bloomberg.

México usa a Citigroup, Goldman Sachs, JPMorgan, Morgan Stanley, BNP Paribas SA, Barclays Plc and HSBC Holdings PLC para implementar sus cobertura, informó el Banco de México en junio, a raíz de una solicitud de información pública hecha por Bloomberg.

El éxito de la cobertura de México, que recibió cinco mil millones de dólares en 2009 después de que los precios del crudo se desplomaron- ha sido seguido como ejemplo por algunos países ricos en materias primas.

Ecuador cubrió sus ingresos petroleros en 1993, sin embargo las pérdidas que tuvo provocaron una tormenta política y la nación nunca volvió a intentar comprarlas. Colombia, Argelia e incluso Texas han optado por las coberturas.

Más recientemente los importadores de petróleo Marruecos y Jamaica se cubrieron contra el aumento de precios de la energía, mientras que Ghana, segundo exportador más grande del mundo de cacao, cubre el precio de sus granos.

Diez novedades que trae el Windows 10

El jefe de marketing de producto de Microsoft en México, Ruperto Solano, dio una “probadita” y algunos detalles del Windows 10, que se lanza oficialmente este miércoles.

“Windows 10 se vuelve más familiar, van a ver innovación, van a ver una mejor interacción en el escritorio, donde el usuario se empieza a sentir mucho más cómodo al volver a tener aplicaciones listas en su computadora de escritorio”, dijo Solano durante una presentación de Dell.

1. El directivo destacó que esta nueva versión del sistema operativo permitirá al usuario tener una relación mucho más personal con el equipo. Por ejemplo, a través de Windows Hello, el usuario podrá ingresar a su equipo a través de la tecnología de reconocimiento facial, mediante el uso de biometría, dejando atrás la huella digital y contraseñas convencionales.

Esta tecnología, dijo, estará disponible a finales de 2015.

2. Otra de las cualidades más destacadas en el nuevo sistema operativo es Cortana, el asistente de voz de Microsoft.

“Cortana se vuelve no nada más el asistente de voz, sino el medio con el que nos vamos a comunicar y trabajar de una manera más efectiva con Windows 10 con el usuario. A diferencia de la competencia en donde el asistente es como una app, Cortana va a vivir en el sistema operativo”, dijo Solano.

3. Una de las sorpresas que reveló el directivo de Microsoft es que el asistente de voz será una mexicana. Esto implicará una mayor comprensión del lenguaje de Cortana para los usuarios del país. El asistente de voz estará disponible en México a finales de año.

4. El directivo resaltó que esta nueva edición de Windows, a diferencia de sus antecesores, es una plataforma que permite adaptarse a cualquier tipo de dispositivo, sea una tablet, una PC, una laptop o un celular.

5. Con la incorporación de Windows 10, el usuario gamer podrá reproducir ciertos videojuegos de XBox en la computadora o tablet a través de streaming, mientras la televisión está siendo utilizada para otra tarea.

6. La integración de un nuevo navegador logrará aumentar la productividad por tres características: velocidad, búsqueda y por la posibilidad de utilizar información en tiempo real de la web, refirió.

7. El regreso del botón de inicio, que fue eliminado en Windows 8, le permitirá al usuario obtener el control nuevamente sobre el manejo de las herramientas y aplicaciones.

8. Solano señaló que también se modificó la forma de búsqueda implementada en la versión anterior, que pedía encontrar la ‘lupa’ para hallar un archivo.

“Está la barra de tareas en donde podemos encontrar cualquier información tecleada y aquí obviamente vive Cortana”, dijo.

9. Una de las funciones que permitirá al usuario una mejor organización en las tareas es la posibilidad de trabajar con varias ventanas abiertas al mismo tiempo.

10. Windows 10 busca mantener informado al usuario de todo lo que pasa con sus aplicaciones. Por este motivo, señaló Solano, se implementó un espacio en el que aparecen las alertas de los servicios y apps.

Lala reporta aumento de 8% en ventas y 24.9% en flujo operativo en 2T15

En el periodo abril-junio de este año, Grupo Lala registró un incremento de 8% en sus ventas para alcanzar los 11 mil 847 millones de pesos y de 24.9% en su flujo operativo a mil 672 millones de pesos.

Grupo Lala reportó resultados positivos al segundo trimestre de 2015, con un crecimiento de 8 por ciento en sus ventas y de 24.9 por ciento en su flujo operativo (EBITDA, por sus siglas en inglés), en comparación con el mismo periodo del año previo.

La empresa se vio favorecida por un crecimiento orgánico como resultados de diversas estrategias comerciales y de precio realizadas en los últimos 12 meses, así como por el incremento no orgánico por la consolidación de la compañía nicaragüense Eskimo, que representó 2.2 puntos porcentuales del crecimiento total.

“Nuestros planes para acelerar el crecimiento van por buen camino, al alcanzar durante este segundo trimestre el mayor incremento en ventas desde el tercer trimestre de 2013. El crecimiento en ingresos, combinado a nivel margen bruto, es reflejo de los sólidos resultados del periodo”, indicó Scot Rank, director general.

De abril a junio de 2015, la compañía incrementó sus ventas a 11 mil 847 millones de pesos, frente a los 10 mil 973 millones de pesos del mismo periodo del año previo. En tanto, el EBITDA aumentó a mil 672 millones de pesos en el segundo trimestre de 2015, en comparación con los mil 339 millones de pesos de igual lapso del año previo.

Lala reportó una utilidad neta de 990 millones de pesos, lo que le significó una alza de 18.9 por ciento de abril a junio de este año, frente a los 832 millones de pesos del mismo trimestre de 2014.

La estrategias de precios, el efecto por el incremento en la mezcla de productos de mayor valor agregado, la disminución en los costos de conversión como consecuencia de las inversiones en productividad y un mejor control de los costos de materia prima impactaron de manera positiva, sin embargo, ello fue parcialmente compensado por la afectación en el costo de algunas materias primas debido a la depreciación del peso frente al dólar.

Cines ganan más con comida que con películas

El negocio de dulcería de los cines se ha convertido en un fuerte generador de ingresos para las empresas del sector, debido a sus altos márgenes de ganancia.

De acuerdo con fuentes del sector que pidieron no ser citadas, en algunas unidades los ingresos generados por Cinépolis y Cinemex, los líderes del mercado en México con 2 mil 890 y 2 mil 408 salas respectivamente, llegan a superar lo que obtienen por la venta de boletos, dependiendo de la temporada y ubicación de los complejos.

“Hace unos dos o tres años el ingreso por dulcería pesaba un máximo de 45 por ciento del total, sin embargo, actualmente puede llegar a representar hasta el 60 por ciento”, dijo una persona con conocimiento en el tema.

Dentro de los complejos de cine un refresco mediano de 621 mililitros o unas palomitas de 72 gramos son 300 veces más caros que en una tienda de conveniencia, mientras que el valor de unos chocolates M&M supera en poco más de 100 por ciento el precio que tienen en un comercio tradicional.

Sin embargo, los elevados precios en alimentos y bebidas que ofrecen las cadenas de cine ayudan a compensar los altos costos fijos y variables que tienen las exhibidoras.

“El negocio está en su mayor parte en la venta de bebidas y alimentos, ya que la ganancia es ‘muy atractiva’, pero los costos de operación también son muy altos, expuso César Elías, analista de Multiva.

LA EXPERIENCIA INTERNACIONAL

En México ninguna de las cadenas que operan cines publica su información operativa y financiera, debido a que no cotizan en los mercados bursátiles. Sin embargo, operadores internacionales como Cinemark y Regal Cinemas dan cuenta de la importancia del negocio de alimentos y bebidas en sus establecimientos, así como de los costos que tienen.

En 2014, Cinemark Holdings, que en México se fusionó con Cinemex, obtuvo por comida y bebidas alrededor del 32 por ciento del total de sus ingresos.

Los precios de los productos que comercializan en sus salas se establecen a partir de las negociaciones directas con los proveedores y fabricantes de los alimentos y bebidas, con la finalidad de obtener descuentos por volumen y mayores rebajas.

De igual manera, las concesiones para la venta de alimentos y bebidas e incluso de bebidas alcohólicas generan gastos significativos para las cadenas, según el reporte financiero de Regal Cinemas, el principal exhibidor de películas en la industria mundial.

Los gastos operativos de la empresa llegaron a 2 mil 684 millones de dólares en el año fiscal 2014, lo que representó el 89.8 por ciento de sus ingresos totales.

Maricarmen Posadas, encargada del área de Mercadotecnia de la firma Quarks Consultoría Creativa, agregó que en la parte de alimentos y bebidas se realizan intercambios de marketing, es decir, que los cines pueden usar la imagen de los personajes de alguna película en los botes de palomitas, vasos u otros productos que generan mayores ventas. Alrededor del 40 por ciento de los ingresos de dichos productos son para los cines, mientras que la distribuidora de películas se queda con el resto, lo cual puede depender del presupuesto de cada película.

INDUSTRIA EN CRECIMIENTO

En 2014, los cines en México tuvieron ingresos por 12 mil millones de pesos exclusivamente por el negocio de exhibición (taquilla).

En los últimos cinco años, los ingresos por boleto se incrementaron 32.56 por ciento, según datos de la Cámara Nacional de la Industria Cinematográfica y del Videograma (Canacine). En tanto, el número de salas de exhibición aumentó 15.91 por ciento a 5 mil 761 en el mismo periodo.

El país ocupa el cuarto lugar a nivel mundial en asistencia al cine, con 257 millones de boletos vendidos en 2014, sólo por debajo de la India, Estados Unidos y China.

De igual manera, el organismo informó que la asistencia en los cines creció 9.04 por ciento en los primeros cuatros meses del 2015.

Fibra Shop incrementa ingresos en 63% ante nuevas adquisiciones

La Fibra especializada en centros comerciales registró un alza de 76 por ciento su flujo operativo del segundo trimestre, para llegar a 129 millones de pesos, mientras que su utilidad neta se vio incrementada en 42 por ciento.

El Fideicomiso de Inversión en Bienes Raíces Fibra Shop incrementó en 63 por ciento sus ingresos totales, ante la integración de 6 nuevos centros comerciales en los últimos 12 meses.

Fibra Shop, especializada en centros comerciales, registró ingresos por 199 millones de pesos entre abril y junio de 2015, por encima de los 122 millones del mismo periodo del año pasado, de acuerdo con su reporte enviado a la Bolsa Mexicana de Valores.

En los últimos 12 meses, el portafolio de Fibra Shop sumó 6 nuevos centros comerciales para concluir junio pasado con 15 propiedades con una superficie rentable de 447 mil 848 metros cuadrados.

“Durante este trimestre avanzamos con nuestro plan de expansión al incorporar a nuestro portafolio Plaza Cedros, un centro comercial localizado en el área metropolitana de Cuernavaca”, dijo Salvador Cayón, director general de Fibra Shop.

La Fibra incrementó en 76 por ciento su flujo operativo (EBITDA) para llegar a 129 millones de pesos, a la vez que incrementó en 42 por ciento su utilidad neta a 118 millones.

Fibra Shop espera concluir el año con entre 20 y 22 centros comerciales. Hasta el momento está en proceso de ‘due diligence’ de dos propiedades y adicionalmente negocia otras 4.

“Para lograr lo anterior de manera adicional a los recursos que se mantienen en caja, se está negociando una línea de crédito de aproximadamente mil 500 millones de pesos para poder contar con los recursos necesarios para la liquidación de dichas operaciones”, menciona la Fibra en su reporte.

Como resultado del flujo generado en el trimestre, Fibra Shop distribuirá 118.5 millones de pesos el próximo 14 de agosto, que corresponderán a un pago de 24.82 centavos por Certificado Bursátil Fiduciario Inmobiliario (CBFI).

Smartphones golpean a Canon; vende menos cámaras en 2T

Canon recortó sus previsiones de ganancias para el año y anunció una caída del 16 por ciento en las utilidades trimestrales, debido a que los consumidores cada vez están más habituados a hacer fotos desde sus móviles y compran menos cámaras digitales compactas.

El mayor fabricante de cámaras del mundo dijo que sus ganancias netas del segundo trimestre cayeron a 68 mil millones de yenes, unos 552 millones de dólares, comparado con los 81 mil millones de yenes del año anterior.

La firma dijo que ahora espera una ganancia anual de 245 mil  millones de yenes en vez de los 255 mil millones marcados en una previsión de hace tres meses.

Canon ha estado tratando de compensar el débil crecimiento en cámaras con inversiones en nuevos negocios. A principios de este año se ofreció a comprar la empresa de vigilancia de vídeo AXIS AB por 2 mil 700 millones de dólares.

"A pesar de las ventas de la firma en Japón, las cámaras digitales con objetivos intercambiables continuaron haciendo frente a condiciones severas en otras regiones, mientras que el volumen de ventas de cámaras digitales compactas disminuyó en la mayoría de las regiones en comparación con el mismo periodo del año anterior", dijo Canon.

Jóvenes, los inversionistas del futuro: BMV

La nueva página web se encamina a democratizar el mercado bursátil, "por lo que está pensada para todas las audiencias, pero particularmente los jóvenes", dijo Rubén Perera, director de Información y Promoción del Grupo BMV.

La nueva página de internet del Grupo de la Bolsa Mexicana de Valores ( BMV) está pensado para todas las audiencias que están involucradas en el mercado bursátil, pero particularmente los jóvenes.

Esta nueva página web se encamina a democratizar el mercado bursátil, asegura Rubén Perera, director de Información y Promoción del Grupo BMV, "por lo que está pensado para todas las audiencias, pero particularmente los jóvenes que son los inversionistas del futuro".

Entrevistado luego de concluir el curso sobre la nueva página web de la Bolsa Mexicana, la cual entró en función hace dos semanas, Perera destacó que hay muchas gráficas, muchas partes interactivas que ayuden a tener más información del mercado.

"Lo que queríamos es que fuera algo de clase mundial, que representará a todas los empresas que conforman el Grupo BMV, porque la Bolsa Mexicana es la cara de todas las empresas de este país", aseveró el directivo.

De las últimas versiones que tiene la Bolsa es que al usuario le gusta la página, el diseño, las nuevas funcionalidades, en donde puedes personalizar la información que más requieres.

"El rango de visitas que se han registrado desde que se lanzó el portal es de 200 mil visitas y tenemos 12 mil usuarios diarios", reveló.

El nuevo portal del Grupo BMV, el cual busca ofrecer una nueva experiencia de navegación para el usuario, haciendo más intuitiva la consulta de información, la promoción de los diferentes productos y servicios del grupo, además de incorporar una renovada imagen corporativa, combina información para promocionar el financiamiento bursátil y la información del mercado de capitales.Y es que la BMV está conciente que con el sitio web no existen límites a lo que se puede desplegar, “sólo hay que tener la habilidad para mezclar apropiadamente información, ideas y tecnología”.

La Bolsa Mexicana de Valores ha comprendido que Internet es el medio de comunicación interactivo por excelencia, por lo que ha adoptado una estrategia de largo plazo de explotar las redes sociales y su sitio web para allegarse de emisores e inversionistas potenciales.

El desarrollar y explotar estas herramientas representa enormes ventajas sobre otros medios de comunicación: flexibilidad, retroalimentación, facilidad, control, apertura; no existe límites a lo que puede desplegar.

Slim analiza oportunidades de negocio con Pemex

Grupo Carso, empresa de Carlos Slim, analiza oportunidades de negocio con Petróleos Mexicanos (Pemex) derivadas de la reforma energética, tanto en gasoductos como en otros servicios.

En conferencia con analistas, Arturo Spínola García, tesorero de la empresa, dijo que hasta el momento se han enfocado a los gasoductos para la Comisión Federal de Electricidad, pero que también ven oportunidades de negocios con la empresa petrolera.

Jorge Serrano, director de relación con inversionistas de Grupo Carso, dijo que ellos ya estarán participando en la segunda y tercera licitación de la Ronda Uno, los cuales son proyectos en aguas someras y sobre tierra.

“Estamos participando con otras empresas experimentadas y esperamos tener buena presentación en estas licitaciones, porque nuestros socios son empresas fuertes en el sector”, destacó el directivo.

Grupo Carso presentó un flujo operativo de 2 mil 948 millones de pesos en el segundo trimestre de 2015, cantidad 25.6 por ciento superior a lo registrado en igual periodo del año pasado, cuando fueron 2 mil 347 millones.

En su reporte enviado a la Bolsa Mexicana de Valores, la compañía destacó que esto fue por un incremento de 38 por ciento en su negocio industrial Condumex, y de 42 por ciento en Carso Infraestructura y Construcción.

“La apreciación del dólar será un impulso positivo para Condumex y Carso Infraestructura y Construcción, debido a que 95 por ciento de los ingresos son en dólares, por lo que esperamos mantener este crecimiento”, destacó Spínola García.

Ford podría trasladar empleos de EU a México

La automotriz discute sobre contratos laborales con trabajadores de Estados Unidos, con la posiblidad de mudar la producción de algunos autos pequeños de Detroit hacia México.

Líderes del sindicato estadounidense United Auto Workers (UAW) y representantes de Ford Motor iniciaron negociaciones sobre un contrato laboral, con la posibilidad de que algunos empleos se muden a México.

A comienzos de este mes, Ford anunció que mudaría la producción de sus autos pequeños Focus y C-Max de una planta cercana a Detroit en el 2018.

 La empresa no ha confirmado las declaraciones de representantes de UAW que dijeron que la producción iba a pasar a México.

El presidente del sindicato, Dennis Williams, dijo que él y los negociadores van a presionar a Ford para que mantenga abierta la planta de ensamblaje de Michigan.

John Fleming, jefe de manufacturas de Ford, dijo que no hay planes de cerrar ninguna de las plantas de Estados Unidos.

El viernes pasado, Williams se reunió en la Casa Blanca con el presidente Barack Obama y con el secretario del Trabajo, Tom Perez, para discutir temas ambientales y de estándares de seguridad para las manufacturas de México.

Williams dijo que tenía un plan de trabajo para mejorar las condiciones para los empleados del mercado automotor y que lo presentará tras las negociaciones sobre contratos con las tres principales automotrices de Detroit.

El dirigente no detalló el plan y dijo desconocer cuál será el alcance de la ayuda que quiere dar la Casa Blanca al UAW para que se reduzca la diferencia de los estándares en manufactura entre los dos países.

En los próximos seis años, la producción automotriz de México representará más de un cuarto de la producción de América del Norte, en gran medida gracias a costos más bajos, incluyendo salarios de los trabajadores.

Los contratos con Ford, General Motors y Fiat Chrysler expiran el 14 de septiembre.

Soriana lanzará oferta por acciones de La Comer en octubre

Derivado de la venta de Comercial Mexicana, Soriana llevará a cabo a inicios de octubre la oferta pública de adquisición por las acciones de la minorista, comentó José Calvillo, director general de finanzas de Comercial Mexicana.

En conferencia telefónica con analistas, con motivo de sus resultados al segundo trimestre de 2015, el directivo dijo que esperan la aprobación de la Comisión Federal de Competencia Económica (Cofece) a finales de agosto para la venta, mientras que la separación de formatos (spin off) se registraría a finales de septiembre, y a inicios de octubre se realizaría la oferta pública por parte de Soriana.

Para el próximo año, agregó Calvillo, Comercial Mexicana espera abrir seis tiendas más a través de la nueva compañía con la que se quedarán al concretarse la venta con Soriana.

De igual manera, la empresa prevé abrir una tienda más al cierre de año, posiblemente en diciembre, al tiempo en que se encuentran en el proceso de remodelación de dos unidades más.

Comercial Mexicana creará dos empresas para llevar a cabo la operación, una de ellas será vendida a Soriana, con los formatos Comercial Mexicana, Mega y Bodega, mientras que la otra será la nueva firma con la que se quedará la compañía, con los formatos de City Market, Sumesa y Fresko.

A inicios de año, la empresa informó que pondrá en marcha una estrategia para crecer a través de dichos formatos, luego de la división que la compañía.

Nemak invertirá 55 mdd para expandir operación

Ante buenos resultados en Europa y Norteamérica, la firma de autopartes elevó su estimación para cierre de 2015, por lo que esperan un flujo de 745 millones de dólares, desde los 710 millones que se estimaban previamente. La firma de autopartes Nemak invertirá 55 millones de dólares para expandir sus operaciones en México y atender principalmente al mercado de Estados Unidos y Canadá.

En conferencia con analistas, el director de finanzas de Nemak, Alberto Sada, afirmó que el capex proyectado para este año es de 435 millones de dólares, de los cuales gran parte son destinados para mantenimiento y mejoras de activos en las plantas que tienen en todo el mundo.

Detalló que están trabajando en autopartes para motor que sean más ahorrativas en el uso de combustibles para alinearse a las nuevas estrategias de las grandes armadoras.

“Los armadores de automóviles están introduciendo ingenierías más ahorrativas (de combustible), principalmente por nuevas regulaciones en Europa, y es donde se está fortaleciendo Nemak”, destacó.

Armando Tamez, director general de Nemak, destacó que ante un acelerado crecimiento de flujo de operación en sus mercados más importantes, Europa y Norteamérica, elevaron su estimado para cierre de 2015, por lo que esperan un flujo de 745 millones de dólares para el periodo; la anterior estimación era de 710 millones de dólares.

Infraestructura y vivienda impulsarán ventas de Cemex en México

Cemex espera que la buena actividad en el sector vivienda y el arranque de varios proyectos de infraestructura retrasados impulse las ventas de cemento en la segunda mitad del año.

Fernando González, director general de Cemex, explicó que el crecimiento de la demanda de manufacturas en Estados Unidos también podría ser un factor que impulse la demanda de sus productos en México, ante la mayor construcción inmobiliaria.

“En infraestructura hemos visto un incremento en el volumen en el sector y esperamos un crecimiento en el segundo semestre del año, los proyectos de la Secretaría de Comunicaciones y Transportes podrían comenzar en el segundo semestre, y muchos proyectos que se han retrasado podrían iniciar también en el segundo semestre”, dijo el directivo en conferencia con analistas.

Para México, la empresa espera un crecimiento de un dígito medio alto en 2015.

Bimbo supera estimados en 2T15; crece 21.6% flujo operativo

En el segundo trimestre del 2015, Bimbo rebasó las expectativas de los analistas al registrar un aumento de 21.6% en su flujo de operación y un alza de 18.1% en sus ventas netas, impulsada por la adquisición de Canada Bread, un buen desempeño en México y por un beneficio en el tipo de cambio.
Grupo Bimbo superó expectativas en el segundo trimestre del 2015. La empresa reportó un aumento de 21.6 por ciento en su flujo de operación (EBITDA, por sus siglas en inglés) y un alza de 18.1 por ciento en sus ventas netas, impulsada por la adquisición de Canada Bread, un buen desempeño en México y un beneficio en el tipo de cambio.

El sondeo de EL FINANCIERO, hecho con estimados de ocho casas de bolsa, proyectó un crecimiento de 17 por ciento en EBITDA y ventas netas, respectivamente.

“El flujo operativo (EBITDA) creció 21.6 por ciento y registró un margen récord en México de 17.5 por ciento, una expansión de 170 puntos base”, indicó Bimbo en su reporte.

La utilidad de operación de la firma panificadora aumentó 22.2 por ciento.

Los analistas estimaron que la compañía se vería beneficiada por las adquisiciones que ha realizado en el último año, principalmente en Canadá, además de mejoras en sus operaciones de México.

Verónica Uribe, especialista del sector consumo de Monex, dijo que las ventas en el trimestre se verán impulsadas principalmente por la integración de las adquisiciones de Canada Bread, Supan y Saputo Bakery, aunado a una ligera recuperación del consumo en México.

                               2015         2014         Var %
Ventas                  53,093      44,941        18.1
EBITDA              5,654         4,650          21.6
Utilidad neta        1,747         1,612          8.3

Agencias y hoteles esperan 15% más turistas en verano por dólar caro

El mayor poder adquisitivo de los viajeros extranjeros por la apreciación que ha tenido el dólar frente al peso y la caída en las reservaciones de mexicanos en el exterior impulsarán la actividad turística nacional, previeron expertos.

La Asociación Mexicana de Hoteles y Moteles (AMHM) estima que la actividad turística nacional durante el verano de 2015 aumentará entre 10 y 15 por ciento con respecto al año pasado.

“Para los viajeros extranjeros, la fortaleza del dólar se traduce en que los destinos mexicanos tendrán entre 20 y 25 por ciento de descuento, lo cual incrementará la oleada de viajeros foráneos, en particular los provenientes de Estados Unidos y Canadá”, dijo Rafael García, presidente de la AMHM.

Se espera que en este verano viajen por el país 78 millones de personas, de las que el turismo internacional representará 17 por ciento y la derrama generada será de alrededor de 3 mil millones de dólares, señaló César Castañeda, presidente de la Asociación Mexicana de Agencias de Viajes (AMAV).

Dentro de los destinos que se verán más beneficiados durante la temporada de verano están playas como Acapulco, Cancún, Riviera Maya, Vallarta, Mazatlán, Los Cabos y Veracruz, así como algunas ciudades, entre ellas Distrito Federal, Guanajuato, Oaxaca, San Luis Potosí, Guadalajara, Querétaro, Mérida, San Cristóbal de las Casas, Morelia y Zacatecas, refirió Castañeda.

La ocupación hotelera se incrementará 2 puntos porcentuales en julio de 2015, en relación con el año pasado, para ubicarse en 61 por ciento, anticipó el empresario.

“Sumando los dos meses (julio y agosto) se estima que llegarán a los hoteles del país 20 millones de turistas, es decir, 750 mil más que el año pasado, lo que representará un crecimiento de 3 por ciento”, comentó Castañeda.

Gerardo Herrera, catedrático de la Universidad Iberoamericana, estimó que 70 por ciento los hoteles del país tiene sus tarifas en dólares, lo cual beneficiaría por un lado en la conversión de la divisa a pesos, aunque por otro, afectaría al viajero nacional, no obstante, previó que algunos complejos aplicarán estrategias para no limitar al mercado mexicano, que es la mayoría, con tarifas redondeando el dólar en 15.50 pesos.

Aeroméxico coincidió, en que los destinos más visitados en el país durante esta temporada alta serán los de playa, a los que agregó a aquellos de aventura e historia, como Campeche, Chihuahua y Monterrey.

En el caso del turismo de aventura, se prevé un crecimiento de 20 por ciento, respecto al verano de 2014, de acuerdo con la Asociación Mexicana de Turismo de Aventura y Ecoturismo.

“Si bien la apreciación del dólar vuelve más atractivos a los destinos locales, la demanda de aventura será muy dinámica por la promoción de la oferta, que ha crecido 50 por ciento, impulsada por actividades novedosas y porque la inseguridad ya no representa un lastre como antes”, dijo Alejandro Breton, presidente de esta Asociación.

Banorte, el "Mejor Banco de México 2015", según Euromoney

En el último año, Banorte fue capaz de aumentar los ingresos y depósitos, al tiempo de lograr el segundo nivel más bajo de cartera vencida en el sistema financiero mexicano, además de mejorar su índice de eficiencia, en un entorno sumamente competido.

Por ello, la revista Euromoney lo consideró el “Mejor Banco de México 2015”, además de que en los últimos doce meses el Grupo Financiero Banorte hizo adquisiciones como la de Ixe y, más recientemente, la de Afore Bancomer, que le han comenzado a generar valor, mientras que los activos gestionados por la institución registran un importante crecimiento.

Tras analizar las diversas cifras representativas obtenidas en el último año por todas las instituciones participantes en su evaluación, tales como la utilidad neta, ingresos, depósitos, cartera vencida e índice de eficiencia, Euromoney concluyó que los indicadores de Banorte reflejaron un desempeño superior al de sus competidores en el país, informó la institución en un comunicado.

Carlos Hank González, presidente del Consejo de Administración de Banorte, indicó que “sin duda alguna, es un gusto recibir este premio como el Mejor Banco de México 2015. Esto nos compromete doblemente a mantener nuestra meta de ser los mejores y que lo vivan así, también nuestros clientes, colaboradores y accionistas.

"Ese es el compromiso y el énfasis que rigen mi trabajo al frente de Grupo Financiero Banorte”, subrayó.

Al argumentar las razones por las que concedió el premio de “Mejor Banco de México 2015” a Banorte, la revista especializada señaló que Marcos Ramírez Miguel inició con “fuerza” y de manera “positiva” su gestión como director General de Grupo Financiero Banorte.

“Nos llena de orgullo ser designados por segunda ocasión como Mejor Banco de México, la primera vez en 2011 y nuevamente en 2015. Entonces como ahora, nos alienta ser una institución netamente mexicana, cuya estrategia está enfocada por entero en el cliente y en mejorar constantemente nuestros niveles de servicio.”, expresó Ramírez Miguel.

Alsea ‘cocina’ lo que será el nuevo Vips; introduciría marcas premium

Vips cumple medio siglo de vida y festejará en agosto de la mano de Alsea, que adquirió a la cadena de restaurantes el año pasado por 8 mil 200 millones de pesos y que ha comenzado la remodelación de algunas de sus sucursales, como parte de su estrategia para mejorar la marca y evolucionar el concepto.

“Desde el punto de vista del rediseño del concepto estamos haciendo un estudio a los consumidores para ver cómo evolucionamos. Lo haremos poco a poco con la idea de que los clientes sean los que dicten cuáles son los cambios que hay que hacer, para modernizarlo un poco”, dijo Fabián Gosselin, director general de Alsea.

Vips alista promociones especiales con motivo de su aniversario para incrementar el tráfico, incluyendo menús especiales y descuentos en el consumo.

Creado en 1964 por la familia Arango, fundadores de Aurrerá, Vips surgió como una opción de comida para los clientes de la cadena de autoservicio, a los que prometía ofrecer un servicio de calidad en un ambiente agradable, bajo el concepto VIP (Very Important People).

Con el paso del tiempo y luego de ser adquirido por Walmart, en 1997, Vips se convirtió en la cadena de restaurantes más grande de México, lo cual hizo difícil mantener el concepto y los estándares que le dieron origen.

Ahora, Alsea quiere regresarle lo ‘VIP’ a la marca, con la introducción de marcas de mayor calidad y una mejor experiencia de consumo para los clientes.

“Nos enfocaremos más en el aspecto físico de las tiendas y en la experiencia del cliente dentro de la tienda, para que sea mejor”, dijo Gosselin.

Una analista del sector alimentos y bebidas que pidió el anonimato, comentó desde que Alsea adquirió Vips, que la idea ha sido incrementar la rentabilidad de dichos restaurantes a través de la capacidad de ejecución que tiene la operadora, por lo cual ha realizado diversos esfuerzos de integración de la marca, para lograr homologar sus sistemas de operación.

Con 258 unidades, Vips tiene presencia en 65 ciudades en México y una participación de mercado de aproximadamente 13.3 por ciento, así como un 99 por ciento en reconocimiento de la marca, superando a cadenas como Sanborns, Toks y Restaurantes California.

La firma mexicana representa alrededor del 19 por ciento de las ventas de Alsea, sólo por debajo de Burger King, con 20 por ciento, y Starbucks, con 21 por ciento. En 2014 generó ventas por 4 mil 101 millones de pesos.

De acuerdo con Verónica Uribe, analista de Monex, la estrategia de Alsea será hacer más eficiente las tiendas en las que existen espacios desaprovechados, donde podrían introducir otra de sus marcas de restaurantes.

Asimismo, la firma podría comenzar a ofrecer a los clientes de Vips productos como café de Starbucks y otros de sus marcas de comida casual. “La compañía continuará apostando al mismo tipo de mercado (C+, C y C-), pero con una mejor experiencia para el consumidor”, dijo la analista que pidió no ser citada.

De enero a marzo de 2015, Alsea registró un incremento de 101 por ciento en su flujo operativo (EBITDA), al sumar 850 millones de pesos en el periodo, en comparación con los 424 millones del mismo trimestre del año anterior, debido a la incorporación de Vips y Grupo Zena. Las ventas netas de la empresa sumaron 7 mil 344 millones de pesos en los primeros tres meses de este año, lo que significó un incremento de 84 por ciento, frente a los 3 mil 992 millones del mismo periodo de 2014.

Ferrari llama a revisión 814 autos por bolsas de aire de Takata

El fabricante de autos de lujo Ferrari llamó a revisión ocho nuevos modelos, con costos que van desde los 200 mil hasta los 1.4 millones de dólares, para arreglar bolsas de aire suministradas por Takata que fueron colocadas en ángulo incorrecto.

La falla en las bolsas de aire colocadas en el lado del conductor fueron detectadas cuando Ferrari realizaba pruebas en la columna de dirección del modelo 458 Italia, de acuerdo a documentos publicados en el sitio web de la National Highway Traffic Safety Administration.

Las bolsas de aire se desplegaron en una orientación rotada, dijo Ferrari, lo que podría causar daños. El llamado comprende 814 vehículos hechos desde diciembre hasta abril de este año.

La automotriz italiana, propiedad de Fiat Chrysler Automobiles (FCA), encontró que la piel de cuero que cubría el módulo del airbag había sido mal pegada y que las bolsas de seguridad habían sido instaladas en un ángulo incorrecto.

El defecto no es el mismo que en las bolsas de aire de Takata que explotaron y enviaron metralla a los conductores y pasajeros. La retirada afecta a más de 34 millones de infladores a lo largo del mundo y ha sido vinculada con al menos siete muertes.

No se reportaron accidentes o fatalidades en los documentos que la firma italiana presentó al regulador estadounidense. Como requiere la ley, Ferrari reemplazará los airbags del lado del conductor sin cargo. Se estima que los llamados comenzarán el 30 de julio.

Los modelos implicados incluyen el 458 Italia, el 458 Spider, el 458 Speciale, el 458 Speciale A, el California T, el FF, el F12 Berlinetta y el LaFerrari. Todos los autos defectuosos fueron fabricados entre el 19 de diciembre de 2014 y el 29 de abril de 2015.

Los precios de lista sugeridos varían desde 200 mil dólares por el modelo California T hasta 1.42 millones de dólares por un LaFerrari, de acuerdo al sitio web de Car and Driver.

El máximo responsable ejecutivo de Fiat Chrysler, Sergio Marchionne, dijo el 10 de julio que una oferta pública inicial para una Ferrari independiente esta “a sólo días de concretarse”.

Grupo Bafar destina 650 mdd de inversión a Michoacán en 4 años

Grupo Bafar, dueña de las marcas Parma y Sabori, realizará una inversión de 650 millones de dólares aplicados en cuatro años para la construcción de un nuevo Complejo Agroindustrial, así como una Central de Cogeneración de Energía en La Piedad, Michoacán

Eugenio Baeza, presidente y director general de Grupo Bafar, señaló que lo anterior permitirá una generación de al menos 5 mil empleos directos en el estado.

“El nuevo Complejo Agroindustrial de Bafar se desarrollará en una superficie de 30 hectáreas y sumará una inversión de 650 millones de dólares. Estos recursos se destinarán a las nuevas platas, operaciones logísticas y a los nuevos puntos de venta para producir, movilizar y comercializar las más de 350 mil toneladas de productos que se fabricarán por año en el nuevo complejo”, indicó el directivo.

Afirmó que los motivos que impulsaron a la compañía a instalar su nuevo centro de operaciones en Michoacán se debe a que los gobiernos locales están superando la crisis de violencia en la entidad, al tiempo en que la ubicación geográfica les permite consolidar su liderazgo en el mercado nacional en internacional.

De igual manera, indicó que la capacidad para proveer insumos como pollo, res y cerdo de calidad, así como la cultura de trabajo y productividad en Michoacán impulsó a la empresa a instalar su Complejo Agroindustrial en la entidad.

La nueva producción de procesados le permitirá a la empresa ampliar su presencia en Estados Unidos, China y Japón, al tiempo en que incursionarán en nuevos mercados como Corea y Canadá.

Por su parte, el Secretario de Economía, Ildefonso Guajardo, comentó que las nuevas instalaciones permitirán a Grupo Bafar contar con nuevos puntos de venta, al igual que el desarrollo de centros de distribución y sistemas informáticos.

El anuncio se realizó en Los Pinos, con la presencia del presidente Enrique Peña Nieto, que este viernes arribó a la Ciudad de México proveniente de Francia, así como el secretario de Economía, Ildefonso Guajardo, entre otros funcionarios.

Eliminación de roaming en EU pegará a ingresos de Telcel en corto plazo: Hajj

La eliminación del cobro de roaming y Larga Distancia Internacional en Estados Unidos para competir con AT&T y otros operadores afectará los ingresos de Telcel en el corto plazo, reconoció Daniel Hajj, CEO de América Móvil.

“Tendremos un impacto al principio, en corto plazo, pero se estabilizará en el largo plazo”, comentó. De acuerdo con el directivo, esta estrategia de eliminar la larga distancia ocasionará que los usuarios utilicen más minutos y datos en Estados Unidos, lo cual impactará positivamente los ingresos en el largo plazo.

Este viernes comenzará a funcionar un nuevo esquema de Telcel, denominado “Sin fronteras”, mediante el cual los usuarios de pospago podrán hacer llamadas, enviar mensajes de texto y utilizar el servicio de datos en Estados Unidos sin pagar roaming. Próximamente también estará disponible en los esquemas de prepago.

Para obtener el servicio, los usuarios de pospago de Telcel deberán llamar al *111 y suscribirse al programa “Sin fronteras”, con un costo es de 50 pesos mensuales.

Esto, como respuesta al plan de AT&T de unificar sus tarifas en México y Estados Unidos y ante el anuncio de inversión de 3 mil millones de dólares en los próximos tres años para desarrollar una red de última generación. Asimismo, operadores como Telefónica-Movistar y T-Mobile echaron a andar promociones similares entre el país y la Unión Americana.

“El cobro de 50 pesos (por mes) es muy bajo, pero va a ser interesante y mucha gente se unirá a este plan. No va ser un efecto inmediato”, agregó Hajj durante una llamada de conferencia con analistas con motivo de sus resultados financieros del segundo trimestre del 2015.

El CEO de América Móvil anunció que en los próximos dos meses también darán a conocer un servicio similar a los usuarios de TracFone, el Operador Móvil Virtual de la empresa en Estados Unidos.

El negocio de Larga Distancia Internacional tiene un valor aproximado de 8 mil 600 millones de pesos anuales, del cual América Móvil controla la mayor parte. En el primer trimestre del 2015, la empresa de Carlos Slim obtuvo mil 177 millones 486 mil pesos por concepto de llamadas de larga distancia, enlaces internacionales y datos.

STAR ONE C4 CUBRIRÁ A MÉXICO

El satélite Star One C4 que América Móvil lanzó al espacio este miércoles desde la base Kourou Space Center, en la Guyana Francesa, servirá para ofrecer televisión privada en HD y servicios de banda ancha en Latinoamérica y México.

“El satélite nos va a ayudar a mejorar nuestros canales HD en América Latina, vamos a tener más capacidad y tal vez podamos usarlo en servicios de datos… el satélite cubre a México y parte de Estados Unidos. Si tenemos el permiso para poder ofrecer TV de paga en México vamos a poder usarlo”, indicó Hajj.

ESCISIÓN DE TELESITES, EN SEPTIEMBRE

La escisión del negocio de infraestructura de torres de telecomunicaciones (Telesites) de América Móvil podría ocurrirá hasta septiembre, pues requiere de la aprobación de las autoridades regulatorias, dijo Carlos García Moreno, CFO de la empresa.

“Estamos esperando aprobación de algunas regulaciones. Va a ser en agosto o septiembre… el spin off de Oximex se hizo desde enero y ya funciona como una unidad de negocio separada”, añadió.

Opsimex es una nueva empresa que resultó de la escisión del negocio de infraestructura de sitios de Telcel. América Móvil planea colocar hasta 21 mil millones de pesos en certificados bursátiles en la Bolsa Mexicana de Valores a través de esta compañía.

TELEKOM AUSTRIA: NO M&A EN CORTO PLAZO

Respecto a Telekom Austria, García Moreno expuso que no planean hacer fusiones y adquisiciones (M&A) en el corto plazo, pues se enfocarán en consolidar el crecimiento de forma orgánica.

“Vamos a invertir muy fuerte en Europa en el despliegue de infraestructura en los próximos años… es un mercado con mucho potencial… no descartamos la compra de más empresas”, dijo anteriormente Carlos García Moreno, CFO de América Móvil, en una entrevista con El Financiero.

Telcel enfrenta a AT&T; invertirá 6 mil mdd y elimina roaming en EU

El director general de América Móvil dijo que están haciendo acuerdos con otros operadores en Estados Unidos, que no son AT&T, su socio tradicional en este mercado.

América Móvil, controladora de Telcel, invertirá 6 mil millones de dólares en los próximos tres años para reforzar sus redes de última generación (LTE) en México y lanzará un plan en el que eliminará el cobro de roaming a Estados Unidos.

Esto, como respuesta al plan de AT&T de unificar sus tarifas en México y Estados Unidos y el plan de invertir 3 mil millones de dólares en los próximos cinco años en una red de última generación.

Daniel Hajj, el director general de América Móvil, dijo en conferencia de prensa que están haciendo acuerdos con otros operadores en Estados Unidos, que no es AT&T, su socio tradicional en este mercado.

“Cuando viajes a Estados Unidos todos tus minutos mensajes y megas se usarán como si estuvieras en México. Estamos desapareciendo fronteras", apuntó.

T-Mobile anunció esta semana que ofrecerá a sus usuarios una misma tarifa para los servicios de llamadas e internet entre Estados Unidos y México.

México rebasaría a Corea en producción de autopartes

Para el 2020, la industria de autopartes de México tendrá un valor de producción de 100 mil millones de dólares, con lo cual se convertiría en el quinto productor a escala global, superando a Corea del Sur, según proyecciones de la INA.

Ramón Álvarez, director de Equipo Original de la Industria Nacional de Autopartes (INA), dijo que un incremento de 22 por ciento en el valor de la producción nacional dentro de cinco años servirá para rebasar a Corea y acercarse a Alemania, pero aún estarán por debajo de Estados Unidos, Japón y China.

“Para el 2015 estimamos que la producción alcanzará un valor de 85.5 mil millones de dólares, cantidad 5 por ciento superior a la del año pasado”, indicó Álvarez.

Nemak, Rassini, Grupo KUO, Metalsa y Grupo Bocar son consideradas como las cinco empresas mexicanas más importantes del sector de autopartes, según el Top 100 de proveedores de la industria automotriz publicado por la revista alemana Automotive News.

Estas firmas suman ingresos superiores a 6 mil millones de dólares anuales. Además de atender el mercado interno exportan a Estados Unidos, Japón, Francia, Italia, Alemania, Brasil, entre otros. Katcon, el fabricante de catalizadores y escapes, también es una de las firmas mexicanas más grandes del sector. El año pasado facturó cerca de 600 millones de dólares.

El representante de la INA dijo que el reto es la atracción de proveedores de la industria automotriz de segundo y tercer nivel, debido a que muchos de los insumos son importados, como los troquelados y la inyección de plástico.

“Se requiere que más proveedores de la industria de piezas automotrices lleguen a México. Un ejemplo que vemos es la importación de telas para la fabricación de asientos, algo que bien se puede hacer de manera interna. Actualmente 100 por ciento de los asientos son con telas importadas”, expuso Álvarez.

De enero a abril de 2015, las importaciones de autopartes alcanzaron un valor de 7 mil 789 millones de dólares, cantidad 10.5 por ciento superior a la registrada en igual periodo del año pasado, cuando fueron 7 mil 69 millones de dólares.

El directivo explicó que están trabajando para aumentar el número de inversiones en aceros especiales por parte de la industria siderúrgica, así como para surtir tanto a armadoras como autopartistas.
“Sobre todo en proveedores de nivel uno, para generar nuevos negocios”, indicó.

Ventas de Peugeot México crecen 53% en junio

Las ventas a nivel global de la automotriz crecieron 3.9 por ciento en el primer semestre del año, comparado con igual periodo de 2014, siendo el continente europeo el principal mercado.

La automotriz Peugeot registró en México un incremento de 53 por ciento en ventas durante junio, en comparación con el mismo periodo del año anterior, logrando un alza acumulada de 19.6 por ciento.

En tanto, las ventas a nivel global de la automotriz crecieron 3.9 por ciento en el primer semestre del año, comparado con igual periodo de 2014, siendo el continente europeo el principal mercado.

En México, Peugeot tiene el objetivo de colocar más de 8 mil autos, esto gracias a vehículos renovados y a un crecimiento de 20 por ciento en la red de distribuidores.

"En el mes de julio la marca renovará su gama de Vehículos Utilitarios que en conjunto con el nuevo Peugeot 308, la versión HDI de su sedan 301, refuerza el concepto de 'Nuevo Peugeot' en Mexico", señaló la empresa en un comunicado.

Cuba, sin hoteles para competir con México

La entrada de turistas estadounidenses a Cuba aún no preocupa a la industria turística mexicana, debido a que carece de infraestructura para atender la demanda; sin embargo, en el largo plazo, la isla podría ser un competidor serio, coincidieron expertos.

Actualmente, el país caribeño carece de infraestructura que lo haga competitivo frente a destinos mexicanos como Cancún, Playa del Carmen, Chetumal, Mérida, entre otros.

Rafael García, presidente de la Asociación Mexicana de Hoteles y Moteles, previó que Cuba será un destino competidor al abrirse al mercado norteamericano, pero no logrará quitar turistas a México hasta que tenga una mayor oferta hotelera.

“Significará que los viajeros se repartan entre más destinos turísticos, pero hasta que se constituya una oferta turística completa, lo cual será dentro de 5 a 10 años. Por ahora, aunque quieran ir los viajeros, en la isla no hay la infraestructura turística suficiente y por esa razón no es preocupante en el corto plazo”, dijo García.

Sin embargo, cuando las grandes cadenas hoteleras construyan cuartos en la isla habrá una competencia real, agregó el representante de los hoteleros.

“En 10 años, habrá más de 10 mil cuartos y eso sería una competencia real y un mercado fuerte”, consideró.

Sobre lo que pueda suceder en breve, mencionó que la novedad será atractiva y la oleada de turistas podría comenzar con cruceros.

Julio César Castañeda, presidente de la Asociación Mexicana de Agencias de Viajes, coincidió en que en el corto plazo Cuba no será preocupante para las empresas turísticas mexicanas.

Además de abrirse a la inversión privada, la isla tendrá que ejecutar tratados para importar suministros básicos para la puesta en marcha de grandes hoteles, al ser insumos de los que se han reportado carencias, comentó Armando Bojórquez, presidente de la agencia Bojórquez y tour operador oficial de Cuba.

Interjet busca levantar 5 mil mdp de deuda en la BMV

De acuerdo con el prospecto enviado a la Bolsa Mexicana de Valores, la colocación se emplearía en capital de trabajo, así como en programas de desarrollo de proveedores.

Interjet  planea levantar deuda en la Bolsa Mexicana de Valores (BMV) mediante la colocación de certificados bursátiles por un monto de hasta 5 mil millones de pesos, de acuerdo con el prospecto enviado a la bolsa.

La colocación será utilizada para usos corporativos generales como capital de trabajo, programas de desarrollo de proveedores y gastos relacionados con la emisión. 

El valor nominal de cada certificado será de 100 pesos y el programa tendrá una vigencia de 5 años a partir de que se obtenga la autorización de la Comisión Nacional Bancaria y de Valores.

La primera emisión del programa se estima que será por un monto objetivo de 500 millones de pesos y un máximo de 750 millones.

La emisión se colocará a una tasa TIIE28 más el diferencial. La emisión ha sido calificada por la agencia H.R Ratings de “AA-“ en escala local. Hasta el momento el prospecto no tiene fecha detallada de cuando se podría realizar la emisión.

En 2013, la empresa anunció que buscaba entrar a cotizar a la BMV en menos de dos años, lo que hasta ahora no ha ocurrido.

De acuerdo con el prospecto, la aerolínea enfrentó un entorno adverso en 2014 debido a factores macroeconómicos como el bajo crecimiento del PIB, la depreciación del peso y el bajo crecimiento del consumo privado; al mercado por la fuerte competencia de precios y la fuerte penetración en la red de densidad media de Aeroméxico y, finalmente, por ajustes en el presupuesto por pago de costos por adelantado y pérdida de ingresos programados.

Aerolíneas mexicanas superan a las estadounidenses en carga

Por primera vez en tres años, Aeroméxico, Aerounión, Estafeta, Mas Air y Volaris transportaron más carga en viajes internacionales que las aerolíneas estadounidenses en viajes desde y hacia México.

Según datos de la Dirección General de Aeronáutica Civil, las cinco empresas nacionales que transportan carga en servicio regular internacional trasladaron más carga que las 10 de Estados Unidos: Abx, Alaska Airlines, American Airlines, American Eagle, Amerijet International, Atlas Air, Delta Airlines, Fedex, United Airlines y United Parcel Service.

Los kilogramos acumulados desde enero a mayo de 2015 correspondientes a las líneas aéreas mexicanas sumaron un total de 65 millones 132 mil kilogramos transportados, ligeramente por arriba de los 65 millones 105 mil kilos de las empresas de Estados Unidos.

Ernesto López, subdirector de Estadística de la Secretaría de Comunicaciones y Transportes, explicó que la participación de las aerolíneas nacionales ha crecido, debido a la modernización de la flota y a una mayor conectividad internacional, es decir, hay más tratados bilaterales, lo cual ha permitido que el tráfico de carga desde y hacia el extranjero haya aumentado.

Por parte de las empresas nacionales 3 transportan el 98 por ciento, se trata de Aerounión con más de 22 millones de kilos transportados, le sigue Mas Air con 21 millones y Aeroméxico con 20 millones.

La frecuencia de los vuelos de empresas mexicanas ha generado que la carga en servicio regular internacional alcance y supere a las líneas estadounidenses, consideró Miguel Ángel Valero, presidente del Colegio de Pilotos Aviadores de México.

“La diferencia de transporte de carga se ha reducido en una década, porque las aerolíneas mexicanas han aumentado su capacidad al incrementarse las rutas y destinos al extranjero”, señaló Valero.

Con la modernización y crecimiento de sus flotas, aerolíneas de pasajeros, como Aeroméxico, han ganado mercado en el transporte de carga, destacó.

“Además, el mercado nacional está sumamente competitivo en el cual, prácticamente, todas la líneas han anunciado incrementos de flotas”, dijo el presidente del Colegio.

En los siguientes años, la carga transitada aumentará por las relaciones comerciales con Asia y Latinoamérica, lo que podría diversificar el comercio aéreo, previó Valero.

Las empresas mexicanas fueron consultadas sobre sus balances de mercancía en servicio regular internacional, sin embargo, al cierre de la edición no dieron respuesta.

Airbus Helicopters busca aumentar 4 veces su capacidad de producción en México

La planta queretana de Airbus Helicopters se ha convertido en un centro de referencia en producción para el grupo, con perspectivas de crecimiento importante en los próximos años.
En los próximos 20 años, la planta queretana de Airbus Helicopters aumentará hasta 4 veces su capacidad de producción.

El director general de Airbus México, Francisco Navarro, señaló que la demanda de aviones y helicópteros, que superará las 31 mil unidades en las siguientes dos décadas, impulsará a la empresa para crecer su capacidad.

Sólo en 2014, el 46 por ciento de los helicópteros que se vendieron en México fueron producidos por Airbus Helicopters, destacó.

“Se está por llegar a las 200 mil horas de trabajo anuales, y esto debe crecer porque el mercado que esperamos para aviones y helicópteros Airbus es un mercado creciente de gran volumen, y nuestra planta en Querétaro es proveedor muy importante para todos esos productos”, afirmó

Advierten de robo de datos en aplicaciones falsas de Google Play

Más de 500 mil usuarios de Android fueron víctimas de ataques de virus maliciosos en aplicaciones falsas de la tienda en línea Google Play, con funciones de suplantación de identidad o phishing, ya que extraían credenciales de Facebook, señaló Eset.

En un comunicado, la firma de seguridad expuso que Cowboy Adventure y Jump Chess son de los juegos de Google Play Store en los que detectó la funcionalidad maliciosa.

A diferencia de otros programas de malware para Android, refiere, como las falsas aplicaciones de Minecraf, éstas contenían la funcionalidad legítima, es decir, eran juegos reales, además de incluir el fraude.

Detalla que cuando se abren las aplicaciones, aparece una ventana para iniciar sesión en Facebook, de tal manera, que si la víctima cae en la estafa, sus credenciales de este red social se envían al servidor del atacante.

Aclara que el buscador ya eliminó las dos aplicaciones de la tienda y advierte sobre el peligro de instalarlas en dispositivos Android.

Por ello, la empresa de seguridad aconseja descargar las aplicaciones desde la tienda oficial de Google Play en lugar de tiendas alternativas u otras fuentes desconocidas, así como de desarrolladores confiables, y verificar los puntajes y los comentarios de los usuarios.

De igual forma, sugiere leer los permisos que se piden durante la instalación, y contar con una solución de seguridad en los dispositivos móviles.

Nissan Leaf, el automóvil eléctrico más vendido del mundo

El automóvil eléctrico Leaf, de Nissan, es el más vendido del mundo, al comercializarse más de 178 mil unidades a nivel global y más de 80 mil en Estados Unidos, dijo la automotriz japonesa.

En un comunicado, la empresa nipona dijo que patrocinará hasta 2017 y de forma exclusiva la Semana Nacional de Manejo Eléctrico en Estados Unidos, y que este año se llevará a cabo del 12 al 20 de septiembre.

Nissan señaló que desde 2013 patrocina este evento organizado por Plug In America, una organización estadounidense sin fines de lucro que promueve el uso de vehículos eléctricos para mejorar el medio ambiente.

Explicó que la Semana Nacional de Manejo Eléctrico, la mayor reunión organizada anualmente con conductores de vehículos eléctricos, celebra su quinto aniversario con pruebas de manejo y otras actividades previstas en distintas ciudades de Estados Unidos y el mundo.

“Nissan es una fuerza que impulsa a la industria de vehículos eléctricos, siendo Nissan Leaf el vehículo eléctrico más vendido del mundo, y con inversiones en infraestructura de carga y educación al consumidor”, comentó Tom Saxton, gerente del programa para la Semana Nacional de Manejo Eléctrico de Plug In America.

Añadió que este evento está diseñado para mostrar los atributos de diversión, ahorro y limpieza de los vehículos eléctricos y se lanzó en 2011 en 29 ciudades, creciendo hasta llegar a más de 150 ciudades de Estados Unidos y el extranjero para 2014.

Hacienda invertirá 9 mil mdp en 33 proyectos para modernizar aduanas

El secretario de Hacienda, Luis Videgaray, anunció que en el segundo semestre del año se pondrá en marcha una nueva mesa de colaboración entre el gobierno y el sector privado para la competitividad de las aduanas.

La Secretaría de Hacienda y Crédito Público (SHCP) invertirá en esta administración más de nueve mil 300 millones de pesos en 33 proyectos de modernización en las aduanas, de los cuales algunos ya en marcha, informó Luis Videgaray Caso.

Al participar en el último día de trabajos del LXXVI Congreso Nacional de Comercio Exterior y Aduanas, el secretario de Hacienda anunció que en este segundo semestre del año se pondrá en marcha una nueva mesa de colaboración entre el gobierno y el sector privado para la modernización y la competitividad de las aduanas.

Ante integrantes de la Confederación de Asociaciones de Agentes Aduanales de la República Mexicana (CAAAREM), informó que el gobierno federal decidió extender hasta el 30 de noviembre de 2016 el plazo para que los agentes aduanales próximos a su retiro puedan concluir la transferencia de la patente aduanal al agente sustituto, el cual vencía al cierre de este año

Tiene 25 años y ya hace transacciones por 1,500 mdp ¡Historia de un emprendedor!

El mexicano Christian Sandoval, quien a sus 12 años comenzó a programar, a los 15 vendió su primer software a una empresa y a los 19 años ya lideraba el área de TI de una firma, fundó la compañía Zmart, una plataforma que permite, a través del uso de aplicaciones, realizar recargas móviles a terceros, y el año pasado registró operaciones por mil 500 millones de pesos.

Actualmente, su plataforma opera en más de 26 mil puntos de venta, entre cibercafés, tienditas y farmacias, que procesan recargas y pagos de servicios a través de la tecnología de la compañía.

“Empezó a nacer el tema del prepago, de la recarga electrónica en ese entonces y fue ahí cuando vi una oportunidad de negocio. Se me ocurrió desarrollar una plataforma para comercializar este tipo de productos, empecé a desarrollarla y me independicé y así fue como inicié en el mundo del emprendimiento”, señaló Christian, quien hoy tiene 25 años.

En su primer mes de operaciones, Zmart alcanzó medio millón de pesos en transacciones, para el segundo ya llegaba a los 2 millones de pesos y para el décimo ya rondaba los 10 millones de pesos. Christian apenas tenía 21 años.

Actualmente, la empresa cuenta con 15 empleados y un laboratorio de innovación en el que se desarrollan y prueban aplicaciones guiadas a su sector.

La compañía arrancó con una inversión propia de 10 mil pesos, que se usó para rentar un servidor y una oficina.

El veloz éxito que tuvo Zmart se debió a dos factores: la dedicación en el desarrollo de la plataforma, que duró cerca de un año y por otro lado, la necesidad que existía de mercado en la cuestión de recargas móviles que la firma llegó a cubrir.

Parte del crecimiento de la empresa, menciona el CEO, se debe a la integración de su hermano Francisco, quien se desempeña desde el 2013 como director comercial.

Desde su llegada a Zmart en 2013 y a través de estrategias comerciales que se basaron en la atención al cliente, precisa Francisco, el crecimiento se dio de una manera más sostenida.

Entre las proyecciones que tiene la empresa para el cierre del año está llegar a los 2 mil millones de pesos procesados a través de la plataforma.

Además, se encuentran en el desarrollo de una aplicación que permitiría usar y adquirir productos digitales con prepago por medio de la app. Se podrá registrar una tarjeta y comprar o pagar servicios o incluso llevar a cabo recargas, lotería, entre otros.

“Este modelo nos va permitir expandirnos a otros países y eso es lo que estamos queriendo hacer ahorita. Lograr esa internacionalización”, comentó Christian.

Histórico: México, sin inflación en primer semestre del año

Los precios al consumidor de enero a junio bajaron 0.09 por ciento por primera vez para un mismo periodo en casi medio siglo, según datos del Instituto Nacional de Estadística y Geografía.

La baja en las tarifas eléctricas, telefónicas y en los alimentos propiciaron una baja de 0.09 por ciento en los precios al consumidor en el primer semestre, lo que no ocurría desde que hay datos disponibles, a partir de 1970.

Los precios de alimentos, bebidas y tabaco disminuyeron 0.25 por ciento en el periodo, mientras que las tarifas eléctricas cayeron 36.11 por ciento, y el servicio telefónico reportó un descenso de 5.3 por ciento.

Por segundo mes consecutivo la inflación se ubicó en niveles mínimos históricos. En mayo pasado, la inflación fue de 2.88 por ciento anual, y en junio se ubicó en 2.87 por ciento, con lo que se colocó como la más baja desde 1970, año desde el que el Instituto Nacional de Estadística y Geografía (Inegi) tiene registro.

En comparación a mayo, los precios al consumidor subieron 0.17 por ciento.

Los productos que encabezaron la lista con precios a la baja y con mayor incidencia  en el Índice Nacional de Precios al Consumidor (INPC) fueron el huevo, el pollo, los detergentes, la uva y el limón.

Y los productos cuyos precios subieron y tuvieron mayor incidencia en el índice fueron la vivienda propia, gasolina de bajo octanaje, transporte aéreo, carne de cerdo y cerveza.
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La variación anual de los índices subyacente y no subyacente en el mes que se reporta se estableció en 2.33 y 4.63 por ciento, respectivamente; en el mismo periodo de 2014 las cifras 

correspondientes fueron de 3.09 y 5.96 por ciento, informó el Inegi.