lunes, 11 de noviembre de 2013

Se encienden focos rojos para Homex




Ante las fuertes pérdidas netas que ha reportado al tercer trimestre del presente año, el capital contable o patrimonio de la constructora de vivienda Homex se desplomó 93.9 por ciento, al pasar de 15 mil millones 72 mil 498 pesos en septiembre del 2012 a 915 millones 738 pesos al mismo mes del 2013.

El indicador que refleja las pérdida netas acumuladas, así como el volumen de liquidez en caja, se encuentra en mínimos históricos para la compañía, lo que enciende los focos rojos por una posible quiebra técnica, advirtieron analistas del sector construcción.

De acuerdo con su tercer reporte financiero del 2013, la viviendera que dirige Gerardo de Nicolás, mostró un pasivo circulante de 35 mil millones 120 mil 288 pesos, lo que representa un incremento de 229.3 por ciento comparado con los 10 mil millones 665 mil 95 pesos que tenía a septiembre del año pasado.

Los ingresos totales en el periodo julio-septiembre de 2013 se ubicaron en 102.9 millones de pesos, lo que representó un decremento de 98.5 por ciento, respecto a los 7 mil 32.1 millones de pesos del mismo periodo del año previo. En el tercer trimestre del año en curso, la desarrolladora de vivienda con oficinas en Culiacán, Sinaloa, apenas logró comercializar 92 casas.

Los ingresos correspondientes a esta división de negocio alcanzaron los 38.8 millones de pesos comparado con los 5 mil 136 millones del mismo lapso del 2012, reflejo del bajo nivel en las operaciones de los proyectos de vivienda y debido a las restricciones legales y de liquidez que enfrenta. De igual forma, la firma señaló que no registró operaciones en Brasil.

En el tercer trimestre de 2013 los ingresos de Homex Infraestructura por contratos de servicio de construcción totalizaron 20.6 millones de pesos, por debajo de 668.2 millones del mismo periodo de 2012. Por otra parte el resultado operativo del trimestre fue una pérdida de 8 mil 326 millones de pesos comparado con una utilidad de mil 222.1 millones del año pasado.

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