Reconocen a Aeroméxico como la mejor aerolínea regional

Aeroméxico recibió el reconocimiento como la “Mejor línea aérea para México y Centroamérica”, en el marco de la premiación World Travel Awards Latin America 2016, que se llevó a cabo en Lima, Perú.

El director general de Aeroméxico, Andrés Conesa, dijo que "recibir este tipo de reconocimientos impulsa, a los más de 13 mil empleados de la aerolínea, a esforzarse para satisfacer las necesidades de nuestros más de 18 millones de clientes anuales"

Añadió que los clientes, con su apoyo y preferencia, "permiten posicionarnos dentro de las principales de la región, así como internacionalmente, gracias al servicio que ofrecemos en nuestros más de 600 vuelos diarios”.

Aeroméxico expuso que al ser reconocida obtuvo el derecho a participar en la edición global de estos premios que se celebrará este año en Las Maldivas.

Herdez acelera sus ventas con hoteles y restaurantes

Grupo Herdez fortalecerá su división de negocio conocida como Food Service con la intención de que crezca por arriba del 18 por ciento en que lo hizo en 2015, dijo Luis Javier Solís, director de mercadotecnia de dicho negocio.

A través de Food Service, la empresa vende sus productos a hoteles, restaurantes, puestos de la calle, comedores laborales, y todos los lugares donde se preparan alimentos, incluyendo establecimientos de lujo y económicos.

En entrevista con EL FINANCIERO, Solís destacó que son la división más rentable de Grupo Herdez, debido a que pueden manejar sus precios conforme a la calidad de los productos y no por la competencia.

“Es muy difícil que vayas a un Italianni´s y te cambien la pasta, si ponen alguna otra marca puede cambiar el sabor y perderse clientes, entonces la ventaja que tenemos es que manejamos el precio a como creemos mejor”, agregó.

El ejecutivo de marketing destacó que su división cuenta con mil 500 clientes, pero además tiene a 325 distribuidores que los ayudan a llegar a más negocios a lo largo de país.

Actualmente, la industria restaurantera representa 5.5 millones de empleos en México que tienen un impacto directo sobre 83 ramas de la economía.

El 96 por ciento de las empresas relacionadas con la agricultura, ganadería, pesca así como más de medio millón de establecimientos de alimentos y bebidas son micro, pequeñas y medianas empresas.

Ganancias de PepsiCo suben 1.3% por nuevos productos

PepsiCo reportó una ganancia mayor a lo previsto para el segundo trimestre gracias a menores costos en materias primas y una fuerte demanda por bocadillos Frito-Lay y nuevas bebidas en América del Norte.

La incorporación de bebidas como el agua saborizada Propel y el jugo Naked Cold Pressed y los bocadillos de su marca Simply, ayudaron a aumentar las ventas, afirmó la compañía.

El costo de ventas de PepsiCo cayó 6.0 por ciento en los tres meses hasta el 11 de junio. Eso contribuyó a que la utilidad neta atribuible a PepsiCo subiera 1.3 por ciento, a dos mil 10 millones de dólares, o 1.38 dólares por acción.

Excluyendo ítems, la empresa obtuvo 1.35 dólares por acción, superando las estimaciones de analistas de 1.30 dólares por título, según Thomson Reuters.

Los ingresos netos bajaron 3.3 por ciento, a 15 mil 395 millones de dólares, pero fueron mayores que los 15 mil 370 millones de dólares calculados por analistas.

Las ventas netas en la unidad de bebidas en América del Norte, que es el mayor negocio de PepsiCo, subieron un uno por ciento, el crecimiento más lento desde que la empresa empezó a desglosar las ventas de bebestibles por región hace un año.

Los ingresos por el negocio Frito-Lay, que incluye a las líneas de bocadillos Doritos, Lay's y Simply, aumentaron 3.0 por ciento. Los nuevos bocadillos lanzados bajo la línea Simply incluyen los chips Tostitos de frijoles negros y una salsa orgánica.

PepsiCo dijo que ahora calcula ganancias ajustadas en 2016 de 4.71 dólares por acción, que se compara a su estimación previa de 4.66 dólares por título.

Cerveza queretana se abre camino en México

Cervecería Ríos, empresa 100 por ciento queretana, se ha abierto camino en el mercado mexicano con tal rapidez que en sólo cuatro años aumentó su producción de 50 a 200 litros por día y ahora tiene como objetivo triplicarla con la adquisición de maquinaria de última generación.

Se trata de una empresa completamente familiar, encabezada por doña Luisa Cabrera, madre de Reyes, Carlos y Jorge Ríos, quienes decidieron unirse en sociedad para arrancar el proyecto.

“La idea nació cuando Reyes se fue a estudiar a Europa y al ver la calidad y la variedad de la cerveza, decidió traerla a México. Luego de realizar un estudio de viabilidad, para ver qué tan rentable es elaborar una cerveza y crear una empresa completamente nueva desde cero, decidimos iniciar”, explica Jorge Ríos, gerente de operaciones de la compañía.

Al principio se optó por una cerveza estilo Porter, con una producción de 50 litros, 24 botellas diarias por un año; sin embargo, dado su éxito, a finales de 2013 se adquirió mayor tecnología para incrementar la producción.

Actualmente la marca comercializa cinco estilos: Porter, chocolate, red kölsch, golden y mezcal; con una producción mínima diaria de 200 litros, 22 cajas de 24 botellas.

“La creación de los estilos se han ido dando conforme lo que solicitan los clientes, las necesidades en las diferentes partes y su consumo, así como analizando cervezas de otros cerveceros y se genera una media con otros estilos, con sabores ni tan suaves ni tan intensos. Nos dimos la oportunidad de hacer “N” cantidad de estilos, si hicimos 20 o 30 estilos fue poco, pero de ahí elegimos los que para nosotros fueron los más idóneos”, relata.

Para apuntalar su crecimiento, este año estarán invirtiendo alrededor de 2.5 millones de pesos en la adquisición de nueva maquinaria, lo que no sólo les permitirá triplicar su producción, sino también estandarizar la calidad y optimizar tiempos de maquila.

“Ya que no es suficiente lo que se está produciendo, en este año llega una planta más que trae capacidad para 700 litros y reales serán 600 en producción, es decir que se estaría triplicando la producción a más tardar en diciembre de este año”, dice Jorge Ríos.

Michelin triplicará su producción en México

Con la construcción de su planta en León, Guanajuato, el fabricante de llantas Michelin triplicará su producción en México con una inversión de 510 millones de dólares.

Según información de la empresa, actualmente manufactura más de 2 millones de neumáticos al año en su fábrica de Querétaro (su única planta en el país).

Esta producción sumada a la de 4 millones estimada para la nueva factoría, le permitirá llegar a los 6 millones de llantas en México.

La fábrica se edificará en una superficie de 142 mil metros cuadrados y se contempla que inicie su construcción en la segunda mitad de 2016 para comenzar operaciones en el último trimestre de 2018; con ello generará mil empleos directos.

Información del Inegi muestra que en México se producen alrededor de 21 millones de llantas al año. La Cámara Nacional de la Industria Hulera (CNIH) dijo que la demanda actual es de 37 millones de neumáticos al año, entre equipo original y refacciones, pero estimó que con la instalación de nuevas armadoras aumentará a 50 millones para el 2020.

Michelin tiene sus oficinas centrales en Clermont-Ferrand, Francia, está en 171 países, emplea a mil 700 empleados y opera 68 plantas de producción en 17 naciones, que en conjunto producen un total de 184 millones de llantas anuales.

IKEA alista entrada a mercado mexicano

El sueño de muchos fanáticos de la decoración podría hacerse realidad, la compañía de muebles y accesorios para el hogar de origen sueco, IKEA, analiza entrar a México.

En el sitio del franquiciatario internacional de IKEA, Inter IKEA Systems B.V., la empresa publicó al menos cuatro diferentes vacantes para trabajar en México.

Sus primeras tareas no serán abrir la tienda inicial, sino terminar estudios de mercado para analizar la factibilidad de iniciar operaciones en México.

“Luego de realizar estudios de mercado y distribución, relacionados con el establecimiento de tiendas IKEA en México, Inter IKEA Systems BV, recientemente decidió asignar el mercado de México a Ikano (parte del grupo sueco), y proceder con el acuerdo de desarrollo de una franquicia para este mercado”, detallan las vacantes.

Nissan busca 10% del mercado de EU con autos ‘made in Mexico’

La multinacional Nissan buscará este año alcanzar el 10 por ciento de participación en el mercado de venta de autos en Estados Unidos, apoyado principalmente por la manufactura mexicana, señaló Mayra González, presidenta y directora general de Nissan Mexicana.

La ejecutiva destacó que los pedidos de vehículos en Estados Unidos muestran una tendencia de crecimiento importante, a pesar de que en México sólo manufacturan autos pequeños y en ese país aumenta la compra de camionetas.
En la región Norteamérica, Nissan produce anualmente un millón 785 mil autos, de los cuales, 822 mil son de las dos plantas que tienen en México, es decir casi 50 por ciento; con la tercera fábrica que construye en asociación con Daimler, su capacidad llegaría a un millón de unidades anuales en el país.

Sobre México, Mayra González reconoció que vienen retos importantes ante la entrada de nuevos competidores como KIA y Hyundai.

La ejecutiva agregó que aplicarán todas las herramientas que la empresa desarrolla para ser el líder del mercado con una robusta red de distribuidores y programas avanzados de financiamiento.

“Tenemos que generar innovación, es lo importante en esta industria”, dijo la presidenta de Nissan Mexicana.líder. Mayra González, presidenta y directora general de Nissan Mexicana.