Sony reporta pérdida menor a la estimada por fuertes ventas de PS4

La compañía japonesa Sony Corp reportó una pérdida operacional en el segundo trimestre menor a la estimada por los analistas, debido a que las ventas de su consola de videojuegos PlayStation 4 redujo el impacto de la tambaleante división de teléfonos avanzados.

El resultado, inesperado después de que Sony asumió un cargo por amortización de 176 mil millones de yenes, equivalentes a unos mil 580 millones de dólares, en su división de móviles, indica que la reestructuración anunciada en mayo por el presidente financiero Kenichiro Yoshida está comenzando a rendir frutos.

La pérdida operacional de Sony alcanzó los 85 mil 600 millones de yenes en el periodo julio-septiembre, que se compara con un perjuicio de 164 mil 300 millones de yenes arrojado por un promedio de estimaciones de tres analistas consultados en un sondeo.

En el mismo trimestre del año pasado, Sony anotó una ganancia de
14 mil 800 millones de yenes por la venta de activos.

La compañía reportó una pérdida neta de 136 mil millones de yenes en el trimestre y mantuvo su pronóstico de perjuicio anual de 230 mil millones de yenes.

Sony elevó su pronóstico de ganancia operacional para el año en su división de videojuegos en 10 mil millones de yenes, a 35 mil millones de yenes, tras vender 3.3 millones de consolas PlayStation 4 en el segundo trimestre, superando a la consola rival Xbox One, de Microsoft.

La compañía también incrementó su pronóstico de ganancia operacional para sus unidades de imágenes y aparatos, pero dijo que su división estrella de electrónica había registrado una pérdida operacional general de 137 mil 300 millones de yenes en la primera mitad del año.

Eso se compara a una pérdida operacional de 245 mil 600 millones de yenes para el año completo que terminó el 31 de marzo.

La división de móviles pesó sobre los electrónicos. Sony redujo su panorama de ventas de teléfonos avanzados a 41 millones de aparatos desde 43 millones, frente a 39 millones del año pasado.

Yoshida dijo que Sony reducirá fuertemente su negocio de smartphones en China, donde se ha visto presionado por hábiles rivales locales como Xiaomi, mientras que el próximo jefe de la división de móviles, Hiroki Totoki, se concentrará en el fortalecimiento de las relaciones con empresas de telecomunicaciones tras asumir su nuevo cargo el 16 de noviembre.

PIB de EU crece más de lo esperado gracias a gasto en defensa y comercio

Un déficit comercial menor de lo esperado y elaumento del gasto en defensa impulsaron el crecimiento económico de Estados Unidos en el tercer trimestre, aunque otros detalles del reporte del jueves indicaron cierta pérdida de impulso en la actividad.

El Producto Interno Bruto (PIB) se expandió a un ritmo anual de 3.5 por ciento en el período, reportó el Departamento de Comercio.

Los economistas esperaban una tasa de 3.0 por ciento.

Walmart venderá más de 2 mil toneladas de pan de muerto

Walmart de México y Centroamérica, a través de sus tiendas Bodega Aurrerá, Superama, Walmart y Sam's Club, ofrecerá más de 2 mil 50 toneladas del tradicional pan de muerto en esta temporada de Día de Muertos.

En un comunicado de prensa, Walmart señaló que las diferentes presentaciones de pan de muerto están disponibles en las más de
2 mil 100 tiendas ubicadas lo largo del país.
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“Además de la variedad de presentaciones, precios que van desde 8.50 pesos y sabores como el de chocolate Hersheys, nuestro pan de muerto no contiene grasas trans ni conservadores y son horneados en nuestras tiendas, por lo que garantizamos que somos la mejor opción para
deleitar cualquier paladar”, comentó Antonio Ocaranza, director de Comunicación Corporativa de Walmart de México y Centroamérica.

Para la elaboración del pan de muerto que la tienda ofrecerá a sus clientes se utilizaron más de 2 millones de kilos de harina, más de 500 mil litros de huevos, más de 208 mil kilos de mantequilla y más de 130 mil kilos de azúcar, detalló el documento.

Ventas de accesorios para celular crecen a ritmos de 40% anual

Los accesorios para dispositivos móviles se han vuelto una necesidad y sus ventas crecen a un ritmo de 40 por ciento anual. De acuerdo con datos de The CIU, hasta el segundo trimestre del 2014 existían 44 millones de smartphones en México. En 2013, el crecimiento de teléfonos inteligentes en el país creció 49 por ciento con respecto al año previo.

Francisco Romero, director de ventas para México y Centroamérica de Ginga Group, una de las compañías especializadas en la venta de accesorios para dispositivos tecnológicos más grandes de México, dijo que debido a que el mercado de los celulares crece a buen ritmo en el país, la compra de este tipo de productos se ha incrementado.

En los últimos cinco años hemos crecido arriba de 40 por ciento anual y esto obedece a que hay una demanda importante en todo lo que son accesorios para dispositivos móviles

En el caso de Ginga, la compañía posee más de 6 mil productos activos y cada mes renueva su portafolio con entre 50 y 100 productos.

Por su parte Asus, la compañía manufacturera de equipos de cómputo, cuenta con un portafolio de accesorios que contiene carcasas, fundas y teclados externos, entre otros. De todos los gadgets que ofrece, entre los más vendidos en la actualidad se encuentran los contadores de pantalla o pequeños recetarios que tiene una pantalla LSD según Francisco Alfaro, product manager de la compañía en México.

“Uno de los mejores momentos en ventas para la compañía es el regreso a clases, cuando accesorios como las carcasas son vendidos casi en su totalidad”, indicó.

Sin embargo, el directivo de la firma taiwanesa explicó que se había observado una disminución en las ventas de estos accesorios debido a que una nueva estrategia comercial de las compañías era regalar estos productos.

“La gente ya no los compra, te lo dan como regalo. Cuando manejas la cifra como productos regalados el número se dispara, pero cuando es comprarlo el número baja”, detalló.

Para la recta final del año, Ginga Group busca posicionar un nuevo gadget que permite tomar selfies a distancia. Su precio oscila entre los 600 y 750 pesos y la expectativa de venta es alta.

“Aunque hemos llegado un poco tarde a las ventas de fin de año con este producto, esperamos vender alrededor de 30 mil unidades de aquí a diciembre”, apuntó el directivo.

Servicios y manufactura traban actividad económica en agosto

La actividad económica en agosto registró un incremento de 1.29 por ciento a tasa anual, mientras que con cifras desestacionalizadas disminuyó 0.17 por ciento, según cifras del Instituto Nacional de Estadística y Geografía (Inegi).

La ralentización en la evolución de las actividades económicas durante el octavo mes del año está relacionado a que el sector servicios, que está orientado en su mayoría al mercado interno, disminuyó su ritmo de crecimiento a 1.01 por ciento a tasa anual. Y en las actividades secundarias, la industria manufacturera, que tiene una gran relación con el mercado externo, creció sólo 1.39 por ciento, su menor ritmo desde abril de este año.

Las actividades terciarias, cuyo peso en la composición del Indicador Global de Actividad Económica (IGAE) es de 60 por ciento, registraron un menor ritmo de crecimiento encabezadas por las actividades legislativas gubernamentales 1.86 por ciento; comercio (2.21 por ciento), servicios profesionales científicos y técnicos (-1.86 por ciento), de educación y salud (1.16 por ciento) y financieros (1.02 por ciento).

Los servicios que aceleraron su crecimiento en el mes que comprende una parte del periodo vacacional escolar fueron los de esparcimiento y culturales (2.59 por ciento) y los de hoteles y restaurantes (2.83 por ciento).

Al interior de las actividades industriales, cuyo peso en el IGAE es de alrededor de 35 por ciento,  la construcción aumentó 4.47 por ciento en su variación anual y registró su nivel más alto desde mayo de 2012, sin embargo, la minería hiló cinco caídas al disminuir 1.60 por ciento.

El IGAE se utiliza para anticipar la trayectoria del PIB, cuyo pronóstico de crecimiento para este año es de 2.7 por ciento, según la secretaría de Hacienda.

México y EU impulsan ventas de Cemex; suben 4.0% en el 3T2014

El incremento en las ventas en México, Estados Unidos y Latinoamérica, impulsaron las ventas consolidadas de Cemex, que al tercer trimestre del año sumaron cuatro mil 135 millones de dólares, superiores en 4.0 por ciento a las del mismo periodo del año anterior.

La cementera explicó que en México las ventas netas crecieron 4.0 por ciento a 803 millones de dólares gracias a “una mayor actividad en la construcción formal, especialmente por los segmentos residencial y comercial”, además de mencionar que la inversión en infraestructura continúa siendo sólida.

En Estados Unidos, las ventas de la compañía se incrementaron 13 por ciento a mil 135 millones de dólares, resultado que fue producto de una mayor demanda en los sectores industrial y comercial, así como en el residencial.

En términos consolidados, el flujo de operación (EBITDA por sus siglas en inglés) se incrementó 3.0 por ciento para situarse en 767 millones de dólares.

“Estamos complacidos con las tendencias de nuestros volúmenes y precios consolidados durante los primeros nueve meses del año, a pesar de las condiciones económicas desafiantes durante el trimestre, especialmente en Europa”, dijo Fernando González, director general de Cemex.

Entre julio y septiembre, Cemex reportó una pérdida neta de 106 millones de dólares, por debajo de los 155 millones del mismo trimestre de 2013.

Tras la reconversión de deuda realizada en el trimestre, Cemex reportó una deuda neta más notas perpetuas de 15 mil 944 millones de dólares, 2.0 por ciento por debajo de la que tenía en mismo periodo del año anterior.

“Nuestra deuda durante el trimestre refleja la conversión de 116 millones de dólares de nuestras notas convertibles 2015, así como un efecto positivo de la conversión de tipo de cambio de 152 millones de dólares”, cita la empresa en el comunicado enviado a la Bolsa Mexicana de Valores (BMV) esta mañana.

En máximos, empleo para los profesionales del acero en México

Las nuevas inversiones en la industria siderúrgica llevaron a récords el empleo en el sector. En agosto de 2014, la industria registró una plantilla laboral de 57 mil 491 personas, la cifra más alta en al menos los últimos ocho años.

De acuerdo con información del Instituto Nacional de Estadística y Geografía (Inegi), el número de personas que laboran en industria básica del hierro y del acero, aluminio y moldeo por fundición de piezas metálicas aumentó 9 por ciento en los últimos cinco años.

La industria siderúrgica está iniciando un nuevo auge, pues en los primeros siete meses de 2014 tuvo un volumen de producción histórico, al llegar a 8.7 millones de toneladas, un incremento de 5 por ciento con respecto al mismo periodo de 2013, de acuerdo con el Inegi.

Empresas como Minera Autlán, dedicada a extraer y vender mineral de hierro, incrementó su número de empleados en casi 5 por ciento en el primer semestre de 2014, mientras que firmas como AHMSA e Industrias CH elevaron su contratación después de impulsar proyectos siderúrgicos.

Según el Observatorio Laboral de la Secretaría del Trabajo, esta es la onceava carrera mejor pagada, pero también la tercera que registra el mayor número de matriculados y egresados del país, debajo de derecho y administración de empresas.

“Se perfilan oportunidades de para la industria siderúrgica de la mano del sector automotriz, que se ha convertido en un driver de la economía nacional”, dijo Ternium.

Coca-Cola 'pierde gas'; ganancias caen 14%

Coca-Cola anunció que sus ganancias trimestrales cayeron 14 por ciento y que está ampliando sus planes de reducción de costos, en momentos en que disminuyen los volúmenes de bebidas carbonatadas en Norteamérica.

El mayor fabricante de bebidas del mundo, cuyas acciones caían 4 por ciento antes de la apertura del mercado, dijo también que probablemente incumpla su meta de crecimiento para las ganancias a largo plazo en 2014, debido en parte a las fluctuaciones cambiarias.

La firma prevé un impacto de 6 puntos porcentuales por temas cambiarios en las ganancias operacionales para el año, lo que está en el extremo superior de las perspectivas dadas por la empresa en el último trimestre.

Coca-Cola dijo que su ganancia para el tercer trimestre finalizado el 26 de septiembre fue de 2 mil 100 millones de dólares, o 48 centavos por acción, frente a los 2 mil 400 millones de dólares, o 54 centavos por papel, de hace un año.

Excluyendo ítems, las ganancias por acción fueron de 53 centavos, en línea con las expectativas de los analistas.

La compañía dijo que podría renovar franquicias en la mayoría de sus centros de embotellado en América del Norte a fines de 2017 y una parte sustancial de los restantes a más tardar en 2020.

Los ingresos totales se mantuvieron estables en 11 mil 970 millones de dólares, frente a los 12 mil 120 millones de dólares esperados por analistas.

Coca-Cola dijo que está apuntando a un ahorro anual de 3 mil millones de dólares por año al 2019 a través de una expansión de sus iniciativas de productividad.

Toyota llama a revisión 247 mil vehículos por fallas en bolsas de aire

Toyota agregó 247 mil vehículos a la creciente lista de llamados hechos en la industria automotriz, por un problema con las bolsas de aire que pueden arrojar fragmentos de metal al habitáculo y lesionar a los pasajeros.

Los nuevos llamados a revisión, anunciados por los reguladores de seguridad de Estados Unidos, abarcan vehículos Lexus SC de 2002 a 2005; los Corolla y Matrix modelos 2003-2005, el Sequoia 2002-2005 y la camioneta Tundra 2003-2005. También se incluye el Pontiac Vibe 2003-2005 hecho por Toyota para la ahora difunta marca de General Motors.

Los infladores de las bolsas de aire fabricados por el proveedor de partes Takata pueden romperse, haciendo que salgan volando fragmentos de metal si las bolsas se inflan con un impacto frontal. El problema ha causado lesiones graves.

Hasta ahora, los fabricantes de automóviles han anunciado la reparación en sus talleres de unos 12 millones de vehículos en todo el mundo a causa del problema.

El retiro cubre los vehículos en el sur de Florida, a lo largo de la costa del Golfo de México, Puerto Rico, Hawái, las Islas Vírgenes estadounidenses, Guam, Saipan y la Samoa estadounidense.

Walmart reporta resultados 'super débiles'; cae 4% su flujo operativo en 3T2014

Conforme a lo anticipado, Walmart de México y Centroamérica reportó resultados flojos del tercer trimestre de 2014 con un crecimiento de apenas 4.3 por ciento en ventas, además de disminuciones de 4.2 y 8 por ciento en flujo operativo (EBITDA) y utilidad neta, respectivamente.

El reporte estuvo por debajo del sondeo elaborado por El Financiero con los estimados de 10 intermediarias bursátiles, incluidas: Credit Suisse, Vector, Monex, Ve por Más, Deutsche Bank y Banorte-Ixe Casa de Bolsa.

En general, el grupo comercial que dirige Scot Rank se vio afectado por la fuerte debilidad que mantiene el consumo en México, una modesta expansión en su piso de ventas y un entorno de mayor competencia que presionó sus márgenes de ganancia.

En el trimestre julio-septiembre de 2014, los ingresos consolidados de la compañía ascendieron a 105 mil 643 millones de pesos, sólo 4.3 por ciento más altos que los de igual lapso de un año antes y en línea con los pronosticados por los analistas (de 105 mil 150 millones).

El avance estuvo determinado por la combinación de una expansión de 5.4 por ciento en su área de ventas y un incremento de apenas 0.2 por ciento en sus ventas a tiendas comparables del trimestre en México.

El margen bruto consolidado de la compañía se ubicó en 21.9 por ciento, 10 puntos base inferior al del tercer cuarto del 2013 como reflejo de un entorno de mayor competencia en México, donde sus resultados fueron desfavorables (con caídas de 10.1 por ciento en la utilidad de operación y 6.7 por en el EBITDA).

Adicional a esto, los gastos generales como porcentaje de las ventas aumentaron de 14.9 a 15.5 por ciento entre el tercer trimestre de 2013 y el mismo periodo de 2014.

Así, la presión en el margen bruto, aunada a los mayores gastos, provocaron que el flujo operativo de Walmart de México y Centroamérica disminuyera 4.2 por ciento a 9 mil 146 millones de pesos. Este monto resultó 6.7 por ciento inferior al considerado por el sondeo de El Financiero.

La debilidad en la operación de la empresa fue compensada parcialmente con una reducción de casi 14 por ciento en los impuestos. De este modo, la utilidad neta del grupo comercial se ubicó en 4 mil 871 millones de pesos en el tercer trimestre de 2014, resultando 8 por ciento menor a la del mismo lapso del año pasado y 8.3 por ciento por debajo de la anticipada por los analistas.

En tanto, el negocio bancario de Walmart sigue con números rojos. Durante el tercer trimestre del 2014, sus ingresos totales fueron de 447 millones de pesos, con pérdidas operativas y netas de 32 y 23 millones de pesos, respectivamente.

En conferencia telefónica posterior a la presentación de los resultados trimestrales, Scot Rank, director general y presidente de la compañía, señaló que la división de comercio electrónico registró un crecimiento de 66 por ciento, por lo que seguirían invirtiendo es esta parte del negocio.

Ventas de Google suben 20% en tercer trimestre

Las ventas de Google crecieron un 20 por ciento en el tercer trimestre, porque un prolongado declive de sus tarifas de publicidad mostró señales de moderación.

La empresa generó ventas por 16 mil 520 millones de dólares en los tres meses terminados el 30 de septiembre, que se compara con los 13 mil 750 millones de dólares del mismo periodo del año anterior.

Mientras que Google sigue siendo el principal destino para los anuncios en internet, su audiencia está migrando de manera constante a los teléfonos inteligentes, donde la compañía obtiene menos dinero que en computadoras de escritorio y tabletas.

Los precios también están cayendo al mismo tiempo que Google se expande fuera de Estados Unidos, donde los anunciantes gastan menos dinero en la comercialización a través de la web.

A pesar de que el consejero delegado, Larry Page, está impulsando el tráfico, con un volumen total de hasta 17 por ciento, el precio promedio por un anuncio cayó un 2 por ciento.

"El problema es que reciben más tráfico proveniente de Indonesia y Turquía, y los lugares donde no está tan desarrollado el mercado de la publicidad, por lo que el precio es más bajo", dijo Martin Pyykkonen, analista de Rosenblatt Securities Inc. en Nueva York. "Países que son la mayoría del tráfico móvil, por lo que sólo disminuye el número."

Las acciones de  la empresa basada en Mountain View, California, cayeron hasta un 6.2 por ciento en las operaciones electrónicas. La acción se redujo a menos de 1 por ciento a 536.53 dólares al cierre en Nueva York, disminuyendo un 4.3 por ciento este año.

Tienditas le ‘comen el mandado’ a los autoservicios

La merma en el ingreso disponible de los mexicanos, consecuencia de mayores impuestos, ocasionó que los consumidores compraran más en las ‘tienditas de la esquina’ que en los grandes supermercados.

Esta tendencia devolvió al canal tradicional el liderazgo en el mercado, al pasar de tener una participación de 36 por ciento en junio del 2013 a 37.9 por ciento en el mismo mes del 2014, en tanto que los autoservicios recortaron su penetración en 1.6 puntos porcentuales, del 36.5 a 34.9 por ciento en el mismo periodo, de acuerdo con la encuestadora de mercados Kantar World Panel.

“En un entorno de debilidad del consumo y menor gasto disponible el canal tradicional ha cobrado importancia por el bajo desembolso que hacen los consumidores”, explicó Mariana Vargas, de Kantar.

Esto se debe a que el ticket promedio de compra por visita en el canal tradicional (donde se incluyen tiendas de abarrotes, changarros, estanquillos y otros comercios independientes) es de 75.73 pesos, frente a los 134.31 pesos de los autoservicios como Walmart y Soriana, según la firma encuestadora de mercados.

Carlos Hermosillo, analista de Actinver, comentó que la preferencia por adquirir artículos en el canal tradicional “es una respuesta de cómo han cambiado los hábitos del consumidor en un ambiente que no es favorable para ellos”.

En el periodo enero-junio del 2014, las ventas totales del canal tradicional crecieron aproximadamente 10 por ciento frente al mismo lapso de un año antes, según datos de la firma Kantar World Panel, mientras que las de los integrantes de la ANTAD registraron una alza de sólo 4.5 por ciento.

“Cuando la gente no tiene dinero va a la tiendita por un paquete de cuatro rollos de papel de baño en vez de ir a la tienda de autoservicios a comprar uno de 24. Ese es un fenómeno que se da siempre ante situaciones de falta de financiamiento o desaceleración económica”, comentó Gerardo López, presidente de la Cámara de Comercio, Servicios y Turismo en Pequeño (Conacope-Servitur).

CONSUMO DÉBIL PEGA MÁS A SÚPERS

Mientras que a junio de 2014, la frecuencia de asistencia a las ‘tienditas’ se mantuvo prácticamente en el mismo nivel respecto de los primeros seis meses de un año antes, el número de transacciones promedio (por clientes) de Walmart, la mayor cadena minorista en México, registró una caída de 1 por ciento a unidades comparables.

Además, en el segundo trimestre del 2014, el ticket promedio en el canal tradicional aumentó 5.4 por ciento contra una caída de 12 por ciento de los autoservicios.

“Los consumidores acuden a las ‘tienditas’ por los productos de consumo inmediato. Adquieren uno o dos productos, por lo que el desembolso en cada visita es menor, aunque a la larga el gasto es mayor, puesto que los precios tienden a ser más altos que en los autoservicios”, explicó Mariana Vargas, de Kantar World Panel.

El entorno de debilidad económica se ha venido acentuando, impactando al consumo. De abril a junio del 2014, el PIB de México creció 1.6 por ciento frente al mismo periodo del año pasado, según datos del Inegi. Ese desempeño estuvo abajo del avance de 1.9 por ciento del primer trimestre. Con esto, el índice de confianza del consumidor en junio de 2014 fue de 91 puntos, su nivel más bajo para ese mes desde 2010.

Walmart abrirá menos tiendas en EU y reforzará negocio online

Walmart, la mayor cadena minorista del mundo, dijo que abrirá menos tiendas en Estados Unidos durante el próximo año fiscal y que reforzaría las inversiones en su negocio online.

La minorista abrirá entre 180 y 200 de sus tiendas de pequeño formato, llamadas Neighborhood Markets, en el próximo año fiscal hasta enero del 2016, dijo Greg Foran, jefe de los negocios estadounidenses de la compañía, en una reunión con inversores y analistas.

La cifra se compara con el plan de abrir entre 270 y 300 tiendas de pequeño formato en el actual año fiscal.

Foran dijo que Walmart inaugurará entre 60 a 70 supermercados, sus complejos de mayores dimensiones, el próximo año fiscal, en comparación con un plan de 115 aperturas, incluyendo conversiones de tiendas, para este año.

Por su parte, el presidente ejecutivo de Walmart, Douglas McMillion, dijo en la reunión que la minorista invertiría "un poco menos en sus tiendas" y que destinaría más fondos a su negocio de comercio en internet.

Zuckerberg donará 25 mdd para combatir el ébola

El presidente ejecutivo de Facebook,  Mark Zuckerberg, dijo que él y su esposa, Priscilla Chan, donarán 25 millones de dólares a la Fundación de los Centros para el Control y la Prevención de Enfermedades de Estados Unidos para combatir al ébola.

"Necesitamos controlar al ébola a corto plazo, de modo que no se propague más y se convierta en una crisis de salud global a largo plazo que terminemos combatiendo por décadas a gran escala, como el VIH o la polio", dijo Zuckerberg a través de una publicación en Facebook.

La cifra de muertos por el más reciente brote de la enfermedad, sobre la que se informó por primera vez en Guinea en marzo, ha alcanzado los 4 mil 447 de un total de 8 mil 914 casos,informó el director asistente de la Organización Mundial de la Salud, Bruce Aylward.

Gigante chino 'acelera' hacia México y AL

La paraestatal China South Railway (CSR) Sifang Corp. apunta a México y América Latina para acelerar su crecimiento internacional. La firma ya tiene un proyecto para desarrollar el tren de alta velocidad México-Querétaro, cuya propuesta, y la de los demás interesados, deberá ser presentada al gobierno mexicano el 15 de octubre próximo.

“Vamos a tomar a América Latina como mercado principal, vamos a prestarle más atención”, dijo Zhenyi Hu, vicepresidente de la empresa en una reunión con periodistas mexicanos.

En la preparación de la propuesta de la empresa al menos han trabajado 100 personas, entre ingenieros, especialistas y traductores. Además, la china ya cuenta con una filial operando en el país: CRCC México.

Hu reveló que la compañía ha tenido el ojo puesto sobre el proyecto del tren México- Querétaro desde hace dos años.

“En CRCC estamos listos para hacer el tren, pero hace falta el apoyo del gobierno mexicano”, dijo Hu.

La empresa propondrá al gobierno mexicano que la velocidad promedio del tren sea de entre 250 y 300 kilómetros por hora. “Esperamos que los vagones también sean fabricados en China”, indicó.

CRCC no construye vagones, sin embargo, una empresa hermana, CRS, se dedica a la fabricación de material rodante.

Pese a la cercanía de la entrega de propuestas para ganar el contrato del tren, la firma aún no tiene un socio, por lo que sigue buscando a empresas para concretar la construcción.

“El periodo de negociación sigue, pero nuestro socio tendrá que ser una empresa muy calificada y con mucha experiencia”, comentó Hu.

El número de asociados dependerá de las necesidades del proyecto, señaló.

EXPERIENCIA E HISTORIA
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CSR tiene la capacidad de fabricar al menos mil trenes rápidos, con lo que asegura ser el mayor productor de este tipo de transporte en el país asiático y uno de los más importantes en el mundo.

En un día, CSR puede producir 14 vagones de trenes rápidos en sus cuatro plantas especializadas en este tipo de máquinas, de acuerdo con Anying Zhang, vicegerente general del Departamento Internacional de CSR Sifang Corp.

En un recorrido por la planta de Qingdao, que es la más grande la empresa, Zhang estimó que este año CSR cerrará con ingresos por 37 mil millones de yuanes (81 mil 400 millones de pesos), 18.5 veces mayores a los registrados hace 10 años, cuando llegaron a 2 mil millones de yuanes (4 mil 400 millones de pesos).

La planta de Qingdao mide 130 hectáreas. En estas instalaciones se fabrican siete vagones diarios, de los 14 totales.

Desde su fundación, en 1984, la compañía ha construido 12 mil kilómetros de ferrocarriles de alta velocidad en China. Además, suma 500 proyectos en 74 países.

La construcción de trenes rápidos de la firma arrancó en 2002 y hasta ahora ha concluido 30 líneas distintas de este tipo de trenes en China.

Fuera de ese país, sólo ha construido un tren de alta velocidad en Estambul.

Guerra de telefónicas tira las tarifas

La guerra de tarifas que emprendieron América Móvil, Telefónica, Iusacell, Nextel y los nuevos operadores, como Virgin, pusieron en picada los precios de los servicios de telefonía móvil. En la segunda quincena de septiembre, éstos bajaron 3.5 por ciento y 4.1 por ciento en todo el mes, en línea con la disminución promedio de 3.8 por ciento que tuvieron a partir de marzo del 2014, según datos del INEGI.

De acuerdo con especialistas, esta tendencia es resultado de la mayor competencia entre operadores telefónicos y uno de los primeros reflejos tangibles de la reforma al sector de telecomunicaciones.

Los carriers de telefonía móvil ya ofrecen llamadas a nivel nacional por menos de un peso el minuto en prepago y Telefónica fue aún más agresiva al eliminar este cargo para usuarios de pospago.

Al cierre del primer semestre de 2014, el ARPU (ingreso promedio por usuario) del segmento de telefonía móvil fue de 161 pesos, 3 por ciento menor que los 166 pesos que registró durante el mismo periodo del año previo, de acuerdo con datos de The CIU.

“Los cambios estructurales en el sector de telecomunicaciones en México están impulsando una serie de grandes acciones entre las empresas, cuyos primeros efectos ya comienzan a verse”, comentó John Davies, miembro del consejo de la Unión Internacional de Telecomunicaciones (UIT).

Telcel, el líder del sector con cerca de 70 por ciento del mercado, introdujo una tarifa unificada para sus servicios de prepago de 0.98 pesos por un minuto de voz en llamadas dentro del territorio nacional, SMS o un megabyte de navegación de datos en modalidad ‘Amigo Tú’. Con esto redujo en 67 por ciento el precio por minuto a números nacionales; en tanto, el importe por megabyte bajó en 51 por ciento. Anteriormente sólo ofrecía estas tarifas para servicios de voz a aquellos clientes que realizaban recargas por 200 pesos o más en un periodo de 30 días.

Por su parte, Nextel, propiedad de la estadounidense NII Holdings, optó por presentar planes de pospago con gran cantidad de llamadas, mensajes y datos para usuarios que utilizan internet de forma intensiva con precios desde 399 pesos hasta mil 500 pesos. Los paquetes básicos incluyen 200 megabytes, 200 minutos de voz y 200 SMS, mientras que los más costosos permiten disponer de 15 gigabytes, mil 500 minutos para llamadas y una cantidad igual de mensajes de texto.

Telefónica, a su vez, modificó por completo su estrategia de pospago y desde el 3 de octubre sus clientes podrán migrar a esquemas de pago con base en el consumo de datos, en los cuales las llamadas telefónicas nacionales y los mensajes de texto no tienen costo alguno.
Los precios para estos paquetes van de 399 a 999 pesos mensuales con una oferta de 500 megabytes (MB) a 3 gigabytes.

La única solución a la pobreza es el empleo: Slim

En entrevista con Bloomberg TV, el empresario Carlos Slim señaló que la única forma de resolver el problema de la pobreza es a través de la creación de empleos.

Los problemas de hoy son la educación y el empleo, señaló el dueño de América Móvil a la periodista Betty Liu.

Y debe ser educación para el trabajo, acotó, que contemple entrenamiento y capacitación en las diversas áreas donde hay empleo disponible.

El empresario mexicano estuvo acompañado por Anthony Shriver, fundador de Best Buddies, una organización sin fines de lucro que impulsa la creación de amistades entre personas con y sin capacidades diferentes, así como oportunidades de empleo.

Es necesario que no solo las empresas, sino que también los gobiernos de todos los niveles entiendan la importancia de contratar a personas con capacidades diferentes, destacó Slim.

LA PROMESA DE DONACIÓN DE GATES

A diferencia de otros multimillonarios, Carlos Slim no se ha adherido a la iniciativa de donar parte de su fortuna a causas filantrópicas, conocida como The Giving Pledge e impulsada principalmente por Bill Gates.

Este movimiento contempla que los más ricos se comprometen a donar recursos, ya sea en vida o en su testamento, a los esfuerzos filantrópicos de su preferencia.

"No entiedo esta clase de acuerdos", señaló Slim al ser cuestionado sobre el mismo. "Lo que necesitamos hacer es resolver problemas".

"Los hombres de negocios tienen la experiencia para involcurarse y resolver estos problemas".

Extranjeras perfilan inversiones de 28 mil mdd en telecom

La aprobación de las leyes secundarias en telecomunicaciones detonó el interés de empresas extranjeras por incursionar en el sector o bien, aumentar su participación mediante la compra de activos e inversión en infraestructura.

Firmas como AT&T, SoftBank (propietaria de Sprint), Telefónica, Alcatel-Lucent y Ericsson ya mostraron su intención por realizar inversiones en México, las cuales se estiman en 28 mil 262 millones de dólares para los próximos tres años.

AT&T se perfila como el candidato más viable para hacerse de los activos que América Móvil (Amóvil) pondrá a la venta para salir de su condición de agente económico preponderante y que han sido valuados en aproximadamente 17 mil 500 millones de dólares.

Daniel Hajj, CEO de Amóvil, comentó que esperan encontrar un comprador en los próximos meses.

Además, AT&T adquirió por 48 mil 500 millones de dólares a la cablera DirecTV, la cual posee una participación accionaria del 41 por ciento en Sky México, que controla Grupo Televisa. De acuerdo con Julio Zamora, analista de Accival, esta tenencia accionaria de la televisora mexicana podría valer hasta 3 mil 400 millones de dólares.

Por otro lado, Iusacell está en busca de un socio global estratégico para expandir su negocio en el segmento de telefonía móvil, después de que Televisa vendiera su 50 por ciento de participación a Ricardo Salinas Pliego por 717 millones de dólares.

La española Telefónica y la japonesa SoftBank, a través de Sprint, son candidatos fuertes para comprar ese porcentaje, según fuentes cercanas a la operación citadas por Bloomberg.

Asimismo, la británica Virgin Mobile, la cual presta servicios de telefonía móvil de prepago como Operador Móvil Virtual (OMV), invertirá 45 millones de dólares en los próximos 5 años, tiempo en el que espera captar 3.1 millones de clientes, que equivalen al 3 por ciento de las líneas móviles activas en México.

Por último, el proyecto de la red estatal de banda ancha móvil en la banda de 700 megahertz podría detonar inversiones de 10 mil millones de dólares en infraestructura en los próximos 10 años, de acuerdo con la propuesta que un consorcio de interesados, entre los que se incluyen la compañía sueca Ericsson y la franco-estadounidense Alcatel-Lucent, presentaron a la Secretaría de Comunicaciones y Transportes (SCT).

Analistas del sector sumaron a Intel, CISCO, Huawei y Nokia a la lista de tiradores que buscan operar la red nacional de banda ancha móvil.

La SCT debió lanzar las bases de la licitación para la red compartida de acceso inalámbrico al mayoreo entre agosto y septiembre para arrancar el proyecto en diciembre de 2014, sin embargo, los tiempos se recorrieron y ahora espera elegir un ganador a mediados de 2015.

Este retraso es consecuencia de que ciertos canales de televisión continúan utilizando la banda de 700 MHz para sus transmisiones y el espectro radioeléctrico debe liberarse para que los operadores puedan ofrecer servicios de banda ancha y telefonía móvil.

“Los operadores ya establecidos van a poder ampliar su cobertura y se va a incentivar la entrada de más OMVs”, dijo Reyes Pérez-Bernal, analista de Multiva.

Ventas de Walmart caen 2.7% en septiembre; más que lo estimado por analistas

Walmart reportó que sus ventas a tiendas comparables, aquellas con más de un año en operación, disminuyeron 2.7 por ciento en México durante septiembre de 2014, una caída mayor a la esperada por el consenso de analistas, quienes estimaron una baja de 0.4 por ciento.

En términos reales, las ventas a unidades comparables retrocedieron 6.7 por ciento.

Las ventas totales, incluyendo la apertura de nuevas tiendas, crecieron 0.6 por ciento sobre bases nominales,pero cayeron 3.5 por ciento en términos reales.

Los analistas habían previsto que el desempeño de Walmart sería afectado por un calendario negativo y la expansión todavía lenta del consumo durante septiembre.

"A pesar de que hay indicios de reactivación en la demanda interna (....) consideramos que los mismos no han logrado permear de manera sólida en el gasto del consumidor", dijo la casa de bolsa Banorte-Ixe, en un reporte reciente.

En agosto, la firma reportó un crecimiento del 3.5 por ciento en sus ventas iguales.

Hacen publicidad de forma sustentable

Trikla Publicidad es una franquicia que ofrece a las empresas y organizaciones anunciarse por medio de triciclos que se pasean por toda la ciudad, de una forma llamativa y completamente amable con el medio ambiente.

La idea de Trikla Publicidad nació hace cuatro años en Playa del Carmen, Quintana Roo. “El proyecto comenzó en 2010 con la idea de hacer publicidad de una manera novedosa, divertida, efectiva y ecológica”, comenta Ricardo Reyes, quien junto con su hermano Juan Carlos es socio fundador de la firma.

No obstante, y pese a tener listo el proyecto, fue hasta finales del 2011 cuando la marca pudo comenzar a operar en forma en la ciudad de Puebla, debido a las dificultades que surgieron para obtener los permisos de las autoridades, dadas las características y la novedad del negocio, detalla el también director comercial de la firma.

Un año de haber comenzado operaciones, y comenzando con sólo 15 triciclos en circulación, Trikla ya tenía entre sus clientes marcas de la talla de Telcel, Palacio de Hierro, Casas Geo y DIF, además de restaurantes, cafeterías y bares locales.

El socio fundador comenta que en un inicio el negocio no fue concebido para ser franquiciado, pero que gracias a los requerimientos de los clientes, se decidió desarrollarlo de esa manera.

Ante la necesidad de cubrir campañas de publicidad a nivel nacional decidimos expandirnos a través de la comercialización de la franquicia, para así generar una red que permitiera cubrir diferentes puntos del país

Fue hasta el año 2013 cuando Trikla se convirtió en franquicia, alcanzando comercializar tres negocios en el mismo año de lanzamiento, los cuales se ubicaron en las ciudades de Coatzacoalcos, Puerto de Veracruz, en el mismo estado, y Mexicali, en Baja California. Posteriormente se abrirían nuevas sucursales en Ensenada. Actualmente operan 5 franquicias, en las que circulan alrededor de 60 triciclos.

De acuerdo con el directivo, la docilidad con el medio ambiente sólo es una de tantas ventajas que ofrece la franquicia, pues brinda otros singulares beneficios. Reyes comenta que dos de los principales son la versatilidad de los vehículos anunciantes y la interacción que se crea con el público meta.

“Al principio pensábamos que los triciclos sólo circularían en la calle, pero con el tiempo nos dimos cuenta que incluso tenían más impacto y ventajas en otros sitios, como parques, jardines, universidades, ferias, exposiciones comerciales, conciertos y eventos deportivos. La ventaja principal es que crea agrado y simpatía entre las personas que lo ven”.

Al momento de adquirir una franquicia, y como paquete básico, se dispone de 6 triciclos publicitarios, correos corporativos, papelería personalizada, uniformes para los operadores, folletería y asesoría sobre anunciantes y costos, todo ello por un precio aproximado de 86 mil pesos. Reyes estima que la recuperación de la inversión se da en un lapso aproximado de 7 a 11 meses.

En tanto, las marcas, establecimientos y organizaciones que se anuncian con Trikla pagan por semana un precio aproximado de mil pesos por vehículo, el cual opera 6 días durante 5 horas, incluyendo lona impresa y montada, además de los servicios del operador.

Pese a la aceptación que la franquicia ha tenido con los vehículos publicitarios, existen planes de ofrecer más opciones para los anunciantes. “Estamos incluyendo toda una serie de productos, nuevos e innovadores, enfocados en publicidad ecológica”, comenta el directivo.

En cuestión de semanas, señala Reyes, Trikla ofrecerá adicionalmente “productos ecológicos y amigables con el medio ambiente, todos personalizados con la marca anunciante. Entre los artículos promocionales que estamos desarrollando tenemos termos de vidrio, plumas de cartón y polímero de maíz, totalmente biodegradables y fabricados con materiales reciclados, mismos que contienen semillas para germinarse”.

Además de la expansión del negocio hacia productos publicitarios, Trikla prevé crecer en sucursales a nivel nacional. “Nuestra expectativa es que en este año tengamos tres unidades nuevas, las cuales estarán en Sinaloa, Chiapas e Hidalgo”, detalla el directivo.

México, la joya de Walmart Stores por ser 'súper' rentable

Walmart de México es la joya de la corona para su controladora Walmart Stores en cuanto a rentabilidad. Prácticamente en ningún mercado esta minorista, la más grande del mundo, obtiene mejores márgenes operativos que en México, incluyendo a países emergentes como Brasil o Turquía y al propio Estados Unidos.

La firma que dirige Scot Rank en México generó un margen de flujo operativo (EBITDA) de 10.1 por ciento en el 2013, mayor que el de todos sus competidores en el país y por encima del 7.7 por ciento de Estados Unidos, su principal mercado, según datos compilados por Bloomberg.

Este indicador de rentabilidad de la subsidiaria mexicana también es superior al promedio de las firmas minoristas en economías emergentes como Brasil, Turquía y Sudáfrica, e incluso, comparado con aquellas en países desarrollados como el Reino Unido.

En opinión de analistas, la rentabilidad de Walmart de México (sin incluir Centroamérica) tiene que ver con su amplia cobertura geográfica en el país, mezcla de ventas, estrategia multiformato y las eficiencias operativas que logra a través de una extensa red de centros de distribución y logística.

“Definitivamente la fuerte penetración en el mercado y la distribución son factores principales. También, el hecho de vender bienes duraderos contribuye en gran medida a mejorar los índices de rentabilidad”, explicó Ana Hernández, analista de Invex.

Se calcula que más del 80 por ciento de la distribución de los productos de Walmart en México está centralizada, lo que aunado a los elevados volúmenes de ventas que maneja (escala), le permiten negociaciones privilegiadas con proveedores. Al final, esto se traduce en una mayor rentabilidad.

“Hay que tomar en cuenta que en la mayoría de los países Walmart es muy importante, pero en México tiene una gran participación de mercado debido a que los costos de la fuerza laboral y las prestaciones que se pagan son inferiores”, afirmó Carlos Hermosillo de Actinver.

De acuerdo con un estudio de HSBC, el margen EBITDA de GPA, la mayor cadena de autoservicios de Brasil, es de 8 por ciento. El promedio del sector en Brasil es de 5.4 por ciento. Por otra parte, el margen EBITDA promedio de los supermercados en Sudáfrica fue de 4.8 por ciento; de 5.1 por ciento en Turquía; y de 6.5 por ciento en el Reino Unido el año pasado.

“Walmart es una compañía grande y muy reconocida. Tiene un buen manejo de sus políticas de pago por lo que tiene buena relación con sus proveedores y esto le permite jugar con promociones especiales”, mencionó Juan Elizalde, analista de Ve por Más.

Cemex mejora perfil de vencimientos con nuevo crédito bancario

Cemex anunció que firmó un contrato de crédito por mil 350 millones de dólares con nueve bancos, el cual le ayudará a mejorar su perfil de vencimientos.

Los bancos con quienes se contrató el crédito sindicado son Santander, BBVA, BNP Paribas, Citigroup, Crédit Agricole, HSBC, JP Morgan, Merrill Lynch e ING Capital.

La cementera informó que el crédito tiene un plazo de 4 años y tendrán pagos semestrales que serán por el 20 por ciento del principal y cuyo último pago será en septiembre del 2019; tendrá un margen sobre la tasa de interés LIBOR de entre 250 y 375 puntos base; y un tramo equivalente al 40 por ciento de crédito será revolvente.

El crédito proporcionará mayor flexibilidad a Cemex, informó la empresa.

“Estamos muy complacidos con los términos más favorables de esta transacción, las cuales reflejan la mejora en el perfil crediticio de Cemex que se ha logrado en años recientes. También representa el regreso de Cemex al mercado de préstamos bancarios sindicados bajo condiciones convencionales”, dijo José Antonio González, vicepresidente ejecutivo de finanzas de la cementera.

Los recursos se utilizarán para refinanciar mil 350 millones de dólares de deuda. Sumado a los anteriores movimientos que ha realizado Cemex en septiembre, la empresa ha logrado pagar mil 700 millones de dólares de deuda y reducir a aproximadamente 2 mil 475 millones de dólares el monto principal pendiente de pago.

Con el refinanciamiento la cementera podría reducir en hasta 165 millones de dólares anuales sus costos financieros, y éste también le permitirá elevar a mil millones de dólares su tope anual de inversión, dijo González.

El directivo explicó que con el nuevo crédito la cementera ha refinanciado alrededor de 8 mil millones de dólares entre 2013 y 2014, lo que le permitirá recortar sus gastos.

"Estaríamos acercándonos a los 160 a 165 millones de dólares de ahorros anuales", comentó el ejecutivo.