'Mira quién llegó a la ciudad para el Super Bowl': Pepsi se divierte en la tierra de Coca-Cola

En una ciudad en la que Coca-Cola cuenta con enorme presencia, Pepsi se divierte y aprovecha su condición de patrocinador del Super Bowl de este año.

Aproximadamente dos cuadras al sur del World of Coca-Cola, una exposición sobre la bebida en el centro de Atlanta, el equipo de mercadotecnia de su rival levantó una valla publicitaria con el mensaje: “Pepsi en Atlanta. Qué refrescante."

Un choque de marcas es algo inusual en el Super Bowl, donde los organizadores se esfuerzan por garantizar que los patrocinadores no tengan que compartir el centro de atención. Cada año, el área que circunda el estadio anfitrión y la zona para aficionados están bloqueados para cualquier empresa que no sea socio de la National Football League.

No obstante, Coca-Cola tiene propiedades dentro de esa área restringida en Atlanta. Su museo World of Coca-Cola está a solo metros del estadio Mercedes-Benz y a un corto paseo de la zona para aficionados, lo que le da libertad a la empresa para invadir, al menos parcialmente, la fiesta de su rival.

Las ciudades que compiten por albergar el Super Bowl deben organizar estas áreas, llamadas zonas limpias. Cuando comenzaron las negociaciones en el caso de Atlanta hace unos años, la presencia de Coca-Cola fue un tema ineludible.

"La pregunta fue: ¿tendrá Coca-Cola que cubrir el World of Coca-Cola?", comentó Rich McKay, presidente de los Atlanta Falcons y miembro del directorio del comité de anfitriones. "La liga respondió rápidamente 'no, claro que no'".

Cuando el Super Bowl estuvo en Houston hace dos años se tuvo que cubrir los neumáticos de camiones de comida que no eran marca Bridgestone, patrocinador de la NFL.

Pepsi está disfrutando su intervención en la historia de amor entre Atlanta y Coca Cola. Mensajes como "Mira quién llegó a la ciudad para el Super Bowl LIII" se pueden encontrar en vallas publicitarias, estaciones de metro y botes de basura.

Coca-Cola se lo toma con calma.

"Como compañía de refrescos oriunda de Atlanta de más de 130 años, estamos encantados de ayudar a nuestra ciudad a dar la bienvenida a todos antes del gran partido, incluidos nuestros amigos de Pepsi", indicó la empresa en un comunicado.

¿Eres emprendedor en Yucatán? Los trámites para registrar tu marca serán mas rápidos

El director del Instituto Mexicano de Propiedad Industrial (IMPI), Juan Lozano Tovar, se reunió con autoridades de Yucatán, para impulsar alianzas de emprendimiento e innovación, en donde destacó que se trabajará en implementar trámites en línea para simplificar la presentación de solicitudes y trámites de patentes y marcas.

De acuerdo con un comunicado, las acciones que se buscará realizar se encuentra:

Trámites en línea. El primero de los ejes de la nueva estrategia presentada es mejorar las relaciones del IMPI con los usuarios y transitar de los trámites presenciales a en línea.

Tutoriales interactivos. Se desarrollarán sistemas de capacitación con tutoriales interactivos para mejorar la calidad, efectividad y tiempo de un trámite.

Disminución de gestiones presenciales. Con esto los usuarios ya no tendrán que ir frecuentemente hasta las oficinas del IMPI, además se reducirán procesos innecesarios que propician costos económicos, pérdida de tiempo y discrecionalidad.

Alsea prepara nueva marca para exportar el sabor mexicano

La operadora de cafeterías y restaurantes Alsea prepara un nueva marca para exportar la comida mexicana a Europa y Estados Unidos.

“Es parte de un proceso que estamos siguiendo de evaluación para ver cuáles serían las marcas de crecimiento, que puede ser una evolución de El Portón o puede ser una marca nueva que lancemos inspirada en la comida mexicana”, dijo este lunes Renzo Casillo, director general de Alsea.

Refirió que la comida mexicana es un fenómeno global, pero el concepto no es precisamente como se tiene en El Portón, sino el estilo Tex-Mex.

“Creemos que el exportar un formato mexicano no siempre es el que nosotros entendemos es exitoso en México, la comida mexicana que tiende a ser percibida alrededor del mundo es más la tex-mex”, comentó el directivo.

En 2018, El Portón celebró su 40 aniversario, todavía consolidando un cambio de imagen que le impuso Alsea desde mayo de 2017, cuando Federico Tejado, quien estaba en la dirección de Alsea, comentó que sería cuestión de un año para exportar esa cadena de restaurantes a Estados Unidos.

En la actualidad, el 56 por ciento de las ventas de la firma provienen de México, el 22 por ciento de España y el 22 por ciento de Sudamérica, pero esperan que con Vips en España y los acuerdos con Starbucks, México represente el 47 por ciento, Europa el 37 por ciento, mientas que Sudamérica el 16 por ciento y alcancen los 59 mil millones de pesos.

Yucatecos tienen el 'malltertainment' más grande del país

Con una superficie de más de 170 mil metros cuadrados, La Isla Mérida es el 'malltertainment' más grande del país, concepto que une el consumo y el entretenimiento en un mismo complejo.

En operación desde abril de 2018, el desarrollo de Gicsa es el mayor en su tipo y fue inaugurado oficialmente este jueves.

"La Isla Mérida es el segundo (malltertainment) que abrimos en el país, el más grande y el que mayores opciones estamos viendo", expuso Abraham Cababie Daniel, director ejecutivo de Gicsa.

Durante la presentación, detalló que ofrecerá diversas opciones de entretenimiento como gokarts, cine, compras y un lago de 47 mil metros cuadrados.

El desarrollo contempla una inversión de 2 mil 500 millones de pesos, que actualmente lleva un avance de cerca del 93 por ciento. Además, se contempla terminar con el área de entretenimiento en su totalidad para el primer semestre del año.

Durante diciembre, el centro comercial registró un total de medio millón de visitantes, y se prevé que esta cifra crezca hasta 600 0 650 mil asistentes por mes durante 2019.

"Ofrecimos a nuestros socios que íbamos a desarrollar el mejor concepto jamás antes hecho de Gicsa con el concepto de la Isla y con la nueva categoría de malltertainment", agregó.

El auditorio La Isla Mérida se inaugura este viernes con su primer concierto, a cargo de Carlos Rivera. El espacio, que ofrece un espacio de 5 mil butacas, se utilizará para espectáculos musicales, de teatro y la organización de congresos y convenciones.

El evento contó con la participación del director de operaciones de Gicsa, Mario Martín Gallardo, así como el alcalde de Mérida, Renán Barrera, y el secretario de Fomento Económico y Trabajo, Ernesto Herrera, en representación del gobierno de Yucatán.

Cabify e Easy fusionan operaciones en México

En línea con su plan de construir una plataforma de movilidad como servicio líder a nivel regional tanto en América Latina como en países de habla hispana, Cabify e Easy Taxi fusionaron las operaciones y equipo directivo de México y de Iberoamérica.

“Este movimiento garantiza que Cabify brinde más oportunidades de viajes a sus socios conductores y más disponibilidad de autos a sus pasajeros”, detallaron este miércoles ambas firmas en un comunicado conjunto.

Aunque ambas compañías forman parte del Grupo Maxi Mobility, operaban de manera independiente hasta hoy. Así, con la integración, la estructura directiva de ambas compañías se combinará para capturar sinergias operacionales.

“Mantenemos la creencia de que podemos reemplazar la tenencia del vehículo particular en los mercados en los que operamos, y al agrupar nuestro equipo de liderazgo, estaremos en una posición todavía más fuerte para lograr nuestra misión y crear una verdadera plataforma de movilidad como servicio”, afirmó Juan de Antonio, CEO de Maxi Mobility.

Por su parte Vicente Pascual, director general Cabify, señaló que la firma está dando los pasos para convertirse en la mayor plataforma en su tipo en las regiones en donde tienen presencia, en principio, al sumar esfuerzos y agregar una nueva categoría, en el que los usuarios de Cabify puedan solicitar un auto de Easy desde la app de Cabify.

Esto creemos que es especialmente interesante para nuestros clientes corporativos y para aquellos que pagan en efectivo, pues garantizará que brindemos más solicitudes a nuestros socios conductores y más disponibilidad de coches para nuestros pasajeros”, aseveró el directivo.

Ahora, los gerentes locales de cada país supervisarán esta integración y reportarán directamente al director general de Cabify.

La estrategia para llevar a cabo esta sinergia contempla una inversión más eficiente mientras ejecutan de manera más veloz las diferentes iniciativas de crecimiento planeadas.

Con el fin de apoyar la nueva estructura directiva en México, Ramón Escobar fungirá como gerente general para Cabify México, una posición desde la que aportará su experiencia en temas de movilidad.

Chedraui va por 24 nuevas tiendas para México en 2019

Grupo Comercial Chedraui informó este lunes que durante el 2019 contempla la apertura de 24 tiendas en México y consolidar en Estados Unidos la integración de Fiesta Mart.

“La inversión en activos para 2019 será equivalente a alrededor del 2.6 por ciento de los ingresos consolidados, enfocados en crecer 3.6 por ciento el piso de venta en México, y consolidar Fiesta Mart en el estado de Texas”, notificó la empresa retail a la Bolsa Mexicana de Valores (BMV) en su guía de resultado para el ejercicio 2019.

El plan de aperturas de 24 sucursales en México estará integrado por 10 Supercitos, ocho Super Chedraui, y seis tiendas Chedraui.

La cadena de tiendas estima que en este año su flujo operativo (EBITDA por sus siglas en inglés) se mantenga en los mismos niveles de 2018, con un crecimiento entre 14 y 16 por ciento en sus ventas totales.

Agregó que, para el año en curso, proyectan un crecimiento en ventas a unidades comparables en México entre 4 y 5 por ciento, mientras que en Estados Unidos, la proyección es entre 1 y 2 por ciento en dólares para la operación de El Super, y de entre 4 y 5 por ciento para la operación de Fiesta por el periodo de mayo a diciembre.

En marzo de 2018, Chedraui informó una transacción por 265 millones de dólares por las 63 unidades de Fiesta Mart.

La firma concluyó que, al cierre de 2019, espera una razón de Deuda Bancaria Neta / EBITDA entre 0.9 y 1.1 veces.

¿Quieres que tu Pyme sobreviva? Te damos 4 consejos para protegerla

En México, las pequeñas y medianas empresas (Pymes) son el motor de la economía nacional, pues generan el 72 por ciento del empleo y 52 por ciento del Producto Interno Bruto (PIB). Sin embargo, estas empresas son también las más vulnerables.

Del universo de empresas que existen en nuestro país, 10 mil 917 son grandes empresas. En contraste, hay 3 millones 952 mil 422 microempresas, 79 mil 367 empresas pequeñas y 16 mil 754 empresas medianas, de acuerdo con la última Encuesta Nacional sobre Productividad y Competitividad de las Micro, Pequeñas y Medianas Empresas (ENAPROCE)

Todas las empresas son susceptibles de riesgos, ya sea internos o externos, que pueden afectar su estabilidad financiera. Por esta razón, cada vez más emprendedores mexicanos buscan contar con instrumentos o estrategias que los ayuden a resguardar el futuro de sus negocios.

Las Pymes pueden verse más afectadas, al tener menos capital o acceso a financiamiento. Es por eso que estos son cuatro consejos te podrán ayudar a dar el primer paso en la protección de tu negocio:

1. La preparación es muy importante
Tómate un tiempo para analizar qué conocimientos te podrían ayudar a iniciar o a mejorar tu empresa, ya sean aspectos financieros, de administración o habilidades específicas del giro de tu negocio. Siempre podrás encontrar libros o cursos en línea gratuitos para hacer crecer tu negocio o diversificarte.

2. Separa tus finanzas
Tal vez por el entusiasmo de emprender o por una falta de valoración del riesgo, algunos empresarios ponen todos sus bienes personales para capitalizar sus negocios. No obstante, es importante contar con cierta estabilidad económica que te permita tener la tranquilidad de que cuentas con un respaldo. Incluso, es recomendable tener cuentas bancarias separadas, una para tu dinero, ese que te gastas en ti y en tu familia, y otra cuenta para manejar el capital de tu negocio.

3. Revalora el capital humano
El mayor recurso de cualquier empresa es el talento de sus colaboradores, por lo que cuidarlo y hacerlo crecer debe ser una preocupación clave de cualquier emprendedor. Si los colaboradores no hacen bien su trabajo, la empresa no funcionará por más esfuerzo o dinero que se invierta en ella. Es por esto que los empleados deben sentirse valorados, estar motivados y recibir capacitación apropiada y continua para que la empresa crezca.

4. Protégete ante imprevistos
El pago de un seguro te ayudará a enfocarte en lo que verdaderamente importa: hacer crecer tu empresa. En este contexto, un seguro de Propiedad y daños patrimoniales puede ser la diferencia entre recuperarse de un evento desafortunado o perderlo todo de un momento a otro.

Por otro lado, un seguro de Accidentes personales de empleados también es una excelente opción para dar una cobertura total a tus trabajadores, protegerlos a ellos y, a la vez, a tu proyecto. Nunca estamos exentos de sufrir un accidente, de la magnitud que sea.

En el caso de los seguros, como de todos los servicios que adquieras, lo más importante es encontrar uno que se adapte a las necesidades de tu negocio.

Las micro, pequeñas y medianas empresas son el motor y corazón de la economía nacional, por lo que es importante blindaras con herramientas que les permitan hacer frente a cualquier imprevisto.

10 errores que frenan el crecimiento de las Pymes en México

En México existen poco más de 4 millones de unidades económicas, de las cuales el 99.8 por ciento son consideradas Pymes. Este segmento empresarial es probablemente el más importante del país en términos económicos, pues aportan el 42 por ciento del Producto Interno Bruto y generan el 78 por ciento de los empleos remunerados en México.

Sin embargo, los pequeños negocios se enfrentan a una serie de dificultades y obstáculos que frenan su crecimiento, impidiendo que este sector se fortalezca de forma adecuada. De forma adicional, existen errores internos que los pequeños empresarios cometen al dirigir sus empresas que, al combinarse con factores externos del entorno, resultan en una gran carga para su desarrollo.

Para ayudar a sortear estos obstáculos, Konfío, Fintech enfocada en el financiamiento a Pymes, elaboró el Reporte de Crédito Pyme, en donde enumera los 10 errores más comunes que comenten los pequeños empresarios, para tenerlos en cuenta y evitarlos.

1. No realizar investigaciones de mercado

El primer error que puede hundir un emprendimiento es el no contar con información sobre el mercado en donde se piensa desenvolver. Un primer análisis que revele cuál es el público objetivo de un producto o servicio, lo que buscan y qué está haciendo la competencia, son conocimientos vitales para darle una dirección y factor diferenciador a una empresa.

2. Falta de planeación

Al principio de cada emprendimiento, la emoción que se tiene por empezar un negocio puede hacer que la planificación del mismo se olvide. Comenzar a proponer acciones sin un plan de cómo, cuándo y con qué objetivo deben llevarse a cabo puede terminar con una idea que no tiene dirección alguna. Debe contarse con un plan de trabajo calendarizado y objetivos medibles que puedan alcanzarse.

3. Falta de asesoría legal

Si se ignoran las responsabilidades legales y fiscales que tiene una empresa, o bien, no hay una constitución correcta de la misma, el negocio tarde o temprano tendrá problemas para poder crecer. Es necesario un asesor experto en temas legales y empresariales para aconsejar y guiar al pequeño empresario al constituir su negocio de forma correcta.

4. Ignorar la atracción de talento

Contar con un equipo de trabajo sólido es la base para comenzar una empresa exitosa. Si se contrata a personas que no encajan con la visión de la empresa, el negocio terminará por estancarse y perdiendo dinero debido a la constante rotación de personal, o el mantenimiento de un equipo incorrecto. Invertir en la atracción y retención del talento adecuado es clave para lograr las metas del negocio.

5. Búsqueda inadecuada de financiamiento

Muchos pequeños empresarios le temen al financiamiento externo para su empresa, pues creen que perderán el control de su negocio; o bien, recurren a un financiamiento incorrecto que les genera más problemas que soluciones. Mezclar las finanzas personales con las del negocio, o pedir créditos personales para el mismo, también terminarán por frenar las operaciones de la empresa. El uso del crédito empresarial de forma responsable es clave para hacer crecer una Pyme.

6. No contar con plan financiero

No estar pendiente de los ingresos y egresos del negocio, así como del balance general de las cuentas y contar con un plan financiero que indique la dirección que debe tomar el negocio en términos económicos, es una forma de estancar su crecimiento. Tener claridad de las áreas que necesitan inversión y las cantidades que se requieren para dichas tareas, constituye un paso importante para consolidar una Pyme.

7. Olvidarse del marketing

Muchos pequeños empresarios tienen la creencia de que el marketing es muy caro y sólo sirve para grandes empresas, pero esto no es así. Realizar una inversión en una campaña adecuada ayuda a incrementar la presencia de la marca y conseguir nuevos clientes, por lo que definitivamente vale la pena acudir con una agencia o experto en la materia para diseñar una estrategia a la medida.

8. No contar con presencia en internet

Por muy pequeña que sea la empresa, contar con presencia digital a través de redes sociales o una página web propia ayuda a que sus productos o servicios lleguen a más personas. También es una forma de mantenerse en contacto constante con los clientes para recibir comentarios y retroalimentación sobre el servicio.

9. Precios no competentes en el mercado

Para poder ofrecer un producto apto dentro de un nicho de mercado específico, su precio debe ir acorde con su calidad, y sobre todo, no salirse de los parámetros de la competencia. Los clientes no comprarán un producto similar a la competencia si es más caro y no aporta nada novedoso que justifique su precio por lo que debe investigarse a la competencia directa, así como a productos y servicios similares.

10. No medir los resultados

Contar con toda la información anterior servirá para poder realizar evaluaciones periódicas del desempeño del negocio. Al comparar los ingresos iniciales con los obtenidos después de un tiempo, la cantidad de dinero invertido, los procedimientos que han generado mejores utilidades y los objetivos alcanzados, se tendrán pautas para definir la dirección que debe tomar la empresa.

Al tomar en cuenta estos errores y emprender las acciones necesarias para evitarlos y contrarrestarlos, los pequeños empresarios aumentan las posibilidades de impulsar el crecimiento de sus negocios de forma estratégica.

¿Quieres poner una cafetería? Experto te dice cuánto necesitas

México.- Abrir una cafetería básica en México puede requerir una inversión desde 120 mil pesos, con un tiempo de retorno de seis a ocho meses, estimó Marcos Gottfried, director de Expo Café.

El directivo de la principal exposición dedicada al café en América Latina dijo que las cafeterías independientes están ganando terreno, pues son de los negocios más rentables y nobles del mercado y cuyo consumo se ha especializado.

En gran parte, gracias a que está de moda entre los consumidores probar café de especialidad y también combinaciones con saborizantes y frutas, entre otros, por ello el auge de este tipo de negocios, consideró Gottfried.

En México, señaló, hay más de 60 mil cafeterías con un crecimiento anual de entre 5 y 10 por ciento, que compiten en calidad y sabor para ganar el gusto de los comensales.

Para un emprendedor, la inversión inicial puede ser de 120 mil pesos, e incluye un pequeño local, una máquina de café profesional, molino, licuadora y vitrina, además de la materia prima que son los granos de café.

Con una inversión de 350 mil pesos, señaló, se puede tener un tiempo de retorno de esa inversión de seis meses, vendiendo 80 tazas de café diarias, lo que lo hace uno de los negocios más rentables, consideró.

En entrevista, recordó que este año, la 21 edición de Expo Café se celebrará del 30 de agosto al 1 de septiembre en el WTC de la Ciudad de México, a la par de Gourmet Show y el Salón del Chocolate y Cacao.

Aseguró que esta exposición será fundamental para los emprendedores, porque ahí estarán las mejores empresas del sector que ofrecerán máquinas, insumos y todo lo necesario para incursionar en el mundo del café.

Esta marca tabasqueña de chocolates es bicampeona en concurso internacional

VILLAHERMOSA, Tab.- Por segundo año consecutivo la marca tabasqueña de chocolates Wolter ganó la medalla de oro en el Concurso International Chocolate Awards, en su edición Américas 2018, y se colocó como la empresa más premiada al conquistar otras dos medallas de plata.

En el certamen calificado por un panel de jueces de Estados Unidos, Europa, Japón, y América del Sur, se registraron más de 800 productos presentados por alrededor de 130 compañías chocolateras de 16 países.

Los productos Wolter son elaborados en la Hacienda La Luz (municipio de Comalcalco), la cual forma parte de la ruta turística del Cacao al Chocolate, que ofrece un recorrido por sus plantaciones y el Museo Vivo del Chocolate.

“Con estos reconocimientos la empresa posiciona a Tabasco como el principal nivel nacional de chocolate fino”, destacó la Secretaría de Desarrollo Económico y Turismo (SDET) a través de un comunicado.

A su vez, la representante de dicha empresa, Ana Beatriz Parizot Wolter, detalló que participó con una barra elaborada con 70 por ciento de cacao criollo con sal de hormiga chicatana y cardamomo, con la que se adjudicó la presea dorada; de hecho, dijo, con esta creación original también ganaron la competencia mundial de 2017, celebrada en Londres, Inglaterra.

Además, Chocolates Wolter logró este año dos medallas de plata con los productos Quetzalli Criollo Pasión y Quetzalli Agua Selva, mientras que con el Bombón de café de olla, obtuvo el bronce. La final mundial de este certamen se efectuará del 26 de octubre al 2 de noviembre en Florencia, Italia.

¿Quieres mejorar los RR. HH. de tu pyme? Esta plataforma te puede ayudar

Esta startup mexicana, que empezó a operar en enero de 2018, ofrece gestión de recursos humanos para empresas de menos de 200 empleados a través de una plataforma en línea. En ella tanto el empresario como los trabajadores pueden acceder a diferentes servicios, desde la gestión de trámites administrativos (bonos por horas extraordinarias, solicitud de vacaciones, registro de incidencias, etc) hasta la consulta de información como el organigrama de la empresa, la hora de entrada y salida de los empleados o aniversarios de trabajo.

Además de facilitar la gestión de los equipos, las políticas de recursos humanos y la selección de personal; Worky da soporte y capacitación a los empleados en áreas como la gestión del ahorro, seguro médico y solicitud de préstamos. Este aspecto del servicio es especialmente relevante según Maya Dadoo, co-fundadora de Worky, ya que el 90 por ciento de las pymes contratan personal mediante outsourcing por las ventajas fiscales y el soporte legal.

El costo para la pyme es de 59 pesos por empleado al mes y las empresas con menos de 20 trabajadores reciben el software gratis. La implementación lleva menos de dos horas. Basta con que el empresario o el encargado de Recursos Humanos abra un perfil con los datos de los empleados. Después Worky envía un mail a todos ellos para que puedan acceder a la plataforma.

Según Maya Dadoo la plataforma tiene cuatro objetivos principales. En primer lugar, facilitar la labor del gerente de personal para que pueda automatizar, digitalizar y unificar los procesos, dejando de hacer todo a mano.

Asimismo, Worky asesora a los empleados. Se estima que el 80 por ciento de los empleados de pymes no ahorran para su retiro y que la mayoría de las compañías contratan a través de firmas de outsourcing que limitan la contribución a las Afores. Además, el 44 por ciento de los empleados tiene deudas y algunos incluso están en el Buró de Crédito con mala calificación. En cuanto a los seguros, un 64 por ciento de los trabajadores del sector tienen seguro, predominando el seguro médico, pero muchos no saben cómo usarlo.

Dado que en el sector pyme hay una rotación de personal anual del 70 por ciento, la plataforma también busca mejorar la retención de los empleados. “Uno de los errores más comunes en las pymes es que los empresarios se enfocan más en el crecimiento que en la retención de sus empleados y la rotación o la falta de motivación de los trabajadores tiene consecuencias en el negocio”, explica Maya.

Además, la plataforma ofrece capacitación para que tanto los empleados como los jefes vean el área de recursos humanos como un elemento estratégico y activo de la empresa.

Actualmente, la plataforma cuenta con más de 50 pymes y esperan poder llegar a más de 80 este año y triplicar la cifra en 2019. A futuro, intentarán incursionar en el mercado latinoamericano.

¿Quieres emprender? Él te da 5 consejos para no 'morir' en el intento

Muchos mexicanos sueñan con iniciar su propio negocio y alcanzar sus metas como Alejandro Ramírez de Cinépolis, quien empezó con una sala del cine, y algún día hasta convertirse en multimillonarios como Mark Zuckerberg y Bill Gates.

Para facilitar esta misión, el director del Centro de Competitividad de México (CCMX), Iván Rivas Rodríguez, da algunos consejos para quienes decidan arriesgarse a iniciar su propia empresa:

Identifica tu producto. El primer paso que debes seguir es conocer tu producto, cómo lo vas a concretar y cual será el mercado al que estará dirigido. Es importante que sepas "cómo lo haces, cómo consigues un cliente, cómo un cliente se convierte en tres clientes, cómo lo empiezas a masificar y a tener más canales comerciales", agregó Rivas, entrevistado tras un evento en la Escuela Bancaria y Comercial (EBC) de Mérida.

Avanza paso a paso. No quieras vender tus productos o servicios a grandes empresas desde el principio, lo indicado es empezar con los clientes a los que puedas cumplir de acuerdo con tus capacidades de producción.

La disciplina es importante. Uno de los principales errores que cometen los emprendedores es no tener sus procesos de producción y administrativos bien identificados, por ello debes tener bien identificado los indicadores para medir tus progresos y poder mejorar.

No solo recurras a los bancos por financiamiento. Si te negaron tu crédito Pyme, no te preocupes, esto es muy común que pase.

"A la Pymes de nosotros no se les ha prestado nada. Nosotros (CCMX) nos reunimos con arrendadoras, con Sofomes (Sociedad Financiera de Objeto Múltiple), fintech (empresas tecnológicas financieras), crowdlending (financiamiento a empresas por numerosos inversores)", manifestó Rivas.

“Hemos conseguido mas de 280 millones de pesos en crédito a las pymes en todo el país”, agregó.

Pon atención al SAT. La facturación electrónica y la emisión de Comprobantes Fiscales Digitales por Internet (CFDI) te pueden provocar un dolor de cabeza, por lo que debes tener mucho cuidado al momento de realizar estas actividades.

Al respecto, Rivas señaló que se está trabajando con la nueva administración federal para simplificar los tramites ante el SAT e IMSS.

"Lo que nosotros hemos abogado en el CCMX es que se la deben tratar de manera diferente a las grandes empresas", apuntó.

Así es el supermercado del futuro

Kroger y Microsoft unen fuerzas para llevar la facilidad de las compras en línea a las tiendas de abarrotes.

Kroger, la cadena de supermercados más grande de Estados Unidos, remodeló dos tiendas para probar las nuevas características, que incluyen 'estantes digitales' que pueden mostrar anuncios y cambiar los precios sobre la marcha, además de una red de sensores que rastrean los productos y ayudan a los clientes.

Kroger podría eventualmente desplegar el sistema basado en la nube que desarrolló con Microsoft en sus dos mil 780 locales.

La alianza es el ejemplo más reciente de cómo las grandes minoristas estadounidenses implementan tecnología para modernizar el ritual muchas veces tedioso de comprar alimentos y seguir el ritmo de Amazon, que está empeñada en obtener una mayor parte del mercado minorista de alimentos de 860 mil millones de dólares del país.

Para Microsoft, el acuerdo ayuda a reforzar su negocio en la nube, que está por detrás de Amazon pero ha encontrado clientes como Kroger y Walmart que se resisten a llenar los bolsillos de Jeff Bezos, el director ejecutivo de Amazon.

Kroger también espera vender la tecnología a otras minoristas, abriendo posiblemente una nueva fuente de ingresos con márgenes de ganancias más altos que la venta de comestibles.

"Juntos podemos crear algo que por separado no pudimos", señaló el presidente ejecutivo de Kroger, Rodney McMullen, en una entrevista conjunta con el timonel de Microsoft, Satya Nadella.

En la tienda de prueba, a diez minutos de la sede central de Microsoft, un poco más de la mitad de los estantes se convirtieron en pantallas digitales que se iluminan con un ícono personalizado cuando los clientes llegan a un artículo que pusieron en la lista de compras en la aplicación de Kroger.

En los techos se montaron dispositivos en blanco y negro en forma de elipse que parecen un cruce entre una cámara y un detector de humo para calcular datos y monitorear en caso de que se agote algún producto.

En una góndola para carne se instalaron sensores de temperatura que indican automáticamente a los trabajadores si se calienta demasiado, lo que ayuda a evitar que se arruinen los cerca de diez mil dólares en carne en su interior.

El software de inteligencia artificial de Microsoft puede predecir la edad y el género del comprador, datos que permitirán a firmas como Procter & Gamble, PepsiCo y Kraft Heinz adaptar anuncios a segmentos particulares de clientes.

Kroger también planea, con el permiso del usuario, orientar más específicamente los productos y anuncios a sus preferencias.

Kroger no es la primera gran minorista que confía datos y tareas valiosas al servicio en la nube Azure de Microsoft. Macy’s, Walmart y la empresa europea Ahold Delhaize también recurrieron a la plataforma.

Pero lo que es único de Kroger es que tiene planeado vender su tecnología a otros minoristas; de hecho, varios ya estan probándolo.

Los ingresos podrían ayudar a Kroger a cumplir una promesa de generar 400 millones de dólares adicionales en ganancias operativas para fines de 2020.

El plan incluye remodelar las tiendas, renovar surtidos de productos y potenciar los esfuerzos en línea. La inversión en la tecnología de Kroger también incluye tener almacenes llenos de robots y realizar entregas de comestibles con ellos.

El plan de Kroger de comercializar su experiencia futurística de compra podría ayudar a que el negocio de la nube de Microsoft Azure se eleve, lo cual es crítico para los continuos esfuerzos de Nadella en reinventar el software pionero.

El piloto de Kroger hace uso de varios tipos de la tecnología de la nube de Microsoft, incluyendo la habilidad de analizar datos generados por un host de censores repartidos por la tienda.

Las dos compañías también están trabajando en un gerente de la tienda virtual, el cual alertaría al manager de la tienda humano cuando, por decir, no haya suficientes carritos de compras al frente de la tienda para los clientes.

Las aplicaciones de comestibles también hacen uso de la 'nube híbrida', que combina los centros de datos corporativos de los clientes con los de Microsoft. L

En una entrevista, Nadella dijo que la tecnología ayudaría a los compradores a encontrar comida "en la forma más perfecta" y con suerte inspirar a otras cadenas de supermercados a adaptarlo en sus propias tiendas. "Esto no es sólo sobre Kroger", dijo Nadella.

Los 5 autos nuevos más esperados para 2019 en México

Tras promediar una caída de 7.8 por ciento en su volumen de ventas de los últimos 18 meses, los afiliados a la Asociación Mexicana de Distribuidores de Automotores (AMDA) esperan comercializar en 2019 un millón 420 mil vehículos, nivel similar al registrado el año pasado.

Para ello, apostarán por los segmentos de mayor demanda en el país, es decir, los autos de lujo, camionetas SUV y vehículos eléctricos e híbridos. A diferencia de la contracción que tuvo el mercado en general, estas categorías crecieron en volumen 10.1, 0.5 y 68.0 por ciento, respectivamente, durante enero-noviembre de 2018 respecto a igual periodo de un año antes.

Así, para 2019 se espera el lanzamiento de los modelos Toyota RAV4 híbrida, BAIC EV200, Chevrolet Blazer y de las nuevas generaciones de los BMW Serie 3 y Mazda3.

De estos vehículos, los últimos tres serán armados en México, por lo cual su expectativa de ventas es elevada. “Las camionetas SUV pequeñas seguirán aumentando su demanda y posiblemente su presencia entre los autos más vendidos en México este año, pues ofrecen más capacidad y tienen un precio similar al de un vehículo compacto”, comentó Brais Alvarez, Automotive Account Manager de la consultora J.D. Power México.

Mauricio Kuri, especialista del sector y catedrático del Tecnológico de Monterrey, estimó que la comercialización de vehículos de lujo mantendrá su crecimiento porque el tipo de clientes que los adquiere no es tan sensible a los aumentos de precio, aunque si a la inseguridad.

En el caso de las unidades híbridas y eléctricas, Tom Sullivan, presidente de Toyota Motors Sales de México, dijo que es muy difícil dar un pronóstico de ventas para 2019, aunque confió en que mantengan una tendencia positiva.

Toyota RAV4 híbrida
Este será el primer modelo en llegar al mercado mexicano, ya que está previsto que sea presentado a finales de este mes. La SUV tendrá un motor de gasolina y generador eléctrico con cuatro cilindros Dynamic Force, una batería de hidruro de níquel y una potencia de 174 caballos de fuerza.

“Mi meta personal para el siguiente año es que la participación de Toyota no se caiga (anda en 7.5 por ciento). Para ello, creemos en este lanzamiento, además de otro que estamos preparando”, dijo Sullivan, aunque no dio detalles del modelo adicional. Solo como referencia, en Estados Unido, tendrá un precio de 28 mil dólares, el equivalente a unos 545 mil pesos.

BMW Serie 3
Para mediados de 2019 se lanzará la nueva generación del BMW Serie 3, vehículo que estrenará diseño y será producido en San Luís Potosí. La unidad tendrá un motor de 2 litros con cuatro cilindros y una potencia base de 184 caballos de fuerza.

BMW producirá este coche en México en junio próximo, actualmente se encuentra en fase de pruebas. La nueva Serie 3 será exportada a 124 países, incluido Estados Unidos. Aunque este tipo de auto tiene un precio base de 569 mil 900 pesos, puede cambiar porque será nueva generación y hecho en México.

Chevrolet Blazer
A pesar de los cambios que realiza General Motors (GM) en su operación global –incluido el recorte de empleos en Estados Unidos–, la empresa mantiene su plan de producir en México la Chevrolet Blazer. Esta SUV tiene un motor de 2.5 litros con cuatro cilindros y una potencia 193 caballos de fuerza.

Ernesto Hernández, director general GM México, reiteró en conferencia de prensa reciente que la empresa tiene confianza en el país, aún con los cambios que tendrá que realizar la industria por el acuerdo comercio entre México, Estados Unidos y Canadá (T-MEC).

Aunque la Blazer aún no tiene un precio definido, especialistas refieren que podría costar lo mismo que la Equinox, unos 473 mil pesos.

Mazda 3
A pesar de que este modelo está en el segmento de compactos, es uno de los más esperados, además de que se armará en la planta que opera la marca japonesa en Salamanca, Guanajuato. México será el primer país donde llegue esta unidad, contará con un motor SKYACTIV-G de 2.5 litros y ajustado para desarrollar 186 caballos de fuerza.

Miguel Barbeyto, CEO de Mazda México, dijo que apostar por el segmento de mayor demanda en México –los compactos–, les permite ganar mercado en el país, donde ya tienen el 4.1 por ciento. En su versión 2018, el precio andaba en los 276 mil 900 pesos.

BAIC EV200
Aunque aún no ha definido el mes –pues busca revisar bien el mercado para saber cómo ofrecerlo–, la marca China traerá a México el vehículo eléctrico que más venden en el mundo. Samuel Echavarría, director de operaciones del grupo en el país, presumió que el modelo ofrece un rendimiento superior a la media y que tiene una autonomía de 300 kilómetros por cada batería llena. Algunos expertos estiman que la unidad se ofrecerá a un precio de alrededor de 500 mil pesos.

Li Xing Xing, vicepresidente de BAIC International, dijo que será importante el desarrollo de infraestructura para traer el coche a México.

Los 10 autos más vendidos durante 2018 en México

Los distribuidores de automóviles esperan que el mercado mexicano cierre 2018 con una reducción de 7 por ciento en volumen de ventas, la segunda caída anual consecutiva derivada de factores como la debilidad del peso frente al dólar, el alza en las tasas de interés, el encarecimiento de los vehículos y un menor poder adquisitivo de los consumidores.

Dentro de este entorno, en el año que concluye este lunes 10 modelos concentraron el 38.2 por ciento del volumen total de unidades comercializadas, por encima del 34.3 por ciento del 2017.

Según información del Inegi, esos vehículos fueron: el Nissan Versa, Chevrolet Aveo, Chevrolet Beat, Nissan NP300, Volkswagen Vento, Nissan March, Volkswagen Jetta, Nissan Sentra, KIA Río y Nissan Kicks.

Especialistas dijeron que estos autos están en la preferencia del público por sus precios accesibles, un consumo de combustible aceptable y diseños atractivos, además de la estrategia de las empresas para venderlos en volumen (flotillas).

“En 2018 el primer factor que consideraron las personas para comprar un vehículo fue el consumo de combustible y después el precio”, dijo Brais Alvarez, Automotive Account Manager de la consultora J.D. Power México.

Por su parte, Mauricio Kuri, experto del sector automotriz y catedrático del Tec de Monterrey, destacó que de estos autos, ocho están en los segmentos compactos y subcompactos, lo cuales concentran 56 por ciento de la demanda nacional.

Nissan Versa
Es el modelo líder en ventas, entre enero y noviembre de 2018 se colocaron en México 82 mil 794 automóviles, 0.7 por ciento menos que en igual periodo del año pasado, muestran datos del Inegi.

Información de Nissan revela que tiene un precio base de 207 mil 700 pesos, mientras que el portal Ecovehículos.com –el cual creó Profeco– muestra que da un rendimiento de 15 kilómetros por litro de gasolina.

Chevrolet Aveo
En los primeros 11 meses del año que termina se demandaron de este modelo de General Motors 71 mil 35 autos, 19.5 por ciento más que lo registrado en el mismo periodo de 2017, con lo cual se colocó como el segundo más comercializado en el país.

Este automóvil –que es importado de China– tiene un precio de 185 mil pesos en su versión básica, lo que lo coloca como el segundo más accesible del mercado entre los 10 de mayor demanda. Además, ofrece un rendimiento de 14.62 kilómetros por litro del energético.

Chevrolet Beat
A noviembre de 2018, de este coche se desplazaron 61 mil 228 unidades, más del doble que las colocadas en el 2017. Es el más accesible de entre los 10 al tener un precio de 137 mil 700 pesos, además de dar un rendimiento en consumo de combustible de 18.05 kilómetros por litro.

Nissan NP300
Esta es la única camioneta pick up entre los autos más vendidos en México. De enero a noviembre de 2018 se colocaron 60 mil 926 unidades, 9 por ciento menos que en el mismo lapso del año pasado. El rendimiento de la camioneta es de 9.69 kilómetros por litro de combustible y tiene un precio de 276 mil 600 pesos en su versión básica.

Volkswagen Vento
El subcompacto de la marca alemana fue el quinto más vendido en el país a noviembre de este año, con un volumen comercializado de 50 mil 114 vehículos, 12.8 por ciento menos que lo reportado a igual mes del 2017. Tiene un precio base 226 mil 425 pesos y recorre de 13.9 kilómetros por cada litro de gasolina.

Nissan March
Ensamblado en México, este vehículo reportó un volumen de ventas de 48 mil 250 unidades, 1.2 por ciento debajo del año anterior. Tiene un precio de 201 mil pesos y alcanza 14.8 kilómetros por litro de carburante.

Volkswagen Jetta
En los primeros 11 meses del año, se comercializaron 32 mil 213 unidades de este modelo, una caída de 22.7 por ciento contra lo registrado en el mismo periodo de 2017. Pese a ello, se mantuvo como el séptimo modelo más demando en el país. Es el auto más caro de los 10 más vendidos con un precio de 336 mil 990 pesos, y tiene un rendimiento 12.6 kilómetros por litro.

Nissan Sentra
De este auto apenas se desplazaron 30 mil 446 coches, 21.4 por ciento debajo de lo registrado entre enero y noviembre del año pasado. Tiene un precio de 243 mil 300 pesos en la versión básica y recorre 15.2 kilómetros por litro de gasolina.

KIA Río
La firma coreana colocó a este modelo subcompacto entre los 10 de mayor venta en el país. En los primeros 11 meses se comercializaron 29 mil 572 unidades de este auto, 13.4 por ciento arriba de lo reportado en el mismo lapso de 2017. Tiene un precio de 246 mil 900 pesos y un rendimiento de 16.08 kilómetros por litro de combustible.

Nissan Kicks
Es el único modelo SUV entre los 10 más vendidos. A noviembre de 2018 se colocaron 21 mil 815 unidades, 10 por ciento más que al mismo mes del 2017.

Su valor base anda en 296 mil 300 pesos y alcanza un recorrido de casi 16 kilómetros por litro de gasolina.