Carso e Inbursa interponen amparo contra preponderacia

Grupo Carso y Grupo Inbursa interpusieron un amparo contra la resolución del Instituto Federal de Telecomunicaciones (IFT) del 7 de marzo de 2014, que los declaró como agentes económicos preponderantes en materia de telecomunicaciones.

En sendos comunicados enviados a la Bolsa Mexicana de Valores, las empresas aseguraron no ser agentes económicos preponderantes en telecomunicaciones, ya que no cuentan con el requisito esencial para ello que es tener una concesión en dicha materia.

"GFINBUR es un grupo financiero de conformidad a la autorización obtenida para ello de la Secretaría de Hacienda y Crédito Público y a la normatividad aplicable en dicha materia, dentro de la cual se especifica y limita en su objeto 'adquirir y administrar acciones emitidas por los integrantes del grupo financiero'", destaca Inbursa.

Por su parte, Grupo Carso señala en su comunicado que "es una sociedad anónima bursátil de conformidad a la normatividad aplicable a dicha clase de entidades, dentro de la cual se especifican, y son públicos, los sectores y actividades en los cuales se desarrolla"

“Según lo establece el tercer párrafo del artículo cuarto transitorio del decreto publicado en el Diario Oficial de la Federación el 11 de junio de 2013 que reforma la Constitución Política de los Estados Unidos Mexicanos en materia de telecomunicación”, agregaron.

Además, dijeron estar impedidos para realizar actividades en materia de telecomunicaciones, por lo que es imposible ejecutar las medidas que el IFT impone en virtud de su Resolución.

Sony nombra nuevo presidente financiero

Sony Corp informó que designará a Kenichiri Yoshida como nuevo presidente financiero desde el 1 de abril, en sustitución de Masaru Kato.

La compañía, que apunta a que su división de electrónica vuelva a obtener ganancias, señaló que la designación estaba dentro de la sucesión prevista.

"Tras abordar el asunto en los últimos cuatro meses, decidimos que sería apropiado designar a Yoshida al principio del nuevo año financiero", dijo la portavoz de Sony, Yo Kikuchi.

"Habíamos estado considerando un plan de sucesión y Yoshida había sido designado vicepresidente financiero el pasado 1 de diciembre", añadió.

Yoshida se unió a la compañía en 1983 y anteriormente trabajó para So-net, un proveedor japonés de servicios de Internet propiedad de Sony.

Sony espera pérdidas por mil 80 millones de dólares para el ejercicio que concluye el 31 de marzo.

Home Depot cerrará 2014 con 112 tiendas y presencia en todo el país

The Home Depot abrirá 6 tiendas durante 2014 para las cuales realizará una inversión de 2 mil millones de pesos, por lo que cerrará el año con 112 tiendas y presencia en todos los estados de la República Mexicana, informó el director general de la firma en México, Ricardo Saldívar.

“Yo le veo una significancia especial al 2014, porque lo recordaremos siempre como el año en que pudiéramos decir 'Home Depot en todo el país'. Este año vamos a ser capaces, finalmente, de tener presencia en todos los estados”, dijo Saldívar en entrevista con Carlos Mota.

 Agregó que han tenido un desempeño muy sólido en los países donde tienen presencia.“En México vemos este año con gran aliento. Justo en 2013 cumplimos 41 trimestres consecutivos de crecimiento positivo en nuestras ventas en México a tiendas comparables”, refirió.

Saldívar comentó que esperan replicar el formato de la tienda Home Depot Express, ubicada en San Juan del Río, en Querétaro, a grandes áreas metropolitanas.

Este año “pinta mejor” para la empresa pues estima que habrá mayor actividad económica, aunque lo ven con cautela.

“Estamos a la espera que se revitalice el ritmo al cual estamos creando empleos en México, más el retomar el paso en el gasto público seguramente va a permitir que el consumidor mexicano disponga de los ingresos necesarios para llevar a cabo sus proyectos de mejora para el hogar”, aseveró.

La tienda minorista de artículos para el hogar también evalúa las categorías que debe agregar a su catálogo de productos, para que el comprador “aproveche que ya está ahí para que adquiera otras mercancías y otros productos que está requiriendo”.

Candy Crush, valorizada en más de 7,000 mdd para OPI

La firma de videojuegos para móviles King Digital Entertainment Plc, creadora de "Candy Crush Saga", dijo que el precio por acción para su oferta pública inicial (OPI) fue establecido en 22.5 dólares, lo que valorizaría a la firma en unos 7 mil 080 millones de dólares para su debut el miércoles en la bolsa.

La oferta de King de 22.2 millones de acciones recaudaría unos 500 millones de dólares al precio de la OPI, que se encuentra justo en la media de su rango estimado de 21 a 24 dólares por título.

King, fundada en Suecia en el 2003, venderá 15.3 millones de acciones en la transacción y el resto de los valores serán ofrecidos a inversores en la compañía, como Apax Ventures.

Apax es el mayor accionista en la compañía y tendrá una participación de 44.2 por ciento en King si suscribe por completo su opción de compra de títulos.

La operación es la mayor oferta pública inicial en Estados Unidos de la pujante industria de videojuegos para móviles, que ha estado intentando marcar distancia de Zynga Inc, la compañía de juegos para redes sociales que perdió la mitad de su valor tras una salida a bolsa en el 2011 que la valorizó en 7 mil millones de dólares.

King, que espera evitar la suerte de Zynga con su enfoque en el mercado de videojuegos para dispositivos móviles -estimado en 17 mil millones de dólares- vendió 15.5 millones de acciones durante la transacción.

Ricardo Zacconi, quien ha liderado King desde su fundación en Suecia, contará con una participación del 9.5 por ciento en la compañía después de su debut bursátil.

Las acciones de la firma empezarán a cotizar en la bolsa de Nueva York el miércoles bajo el símbolo "KING".

King, anteriormente conocida como "King.com", fue salvada de la quiebra con una inyección de capital de último minuto de un inversor en la víspera de Navidad del 2003 y sobrevivió para finalmente dar utilidades a partir del 2005.

Oxxo abrirá 2.5 tiendas por día hasta el 2022

Oxxo tiene potencial para abrir otras 8 mil 300 tiendas en México y alcanzar un total de 20 mil unidades en los próximos nueve años, de acuerdo con cálculos de analistas. Esto significa expandirse a un ritmo de 2.5 tiendas por día.

Sin embargo, advirtieron que a partir de 2017 desacelerará su ritmo de crecimiento, una vez que haya llegado a las 15 mil unidades, debido a que la base de comparación será más alta y a que el mercado comenzarán a presentar los primeros signos de saturación en algunas ciudades.

“Tiene que ver con la capacidad del mercado de absorber cada vez más tiendas sin que se vea afectado el crecimiento de las que ya se encuentran operando”, dijo Monserrat Anton, analista de Invex.

A decir de la especialista, la empresa tiene una guía de crecimiento de mil tiendas por año para los próximos nueve años debido a que ve un potencial de penetración de tiendas Oxxo en el país de 20 mil unidades.

Carlos González, director de Análisis y Estrategia Bursátil de Monex, consideró que el mercado todavía tiene una alta capacidad de absorción por lo que hay margen para que la empresa cumpla con su meta.

No obstante, el comportamiento de las ventas mismas tiendas y la caída en el tráfico dentro de las tiendas Oxxo son dos factores que han puesto a los analistas en alerta.

Las ventas comparables de la cadena crecieron apenas 0.9, 1.6 y 2.5 por ciento, respectivamente, en los últimos tres trimestres del año pasado, frente a un crecimiento cercano a 5 por ciento en el periodo enero-marzo del 2013.

El tráfico, por su parte, presentó contracciones. En los primeros tres trimestres del 2013 tuvo caídas de 1.2, 0.1 y 0.9 por ciento, respectivamente, aunque tuvo una recuperación en el último trimestre con un crecimiento de 0.3 por ciento en este indicador.

Esto se atribuyó a una reducción en el número de recargas de telefonía celular derivado de un cambio en tarifas. Pese a la caída en tráfico, Oxxo logró mantener su ticket promedio en alrededor de 27.5 pesos.

Oxxo es el líder del sector de conveniencia con 11 mil 700 tiendas, seguido por 7 Eleven, con mil 600; y Círculo K, con mil 28.

Femsa busca detonar 520 proyectos de emprendedores

A través del proyecto “Jóvenes con Valor”, Femsa busca detonar 520 proyectos de emprendedores en los próximos cuatro años, reveló Francisco Suárez, director de sostenibilidad de la firma.

“Estamos apoyando el emprendimiento social, vamos por 520 proyectos más en los siguientes cuatro años, estamos buscando cómo ampliar la red, cómo fortalecer el ecosistema del emprendimiento en México”, dijo.

En conversación con Carlos Mota, el directivo refirió que a través de este programa, el cual opera en alianza con la organización Ashoka, ya se dio luz verde a 250 proyectos de emprendimiento social en los cuatro años que tiene en operación.

“Jóvenes con valor es una alianza con Ashoka, ya es el cuarto año que vamos a convocar a la siguiente generación y son 120 proyectos por año”, comentó Suárez.

Respecto al tema de sostenibilidad, el directivo refirió que su reporte, que publican desde 2005, es un esfuerzo para mostrar la información social y ambiental que trabaja la empresa, el cual cuenta con la verificación de KPMG.

Coppel brilla en ventas, pero su cartera crediticia se deteriora

El año pasado, Coppel fue la cadena departamental que tuvo el mayor incremento en ventas de la ANTAD; sin embargo, esto vino aparejado de un deterioro en su cartera de crédito.

La cartera de crédito con atraso en pago, que incluye mora de 1 a 24 meses para muebles y préstamos, así como de 1 a 18 meses en ropa, fue de 25.5 por ciento de la cartera total, reveló el grupo en su reporte financiero del último trimestre del 2013.

Este nivel representa un total de 9 mil 503 millones de pesos de las cuentas por cobrar a clientes y comparado con un año antes representa un aumento de 21.7 por ciento.

La pérdida real, es decir, el monto de cartera efectivamente incobrable por superar el ciclo de cobranza (24 meses en el caso de muebles y préstamos y 18 meses en el caso de ropa) fue de 7.4 por ciento, 0.1 puntos porcentuales por arriba de diciembre de 2012. Liverpool, en contraste, cerró 2013 con una cartera vencida de 3.3 por ciento, aquellos clientes con un atraso de 90 días o más en sus pagos.