Los mitos al emprender su propia empresa

Emprender un negocio no es una tarea que deba ser difícil, por el contrario, sólo requiere de constancia y dedicación a fin de desarrollar sus ideas y hacerlas rentables.

Joaquín de la Huerta, director de vinculación de la Fundación Educación Superior-Empresa, organizadora del Cuarto Día del Emprendedor que arranca hoy, comentó que hay más mitos que desventajas para quienes buscan iniciar un negocio y convertirlo en una empresa ‘graduada’.

Entre los grandes mitos que impiden que los emprendedores se lancen de lleno a crear una empresa está la creencia de que es imposible tener éxito, debido a que no hay mercado ni promoción.

Otro de los mitos es que no todos pueden ser emprendedores, debido a que no cuentan con las aptitudes para ello.

El tercer mito es la existencia de barreras en el mercado y que no existe financiamiento inicial para su negocio.

“Siempre se ha dicho que emprender es algo muy complicado y no es cierto, tal vez al inicio costará trabajo, pero no es imposible, hay herramientas e instituciones que lo ayudarán”, dijo de la Huerta.

Los emprendedores deben ofrecer productos novedosos que sean del interés de los consumidores y tener algo que los distinga del resto, con el fin de poder ser un negocio atractivo y con un plan de largo plazo, con esto, instituciones de financiamiento podrían proporcionar el capital para arrancar el proyecto.

“El primer paso para iniciar un proyecto de emprendimiento es no tener miedo al fracaso y sí determinación y coraje”, dijo.

50 millones de televisores se desecharán hacia 2015

Entre 2014 y 2015 se generará un desperdició cercano a los 50 millones de televisores analógicos, debido a que dichos aparatos no son aptos para captar señales digitales, aun cuando se trate de pantallas con tecnología de plasma, LCD o LED, de acuerdo con analistas y directivos de la industria electrónica.

Ricardo Barnett, director general de la firma RCA, explicó que antes de la publicación de la Norma Oficial Mexicana 192, que entró en vigor en enero pasado y obliga a los productores a instalar sistemas MPEG 4 en los televisores, el 100 por ciento de las pantallas vendidas sólo cuentan con capacidad para recibir señales digitales en tecnología Moving Picture Enhanced Graphics (MPEG) 2.

“Los televisores de primera generación LCD, los plasmas y las primeras LED, no leen MPEG 4, entonces van a necesitar forzosamente un decodificador para que puedan obtener la imagen”, comentó en entrevista con EL FINANCIERO.

Dado que en México hay alrededor de 31.1 millones de hogares, en los que en promedio se estima que hay dos televisores por cada uno, se tiene un universo superior a los 60 millones de aparatos en la actualidad.

Al descontar los más de 13 millones de televisores que el gobierno federal otorgará a la población de escasos recursos, se tiene que alrededor de 50 millones de televisores no serán aptos para recibir señales digitales en el formato MPEG 4, de acuerdo con Karen Aguilar, analista de la firma The Competitive Intelligence Unit (CIU).

“Los televisores analógicos resultarán inservibles”, expresó.

Las alternativas para los consumidores que ya cuentan con una pantalla plana en casa son, por un lado, adquirir un decodificador que permita al televisor recibir las señales digitales, cambiarlo, o bien, contratar los servicios de un operador de TV restringida.

Samsung podría presentar nuevo reloj-teléfono

Samsung Electronics está desarrollando un reloj inteligente ("smartwatch") que puede hacer o recibir llamadas sin tener que estar vinculado con un teléfono móvil, reportó el viernes el periódico Wall Street Journal.

Samsung, el mayor productor mundial de smartphones, está negociando con operadores de telefonía de Estados Unidos, Corea del Sur y Europa por el llamado "reloj-teléfono" ("watch-phone"), que sería presentado al mercado entre junio y julio, dijo el Journal citando personas familiarizadas con los planes de la compañía.

Los "smartwatch" que se encuentran actualmente en el mercado, como el Galaxy Gear de Samsung, tienen que estar conectados a un teléfono para recibir y enviar mensajes y realizar otras funciones básicas.

Pero el nuevo dispositivo de Samsung, que tendrá el software operativo Tizen de la compañía, puede tomar fotografías y gestionar correos electrónicos de manera independiente. Además, vendrá equipado con un monitor cardíaco, informó el periódico.

Samsung se excusó de hacer comentarios sobre el reporte.

Las principales compañías del sector tecnológico, como Apple Inc, Google Inc y Samsung, se lanzarían este año a una carrera por dominar el mercado de dispositivos informáticos que pueden "vestirse", como los relojes.

No está clara cuánta demanda hay para esta clase de productos, como anteojos y relojes inteligentes, pero fuentes de la industria los consideran como la fase siguiente de un cada vez más saturado mercado de dispositivos móviles.

Cemex recuperaría grado de inversión en 3 años: CEO

Cemex espera poder recuperar el grado de inversión en los siguientes dos o tres años conforme su estrategia de crecimiento evolucione y los principales mercados en que tienen operación se recuperen.

El director general de Cemex, Fernando González, reiteró que la compañía no tiene contemplado modificar la estrategia que han mantenido, siendo su principal objetivo recuperar su grado de inversión, lo cual esperan suceda en el mediano plazo.

“Esperamos que el EBITDA y el flujo de efectivo crezcan a doble dígito en los siguientes años, como resultado, esperamos recuperar el grado de inversión entre 2 y 3 años”, dijo González en conferencia.

El director general de la empresa coincidió con Rogelio Zambrano, presidente del Consejo de Administración, en que la empresa tiene el mejor equipo directivo en el sector y que están en el camino correcto para continuar con la estrategia mantenida por Lorenzo Zambrano hasta hace algunas semanas.

“Estoy confiado en la capacidad que tenemos para seguir creciendo sobre la ruta creada por Lorenzo Zambrano, tenemos la mejor dirección y eficiencia frente a otras empresas del sector”, agregó González.

El presidente de la cementera hizo énfasis en la recuperación de los mercados de México y Estados Unidos, principalmente y reiteró que esperan un crecimiento “rápido” del flujo de operación (EBITDA) y de la generación de flujo de efectivo en los siguientes años, por lo que reiteró que mantienen sus expectativas de alcanzar un EBITDA de hasta 4 mil 700 millones de dólares hacia 2016.

Respecto al crecimiento vía adquisiciones, Zambrano mencionó que continuarán evaluando posibles oportunidades en el mercado.

Adidas anticipa impulso en ventas por Mundial de futbol

La compañía alemana de indumentaria deportiva Adidas dio el jueves una meta de crecimiento en ventas más precisa para 2014, de un alza de hasta 8 por ciento, gracias al impulso del Mundial de futbol que comienza el mes próximo en Brasil.

Como patrocinador de la Copa Mundial, Adidas proporciona la pelota oficial para el juego y está equipando a nueve de los 32 equipos finalistas, entre ellos los ex campeones mundiales España, Alemania y Argentina.

"Este año sumaremos mil millones a mil 200 millones de euros (mil 400 millones a mil 600 millones de dólares) a los ingresos operativos, donde la Copa Mundial juega un papel importante", dijo el presidente ejecutivo Herbert Hainer a periodistas en un comunicado en Múnich.

Ese incremento representa un alza de 7 a 8 por ciento desde los 14 mil 492 millones de euros en ventas que Adidas registró en 2013. Anteriormente, Adidas había estimado un incremento del orden de un dígito alto en sus ventas en 2014, sin contar fluctuaciones monetarias.

La segunda mayor firma de ropa deportiva del mundo ha estado perdiendo participación en el mercado en Europa occidental, su terreno local, frente a Nike, que también está desafiando el dominio de la compañía alemana en el mercado de futbol.

En la Copa Mundial, Nike está suministrando a equipos de 10 países, entre ellos los anfitriones brasileños.

Hainer confirmó que Adidas esperaba lograr ventas sin precedentes de 2 mil millones de euros ligadas al fútbol este año, por encima de los 2 mil millones de dólares que Nike estima para sus negocios en el futbol.

"El futbol está en el ADN de nuestra compañía. Queremos mostrar con claridad que somos número uno en futbol", dijo Hainer y agregó que Adidas esperaba vender bastantes más pelotas que en la última Copa Mundial hace cuatro años en Sudáfrica y una cantidad similar de camisetas.

Hainer reconoció, sin embargo, que Adidas correría una carrera "cabeza a cabeza" con Nike en los negocios de botines de futbol, incluso en Alemania, con la predicción de que Adidas vendería 2 millones de pares diseñados para la Copa Mundial.

El argentino Lionel Messi y el alemán Mezul Özil están entre las estrellas que calzan botines Adidas, mientras que el ídolo brasileño Neymar y el portugués Cristiano Ronaldo usarán calzado de Nike.

Adidas está invirtiendo una "suma millonaria de dos dígitos" en publicidad relacionada a la copa Mundial con un enfoque particular en redes sociales, dijo Hainer.

Busca Cemex recuperar grado de inversión

El principal objetivo de Cemex, en su nuevo era, será recuperar el grado de inversión que tenía antes de la crisis del 2008, y una vez que esto ocurra, lograr su consolidación y ampliar sus horizontes, señalaron Rogelio Zambrano Lozano y Fernando González Olivieri, presidente del Consejo de Administración y director general de la compañía.

“Tenemos un objetivo muy claro de llegar a ser grado de inversión
otra vez. ¿Cuándo se va a dar eso?

Esto esperamos que se dé cuando mercados tan importantes como
el México y el de Estados Unidos repunten”, indicó Zambrano, durante su presentación como nuevos dirigentes de la cementera.

Agregó que Cemex no modificará su estrategia de negocios, por lo
que continuará enfocada en reducir su nivel de apalancamiento para
volver a tener el grado de inversión.

“Pondré mi máximo empeño para que Cemex se reafirme como
una de las compañías globales líderes de nuestra industria”, destacó Zambrano.

“La visión que Cemex tiene proviene de la misma estrategia que hemos tenido y que no pretendemos cambiar”, añadió.

González Olivieri dijo que “explorar oportunidades es una de las cosas
que estamos obligados a hacer, pero al mismo tiempo hemos comentado
que nuestra prioridad número uno es obtener nuestra flexibilidad financiera, es decir regresar a la mayor velocidad posible a recuperar nuestro grado de inversión”.

Añadió que si la firma pasa de una exploración a una posibilidad concreta de generar valor a sus accionistas, ésta debe de estar alineada con dicho objetivo.

Sobre su nombramiento como presidente del consejo de la empresa
Zambrano Lozano dijo que éste ya se venía gestando, sin embargo al extinto directivo Lorenzo Zambrano no le alcanzó el tiempo para ejecutarlo.

“Me toca ahora la presidencia del consejo, este proceso que ya se
venía gestando, pero la desagradable muerte de Lorenzo, a él no le dio
tiempo de ejecutarlo. Fue el consejo actual que prontamente actuó,
precisamente porque estábamos preparados para hacerlo”.

Al ser cuestionado desde cuándo y la fecha en que debería ejecutarse la sucesión, el directivo agregó que “el plan de sucesión de Cemex es
muy robusto, los tiempos no estaban dados, lo que estaban dados eran los ejecutivos que iban a estar en posibilidades de ascender para cuando hubiera este tipo de eventualidades”.

Sobre quién ocupará la vicepresidencia de Finanzas, González Olivieri comentó que se está en el proceso de ejecución.

Cuauhtémoc Moctezuma gana mercado con lanzamientos

Del total de los ingresos que registrará Cuauhtémoc Moctezuma en México durante el 2014, un 6 por ciento provendrá de los productos nuevos, es decir, aquellos con menos de 3 años en el mercado, estimó Leandro Berrone, vicepresidente de Mercadotecnia de Cuauhtémoc Moctezuma.

La innovación es la carta más fuerte de la empresa para sobrellevar el ambiente de bajo consumo en el país y al mismo tiempo, la vía para captar nuevos consumidores, incrementar las ocasiones de consumo de cerveza y así ganar participación de mercado, explicó el directivo en entrevista con EL FINANCIERO.

Según estimaciones de Euromonitor, al cierre de 2013, Cuauhtémoc Moctezuma, propiedad de Heineken, tenía una participación de mercado de 43 por ciento, mientras su rival, Grupo Modelo, propiedad de AB InBev, detentaba el 55.9 por ciento.

“La meta de llegar a un rate (tasa) de 6 por ciento estaba establecida para 2019, pero las innovaciones que hemos hecho recientemente hicieron que alcanzáramos esa meta desde este año”, dijo Berrone.

En el último año y medio, la empresa ha hecho al menos 7 lanzamientos en sabores o presentaciones como cerveza Sol Clamato, la sidra Strongbow y Strongbow Gold, Tecate Titanium, Dos Equis Radler (que contiene jugo de limón), Heineken de 8 onzas (la botella regular es de 11 onzas) y Dos Equis de 40 onzas.

Algunos lanzamientos han superado las expectativas de la compañía como Tecate Titanium, que rebasó en 2.5 veces las estimaciones de ventas y Dos Equis de 40 onzas, la primera cerveza Premium en versión caguama, cuya demanda sobrepasó en seis a uno lo presupuestado.

Para la compañía, los productos que mayor crecimiento han tenido en términos de volumen absoluto han sido los ‘light’.

“En el sureste del país Tecate Light crece a ritmos de 180 por ciento”, detalló Berrone.

Esto se atribuye a que el consumidor mexicano, en especial el mercado femenino, busca un menor contenido calórico y de alcohol y esta bebida tiene 3.9 grados de alcohol, contra 4.5 de la Tecate tradicional, explicó.

Aunque el directivo no dio detalles sobre la inversión en México, dijo que la empresa destina en el año 1 el 30 por ciento de lo que se espera obtener en el año 3.

“Si el producto es muy premium, invertimos más que eso”, estimó.

Cuauhtémoc Moctezuma no tiene interés en entrar al mercado con una cerveza artesanal, como lo hizo Grupo Modelo en 2012, cuando lanzó sus bebidas As de Oros y Azabache.

“Nuestra cerveza también es artesanal. No nos consideramos industrializados. Nuestras cervezas son de la máxima calidad, tenemos procesos de escala”, señaló.