Ahorra miles de pesos al renovar tu equipo de cómputo

¿Eres ‘freelance’ o tienes una pequeña o mediana empresa? Debes saber que tener equipos de cómputo con más de cuatro años de antigüedad te puede estar generando pérdidas de casi 20 mil pesos al año por cada dispositivo, lo que debería animarte a renovar tus PC y el software.

De acuerdo con un estudio realizado por la firma Techaisle, y dado a conocer por Intel y Microsoft, los empresarios mexicanos podrían estar erogando más recursos por mantener equipos de cuatro o más años de antigüedad que por renovarlos.

El estudio encontró además que el costo anual de mantener una PC de más de cuatro años es de alrededor de 17 mil pesos por dispositivo, además de que estas PCs tienen 2.5 veces más probabilidades de someterse a reparaciones, lo que resulta en un promedio de 204 horas de pérdida de productividad por dispositivo.

Ricardo Barriga, director de canales en Intel México, destacó que las PCs son el motor productivo de muchas de las pequeñas y medianas empresas en el país, por lo que es importante que adopten una estrategia de modernización que les permita mantener la rentabilidad del negocio, al reducir los costos de administración de tecnologías de la información, aumentar su productividad y proteger a su organización de los riesgos digitales actuales.

En este último punto el estudio arrojó que en el último año el 54 por ciento de las PyMEs en México sufrieron violaciones de seguridad y robo de información, lo que derivó en un mayor costo para estas firmas y pudo haberse prevenido con la actualización de equipos y software.

El 70 por ciento de las preocupaciones de las Pymes, en términos de seguridad de sus equipos de cómputo, son virus u otros ataques de malware; el 54 por ciento tiene que ver con el robo de datos e información por parte de empleados u otras personas y un 52 por ciento de los empresarios mostró inquietud por intrusiones en la red y otro 45 por ciento por pérdida o robo de dispositivos.

Una de las barreras para que las pequeñas y medianas empresas renueven sus equipos de cómputo se debe a la preocupación de que las aplicaciones o programas en los dispositivos antiguos pudieran no funcionar en un sistema operativo más reciente.

Sin embargo, el estudio demuestra que los beneficios de adoptar una estrategia de dispositivo moderna son mayores que las preocupaciones.

Entre las ventajas al cambiar tu equipo de cómputo viejo y que notarás rápidamente, es que el sistema operativo tiene un mayor rendimiento en operaciones de cómputo, al abrir programas o ejecutar aplicaciones bastante pesadas, esto además de un mayor rendimiento gráfico.

Por otra parte, los nuevos equipos tienen menor sonoridad y temperatura, lo que mejorará la experiencia de quien use los dispositivos durante largas jornadas de trabajo. A su vez, los dispositivos consumirán menos energía eléctrica, ahorrando también en la factura de luz.

Louis Vuitton comprará Tiffany por 16 mil mdd, en la mayor compra de la historia en el sector del lujo

El hombre más rico de Francia está agregando la joya más grande hasta ahora a su colección, ya que Bernard Arnault cerró un trato para comprar a la estadounidense Tiffany & Co. por 16 mil 200 millones de dólares.

Si la historia es una guía, el presidente de Louis Vuitton (LVMH) se moverá rápidamente para aplicar su fórmula probada y comprobada para el crecimiento de la marca estadounidense, expandiendo de manera simultánea su presencia en todo el mundo, especialmente en los mercados asiáticos prometedores, al tiempo que aumenta la exclusividad y los precios.

Es un equilibrio difícil, pero Arnault lo ha estado perfeccionando durante tres décadas, mientras ensamblaba un grupo de etiquetas de lujo que iban desde bolsos Louis Vuitton hasta champán Dom Perignon y joyería de Bulgari.

Si bien ha tenido algunos pasos en falso, incluidas las compras de Donna Karan y Marc Jacobs, LVHM se ha convertido en el jugador dominante de la industria, con un valor de mercado de 205 mil millones de euros (226 mil millones de dólares). La fortuna personal de Arnault se ha incrementado a casi la mitad de esa cantidad.

"Obtendremos inspiración de nuestra experiencia con Bulgari", comentó Arnault en una entrevista. "Modernizamos y ampliamos sus líneas de productos. Repasamos su aspecto. Revisamos la comunicación".

El joyero estadounidense de 182 años, conocido por sus cajas de huevos de petirrojo azul y un papel en 'Breakfast at Tiffany' de Truman Capote, es un ícono cultural de EU, pero su dependencia de ese mercado y las luchas de los últimos tiempos han socavado su atractivo. El margen operativo de Tiffany del 17 por ciento es aproximadamente la mitad del nivel del negocio de la joyería Richemont, rival de LVHM, que incluye a Cartier y Van Cleef & Arpels.

Los próximos pasos
Arnault afirmó que está buscando los próximos pasos para Tiffany, luego de cerrar un acuerdo durante el fin de semana y anunciarlo este lunes por la mañana. Desde que compró Bulgari, LVMH ha movido la línea de productos de lujo al tiempo que enfatiza la herencia y la estética romana de la marca.

El marketing se centró en lo que Arnault describió como piezas emblemáticas. Las ventas se han duplicado desde la compra en 2011, y las ganancias se han multiplicado por cinco, añadió Arnault.

LVHM también convirtió a Bulgari en un jugador de relojes más creíble y mejoró su red de tiendas con mejores sitios insignia, indicó Luca Solca, analista de Sanford C. Bernstein. La compañía tiene una gran experiencia de comunicaciones de marca y es mejor en las redes sociales que Tiffany.

"La aplicación de esta maquinaria de marketing y comunicación irá por un largo camino para que Tiffany sea más relevante en el diseño de joyas y relojes", apuntó.

LVHM debería agregar más productos en el segmento clave de precios de ljos de mil a 10 mil dólares, dijo Solca. Los relojes para mujer son una gran oportunidad, añadió, dado que Tiffany tiene solo una pequeña presencia en estas piezas, y la compañía francesa tiene mucha experiencia en el negocio, como propietaria de TAG Heuer, Chaumet, Hublot y Zenith.

LVMH acordó pagar 135 dólares por acción para el joyero estadounidense, una prima de 37 por ciento por encima del precio antes de que Bloomberg informara sobre un acercamiento inicial a finales de octubre. Las acciones subieron hasta 2 por ciento en las operaciones matutinas en París, acercándose a un récord. Tiffany subió casi un 6 por ciento a 132.80 dólares en el comercio previo al trato en Nueva York.

La compra agregará 500 millones de euros a 600 millones de euros a las ganancias operativas en el primer año, y LVMH lo financiará mediante la emisión de bonos, ya que los rendimientos se ubican entre cero y 1 por ciento, detalló Arnault.

Una oportunidad global
Tiffany sigue siendo altamente dependiente del mercado interno, con EU representando aproximadamente el 41 por ciento de sus ventas.

"Tiffany es una marca icónica y emblemática de EU, con una gran historia", señaló Arnault. "El área de debilidad es Europa, y sobre eso sabemos qué hacer y cómo abordarlo. Hay un gran potencial en China".

Las luchas de los joyeros en Estados Unidos impulsaron una campaña activista de Jana Partners, y condujeron al reemplazo del director ejecutivo de Tiffany en 2017. Las ventas en América cayeron un 4 por ciento en el primer semestre, amortiguando una explosión de entusiamo a principios de este año debido a ajustes del nuevo CEO, Alessandro Bogliolo, los cuales aumentaron las perspectivas de Tiffany. Incluso en Asia, el crecimiento de los ingresos ha sido lento.

Bogliolo ha ido podando la oferta de gama baja de Tiffany en un esfuerzo por aumentar la rentabilidad, aunque la estrategia ha arrojado resultados desiguales. El CEO ya trabajó para LVMH, pues encabezó Bulgari cuando la compañía francesa lo compró ocho años antes, y luego cambió para administrar las operaciones estadounidenses del minorista de belleza Sephora el próximo año.

LVMH generalmente reemplaza la gestión de las marcas que adquiere con sus propios ejecutivos tras un periodo de transición. Alexandre Arnault, hijo de 27 años del fundador, dirige Rimowa, el fabricante de equipaje alemán que la firma francesa compró en 2016.

El acuerdo con Tiffany es la mayor adquisición de Louis Vuitton y la primera compra importante desde que Bernard Arnault se ramificó al llegar a un acuerdo para el grupo hotelero Belmond el año pasado. Las 75 marcas de la compañía francesa ahora abarcan todo, desde moda hasta maletas y cognac.

Al ser cuestionado sobre qué sigue en su lista de objetivos de adquisición, Arnault sonrió y puntualizó: "Una cosa a la vez".

Este proyecto solar 'iluminará' comunidades rurales de la Huasteca Potosina

La compañía Iberdrola México lanzó el programa 'Luces de Esperanza', el cual tiene el objetivo de brindar energía eléctrica, en la región de la Huasteca Potosina, a comunidades rurales que no cuentan con este servicio.

El proyecto, que se realizó en alianza con Iluméxico -empresa que busca promover el acceso igualitario a la energía eléctrica-, tuvo una inversión de 30 millones de pesos y dará electricidad a un total de 30 comunidades rurales en San Luis Potosí.

“En México, hay cerca de un millón y medio de personas que no tienen acceso a la energía eléctrica. Estamos comprometidos con el desarrollo del país y confiamos en que este programa permitirá a las comunidades beneficiadas mejorar su calidad de vida y aumentar su inclusión social”, dijo Enrique Alba, CEO de Iberdrola México.

Para realizar 'Luces de Esperanza', se instalarán sistemas solares autónomos en viviendas, escuelas, centros de salud y espacios comunitarios. El lapso para terminar el proyecto es entre 2019 y 2024, en donde se beneficiarán 6 mil personas sin acceso a electricidad.

La primera fase del proyecto contará con la participación del Programa de las Naciones Unidas para el Desarrollo (PNUD), que documentará los resultados con base en los los Objetivos de Desarrollo Sostenible (ODS) de la Agenda 2030 contra el cambio climático.

“La pobreza energética es un fenómeno complejo que no solo debe considerar la conectividad a la energía eléctrica y su asequibilidad, sino también que las necesidades de las personas sean satisfechas, al tiempo que les permita reducir desigualdades y mejorar su calidad de vida. El acceso universal a la energía es esencial para el desarrollo sostenible”, comentó Lorenzo Jiménez de Luis, representante residente del PNUD en México.

Como parte de la primera fase del proyecto, este año se dio energía eléctrica a 48 viviendas y tres espacios comunitarios en cinco zonas cercanas a Tamazunchale, San Luis Potosí.

La segunda fase iniciará en 2020, y beneficiará a 73 viviendas y cuatro espacios públicos en otras cinco comunidades de la Huasteca Potosina.

Y a todo esto, ¿qué fue lo más vendido en Mercado Libre durante el Buen Fin?

Durante la novena edición del Buen Fin, la plataforma de e-commerce de Mercado Libre registró un incremento de 133 por ciento en artículos vendidos con respecto al año anterior, lo que significó más de un millón de productos en los cuatro días del 'fin de semana más barato del año'.

¿Y lo más vendido? La consola Nintendo Switch y colchones.

En un comunicado, la empresa detalló que vendió más de 10 artículos por segundo, en horarios pico, un indicio de que los mexicanos confían cada vez más en las transacciones por internet y el Buen Fin se turna 'online' cada año que pasa.

“Estamos muy contentos con los resultados del Buen Fin 2019. El incremento en la confianza en nuestra plataforma es notable y nos complace saber que incentivamos la economía, pero sobre todo, que estamos cumpliendo con nuestro compromiso de ofrecer mejores servicios y una experiencia de compra cada vez mejor”, destacó David Geisen, Director General de Mercado Libre México.

El top 10 de productos más vendidos volvió a estar liderado por productos electrónicos, aunque en esta edición las bebidas alcohólicas también destacaron entre las más buscadas por los usuarios mexicanos.

Top 10 de los productos más vendidos en la plataforma
1.- Consola Nintendo Switch.

2.- Colchones matrimoniales.

3.- Celulares (Xiaomi, Huawei y Samsung).

4.- Pantallas Led Hisense

5.-Tequila Don Julio 70 y Maestro tequilero Dobel Diamante.

6.- Whisky Johnnie Walker y Buchanan’s.

7.- Cervezas.

8.- Lentes de sol.

9.- Abrigos.

10.- Paquetes de llantas para autos.

La firma refirió que la mayoría de las compras se realizaron desde dispositivos móviles, con un récord de más de 90 por ciento del total.

El viernes, primer día del Buen Fin, fue el de mayor tráfico al registrarse más de 15 millones de visitas; sin embargo, el lunes fue el día en el que más ventas se concretaron.

Otra de las estadísticas destacadas fue que más del 50 por ciento de los productos vendidos salieron de sus centros de distribución, superando los 200 mil productos diarios operados por Mercado Libre. La gran mayoría fueron entregados en menos de 24 horas después de haber realizado la compra.

4 estrategias para administrar las finanzas de tu startup desde el primer día

Iniciar una startup no es sencillo, se trata de un proyecto que debe tener un plan de negocios viable, objetivo y, sobre todo, una correcta administración en el tema financiero para catapultar tu idea hacia el éxito.

En México operan alrededor de cuatro millones de micro, pequeñas y medianas empresas (MyPymes), según cifras del Instituto Nacional de Estadística y Geografía (Inegi), aunque esto retrata un alto número, datos del mismo instituto señalan que 35 por ciento de los emprendedores terminan por cerrar sus startups por falta de rentabilidad, esto ocasionado en su mayoría por una mala administración financiera.

Las finanzas respaldan la estructura de tu empresa, dan sustento a sus operaciones y permiten su crecimiento. Sumado a esto, tener buena gestión financiera puede marcar la diferencia entre una startup que funcione y una que no.

“El hecho de que un emprendedor desarrolle un buen producto o servicio, no significa que sea bueno administrando una empresa, desde el punto de vista financiero. Por lo que es recomendable que siempre recurra a un experto en el tema. Además se debe de tener en cuenta que no se tiene que contratar por contratar: elegir al personal adecuado es primordial también para no tener pérdidas”, afirma Sebastián Medrano, director de la fintech mexicana Coru.com.

El experto señala que hay cuatro estrategias para manejar y administrar mejor el dinero de tu startup:

1. Contratación de personal
Según un estudio de la empresa especializada en reclutamiento de personal, Hays, una contratación laboral fallida puede llegar a costar a las empresas hasta el doble del salario anual de los ejecutivos.

“Cómo emprendedor, debes estudiar los momentos clave para sostener el sueldo de una persona, sus beneficios legales y plantear un panorama para que este pueda seguir creciendo, de lo contrario se irá en el corto o mediano plazo, ocasionando más pérdidas que ganancias”, agrega Medrano.

2. Hazte solo de la tecnología que necesitas
Contratar servicios que no necesitas es tirar dinero a la basura. Dependiendo del giro de tu empresa, podrás requerir cierto software o equipo tecnológico. Cualquier startup debe tener dos objetivos: gastar menos para producir lo mismo o más, y vender más para hacerse de más capital.

Cuando el software eficientiza procesos, entonces se vuelve rentable y es necesario adquirirlo; además, puede que requieras tecnología específica, aunque hoy en día es posible conseguir gratuitamente varios servicios por los que antes había que pagar.

Igualmente, sería conveniente que, ante la posibilidad de una emergencia, tu negocio cuente con un colchón financiero al que puedas recurrir.

3. No derroches en publicidad
El gasto en publicidad digital de las empresas alcanzó los 25,495 millones de pesos durante 2017, según datos del estudio “La Inversión en Comunicación en Internet en México”, realizado por IAB México. Sin embargo, apostar por publicidad para lograr el posicionamiento que deseas e incrementar tus ventas suele resultar costoso, y más si no cuentas con las métricas precisas para saber qué tan exitosas están siendo tus campañas.

En la actualidad este negocio se ha diversificado y existen muchas maneras de hacer llegar mensajes a tu público a bajo costo, como una agencia de RP.

4. No contraigas deudas
Los préstamos o créditos bancarios no son la mejor opción, ya que la deuda es adquirida directamente por ti y, en caso de que falle tu startup, quién tendrá que pagar ese dinero serás tú. Lo mejor que puedes hacer es buscar capital a través de fondos de inversión o de un ángel inversionista.

“Lo recomendable es que tu startup pase primero por una aceleradora, para que el plan de negocios se consolidé y así, posteriormente, puedas recurrir a algún fondo de de inversión”, detalla Medrano.

Facebook, el principal canal de venta para Pymes, según estudio

Tres de cada 10 Pymes ya está vendiendo en ecommerce y de estas el 70 por ciento su canal es la red social Facebook, reveló el estudio Venta Online Pymes 2019 de la Asociación Mexicana de Venta Online (AMVO).

"Facebook es una extraordinaria herramienta para atraer clientes y si pueden vender igual, arrancan ahí porque ya están. Es un canal natural y por eso hace sentido apostar por él", dijo Eric Pérez-Grovas, presidente de la AMVO.

El estudio mostró que las Pymes usan diversos canales de venta, el que predomina es Facebook con 70 por ciento; 54 por ciento cuenta con un sitio propio; 47 por ciento participa en marketplaces de jugadores como Mercado Libre, Linio, Amazon; 31 por ciento por Instagram, y 8 por ciento en las plataformas de jugadores del estilo Liverpool, Best Buy, entre otros.

"Facebook a través de sus plataformas está haciendo un buen trabajo de acercamiento con las Pymes con herramientas muy acotadas y sencillas de cómo vender a través de estas redes sociales", expresó Gerardo Brehm, director de relaciones institucionales de GS1 México.

¿Harto de comprar garrafón? Rotoplas quiere ahorrarte la molestia con su servicio de filtros

Rotoplas apuesta porque mexicanos dejen los garrafones y las botellas de pet para migrar su  consumo al agua purificada desde filtros en el hogar u oficinas, por ello  crearon su división de negocios bebbia, la  cual estiman que en el mediano plazo represente 30 por ciento de sus ingresos.

“Creemos que el hacerlo como servicio no sólo nos va a dar crecimientos exponenciales, es la forma correcta de hacerlo. Sí estamos pensando que pueda llegar a pesar de manera relevante, y 30 por ciento ya empieza a ser relevante, actualmente es más bajo, entre 8 y 10 por ciento”, reveló Juan Pablo Fonseca, vicepresidente de la división de servicios de Rotoplas.

Fonseca dijo que antes sólo vendían filtros como producto y ahora será un servicio que costará 199 a 399 pesos mensuales e incluye equipo, instalación y mantenimiento.

“La plataforma de agua para beber bebbia muestra una tendencia de crecimiento positivo, duplicando puntos de purificación instalados para alcanzar más de 18 mil unidades. Esta plataforma tiene presencia en más de 50 ciudades en 24 estados del país, la única opción en el mercado con esquemas de purificación bajo suscripción y con una solución acorde a la calidad del agua”, dijo la firma en su reporte financiero del 3T19.

Pese a 'barreras' de EU, Huawei estima crecimiento durante el próximo año

Huawei espera que los envíos de teléfonos inteligentes crezcan 20 por ciento el próximo año, incluso si se ha bloqueado su acceso al último software de Google, lo que sugiere que los esfuerzos de la administración de Donald Trump para contener el auge de la compañía tal vez no funcionarán.

El mayor fabricante de teléfonos inteligentes del mundo, después de Samsung, puede confiar en su mercado doméstico masivo y su software interno para mantener el funcionamiento de la división, dijo Will Zhang, presidente de estrategia corporativa.

Encontrar el hardware para la fabricación de teléfonos inteligentes no fue un problema debido a la disponibilidad del suministro global, comentó a Bloomberg News.

Huawei se acerca a una coyuntura crítica en su lucha por la supervivencia, seis meses después de que Washington le prohibió comprar componentes y software clave de EU sin licencias especiales.

Estos incluyen el sistema operativo Android de Google, herramientas de diseño de semiconductores de Synopsys y Cadence Design Systems, y chips de radiofrecuencia fabricados por Qorvo y Skyworks.

Esto amenaza con afectar el negocio de teléfonos inteligentes de la firma, que envía más del doble de dispositivos que Apple, al tiempo que impide su capacidad para crear equipos de redes de quinta generación.

“Hay muchas maneras para que nuestros socios de EU encuentren soluciones globales, en lugar de enviar desde una única fuente con sede en territorio estadounidense”, destacó Zhang en la sede de Huawei en Shenzhen.

Zhang puntualizó en el pasado que Huawei estableció un objetivo para los envíos de teléfonos inteligentes, pero ahora debido a la mayor incertidumbre en el mercado, desarrolló tres objetivos diferentes que incluyen los mejores y peores escenarios.

En un escenario moderado, los envíos de teléfonos inteligentes podrían aumentar alrededor de 20 por ciento el próximo año, afirmó. “Incluso en el escenario pesimista, vemos un pequeño crecimiento”, aseguró Zhang. La mejor proyección de caso es un crecimiento de 40 por ciento.

Huawei, que obtiene aproximadamente la mitad de sus ingresos de su división de teléfonos inteligentes, hasta ahora ha logrado mantener un ritmo de crecimiento envidiable a pesar de su precaria situación.

Ganó cuota de mercado contra Apple y Samsung en el tercer trimestre al expandir los envíos de teléfonos inteligentes. Sus envíos en el mercado interno repuntaron 66 por ciento en el tercer trimestre, pero solo aproximadamente 18 por ciento secuencialmente en el extranjero, según Canalys.

La empresa publicó un repunte de 24 por ciento en ingresos en los primeros nueve meses de 2019, impulsado por un aumento de 26 por ciento en los envíos de teléfonos inteligentes a 185 millones de unidades.

El fundador multimillonario, Ren Zhengfei, una vez pronosticó que la medida de la administración de Trump podría borrar 30 mil millones de dólares de los ingresos de su empresa. Esa cantidad luego se redujo a 10 mil millones de dólares. Zhang revisó a la baja nuevamente la cantidad total de impacto el martes.

“Ahora creo que son menos de 10 mil millones de dólares”, expuso. Una parte importante de eso proviene del negocio de servidores de Huawei, que según él se esperaba que generara ingresos de 8 mil millones de dólares este año. “Pero eso se reducirá a la mitad”, indicó, porque Huawei estaba teniendo dificultades para fabricar servidores basados en x86.

Zhang también declaró que entre 20 por ciento y 40 por ciento de los productos de Huawei se vieron afectados por la prohibición. “Algunos efectos fueron bajos, por lo que pudimos encontrar fácilmente una solución en medio año o tres meses. Pero en términos de servidores, también afectó nuestro negocio, nuestros ingresos y nuestra estrategia para el futuro”.

A largo plazo, la compañía explora formas de sortear un bloqueo de Google. Huawei presentó su serie Mate 30 en septiembre, el primer teléfono de marquesina que ejecuta una versión de código abierto de Android y carece de aplicaciones con licencia de Google desde Gmail hasta YouTube y Google Play Store.

Huawei también está desarrollando su propio sistema operativo, HarmonyOS. En septiembre, la compañía ofreció mil 500 millones de dólarespara atraer a desarrolladores globales a crear software para su propio ecosistema.

‘Megafiesta’ Día de Muertos-Candelaria ‘elevan’ a Chocolate Abuelita con el 60% de sus ventas anuales

El maratón de festejos desde Día de Muertos hasta Candelaria representa el 60 por ciento de las ventas anuales del Chocolate Abuelita.

“Empieza un periodo interesante, primero es Día de Muertos, luego la virgen de Guadalupe, las posadas, Navidad, Reyes y Candelaria, ahí es el meollo del consumo, el 60 por ciento de nuestras ventas anuales”, reveló Juan Carlos Peralejo-Serrano, vicepresidente de chocolates y confitería en Nestlé México.

El vicepresidente de Nestlé en el país dijo que para crecer su presencia y consumo durante el año la empresa creció el portafolio de presentaciones como granulada, y productos ‘on the go’ como barritas, listos para beber y bebidas de máquina, aunque las tabletas de chocolate aún representan 85 por ciento de las ventas.

La innovación del portafolio contempla en el mediano plazo un producto orgánico e incluso sin azúcar.

“Estamos trabajando mucho en desarrollar innovaciones para la marca, lanzamos listo para beber y en máquinas, y en otra categoría que presentaremos pronto para tener otros usos de Abuelita en la cocina”, adelantó Claudia Buenrostro, encargada de mercadotecnia de Chocolate Abuelita.

Agregó que en el mediano plazo se contempla incursionar la marca en la oferta de productos orgánicos, donde el principal reto es contar con el sello que lo avale.

Al año se elaboran aproximadamente 27 mil toneladas de Chocolate Abuelita en la planta de Toluca. La producción de toda la cartera de chocolates de Nestlé, como Carlos V, Freskas y Tin Larin, es por 64 mil toneladas anuales, en dicha planta.